Система контроля управленческих решений
Контрольная работа, 17 Марта 2011
Целью данной работы является изучение понятия системы контроля решений и ее основные элементы, оказывающие влияние на эффективность принимаемых решений и на организацию в целом.
Объектом практического исследования является ООО «Кламас-Центр».
Задача контрольной работы осуществляется в следующем:
– Дать полную характеристику понятию системы контроля управленческих решений;
– Выявить причины необходимости контроля;
– Изучить методы и технические средства контроля.
Контроль реализации управленческих решений
Курсовая работа, 25 Февраля 2011
Проблема принятия управленческих решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности.
Контроль реалтзации управленческих решений
Курсовая работа, 11 Февраля 2011
Цель курсовой работы: анализ процесса контроля реализации решений, разработка рекомендаций по оптимизации системы контроля на примере ОАО «Алпи».
Для достижения поставленной цели следует выполнить следующие задачи:
1. Изучить методологическую литературу по выбранной теме.
2. Дать определения основным понятием, классификацию контроля и выделить этапы контроля.
3. Проанализировать работу системы контроля в ОАО «Алпи».
4. Разработать рекомендации по оптимизации системы контроля в принятие управленческих решений.
5. Сделать выводы.
Классификация и контроль управленческих решений
Курсовая работа, 14 Сентября 2011
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Необходимость контроля принимаемых управленческих решений
Сочинение, 26 Февраля 2011
Контроль- это фундаментальный элемент процесса управления. Ни планирование, ни создание организационных структур, ни мотивацию, нельзя рассматривать в отрыве от контроля.
Отсутствие надежной системы контроля и, как следствие, эффективной обратной связи может привести е кризисной ситуации. Система контроля позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, а если принятое решение оказалось недостаточно эффективным, то ввести коррективы в действия организатора.
Учет, контроль и мотивация реализации управленческих решений
Контрольная работа, 03 Августа 2012
Учет. Ведение регулярного, полного и качественного учета функционирования системы менеджмента является одним из основных условий повышения ее эффективности. Учет должен быть организован по выполнению всех планов, программ, заданий по таким параметрам, как количество, качество, затраты, исполнители и сроки. Учет расхода ресурсов желательно организовать по всем видам ресурсов, выпускаемым товарам, стадиям их жизненного цикла и подразделениям. По сложной технике еще необходимо организовать автоматизированный учет отказов, затрат на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт.
Организация и контроль выполнения управленческих решений на предприятии
18 Ноября 2010
Введение.
Глава 1. Организация выполнения принятых решений.
Глава 2. Значение, функции и виды контроля.
2.1. Методы контроля и механизм его осуществления.
Глава 3. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений
Заключение.
Библиографический список.
Совершенствование организации контроля над исполнением управленческих решений
Курсовая работа, 28 Февраля 2012
Крупные предприятия, которые успели получить и установить современное оборудование, были приватизированы и продолжали выпускать детскую продукцию. Однако ее катастрофически не хватало. В первой половине 1990-х годов рынок оказался почти полностью занят импортом. Тем не менее, имеющиеся рыночные возможности дали возможность для развития бизнеса как зарубежным, так и российским игрокам.
В настоящее время рынок детского питания продолжает уверенно развиваться.
Цель исследования – разработка рекламной компании для вывода нового вида продукции на рынок детского питания.
Управленческие решения, порядок их принятия и организация контроля за их реализацией
15 Ноября 2010
В курсовой работе рассматривается понятие управленческих решений,их классификация,порядок принятия,контроль за исполнением управленческих решений.
Организация процесса разработки управленческих решений и контроль за исполнением мероприятий на примере туристической организации
Курсовая работа, 23 Мая 2012
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями. Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации или предприятия