Инвестициооная политика предприятия

     В 2005 году осуществлена  герметизация  конвертеров, что снизило выход  газов и улучшило показатели работы установки WSA. Запущен в эксплуатацию рукавный фильтр «Фрик 5200», полностью очищающий выходящий с конвертеров газ от пыли.

     С осени 2004 года в жилых микрорайонов  города установлены два стационарных  поста непрерывного контроля  за содержанием сернистого ангидрида в атмосфере.

     Завершен монтаж новой современной  печи  с погружной  фурмой  фирмы «Аусмелт» (Австралия). Печи  с технологией «Аусмелт» действуют  на 24 заводах ведущих компаний  мира, таких как Anglo American, Rio Tinto, Alcoa, Anglo Platinum, Korea Zinc, Aditya Birla, Metaleurop, Anhui Tongdu И Gold Fields и других. С пуском печи «Аусмелт» в 2007 году работа действующих шахтных печей была остановлена и завершен процесс демонтажа.

     Середины 2005 года металлургический  комплекс, создаваемый на базе ЗАО «Карабашмедь», кардинальным образом снизил количество вредных выбросов предприятия.

     В результате реконструкции производство  на ЗАО «Карабашмедь» выросло  с 40 тыс.тонн чернового меди  в год до 90тыс.тонн , кроме того , появилась новая побочная продукция – серная кислота высокой очистки - 100 – 400 тыс.тонн в год. Всего в модернизацию предприятия и в «чистый воздух» Карабаша было вложено более 120 млн.долларов США. В 2008 году за счет последующей модернизации планируется увеличить объем производства черновой меди до 190 тыс.тонн в год.

     Сегодня РМК подошла вплотную  к осуществлению 2-го этапа  реконструкции производства в  Карабаше. В июне 2007 года начаты  проектные работы по новому  химико - металлургическому   комплексу ЗАО «Карабашмедь» с общим объемом  инвестиций порядка 200 млн долларов США.

     Запланировано строительство нового  сернокислотного цеха по технологии  ДК/ДА с использованием оборудования  Outotec. Будет построена новая кислородная станция для производства 30 тыс. в час технологического кислорода. Будут построены новый шихтарник и устройство дополнительного тракта подачи медьсодержащего сырья на печь. В рамках строительства второй очереди будет произведена замена металлургического, воздуходувного и кранового оборудования конвертерного переела на  современное европейское оборудование: 160-тонные конвертера, 100-тонные краны и прочее оборудование Outotec. Впервые за историю металлургического Карабаша  будет построен анодный передел.

   Второй этап модернизаций ЗАО «Карабашмедь» увеличит производство меди до 220 тыс.тонн в год, а серной кислоты – до 1млн тонн в год, стабилизирует экологические достижения первой очереди и повысит надежность системы утилизации металлургических газов.

     РМК реализует проект по переработке шлаков металлургического производства. Сегодня специалисты ЗАО «Карабашмедь» завершили строительство участка фабрики по переработке шлаков металлургического производства. Это позволит «Карабашмедь» достичь самого высокого в России коэффициента излечения меди из сырья. Строительство  и запуск обогатительной фабрики решают как производственные, так  и экологические  задачи. Благодаря внедряемым технологиям из шлака получают три товарных продукта:

1)медный  концентрат;

2)железный  концентрат;

3)строительный  песок;

     Все три продукта можно реализовать  потребителям, а так же использовать  в собственном металлургическом  производстве. Таким образом, переработка  шлаков на    ЗАО «Карабашмедь»  становится безотходной, а наработанные  за столетие работы комбината и уродующие облик города горы шлака будут переработаны в товарную продукцию. Строительство начато в 2006 году, пуск в эксплуатацию осуществлен в июле 2007 года.

     Принимая необходимость экономического  развития территории своего присутствия, МРК планирует реализацию проекта по восстановлению шахтного комплекса на месторождении «Карабашское» производительностью 200 тыс. тонн медно – цинковой руды в год.  Это позволит не только применить возможности новых технологий в добыче медьсодержащей руды, но и создать новые рабочие места и значительно  улучшить социальную напряженность в городе. Дальнейшая переработка руды будет осуществляться на обогатительной фабрике ЗАО «Карабашмедь» с выпуском 2 тыс.тонн меди т 1тыс.тонн цинка в концентратах в год. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2010 год.

Заключение

    На основе анализа теоретической части и практической части курсового проекта можно сделать следующие выводы:

ЗАО "Русская  медная компания" входит в число трех крупнейших производителей меди в России, контролируя 14% рынка медных катодов и 24% запасов медесодержащего сырья РФ. Компания представляет вертикально интегрированный холдинг, объединяя 11 предприятий горнодобывающего и металлургического предприятия профиля. Русская медная компания сегодня – один из ведущих инвесторов отрасли. Производственная политика РМК предусматривает создание современных компактных высокотехнологичных производств. В противовес металлургическим заводам, применяющим традиционные способы плавки руды и выживающим за счет эффекта масштаба, новые предприятия «Русской медной компании» не только не требуют огромных эксплуатационных расходов, но и отличаются высокой эффективностью и экологической безопасностью. В течение трех лет инвестиции РМК в модернизацию и строительство нового производства превысили 400 млн. долларов США. До конца 2009 года общий объем инвестиции будет увеличен более чем вдвое – до 900 млн. долларов США.

 На  предприятии ЗАО «Карабашмедь»  была применена агрессивная инвестиционная политика. Стратегические цели данного предприятия это: инновационное развитие производственных мощностей, постоянная модернизация производства, новые технологий  работы с минеральным сырьем, промышленными отходами. Инвестиционная стратегия предприятия: внедрение инноваций и импорт новых технологий  в добыче и производстве меди, строительство новых современных предприятий и модернизация медного производства, защита окружающей среды, развитие персонала.

 Русской  медной компаний  реализован  инвестиционный проект по реконструкции и модернизация предприятия ЗАО «Карабашмедь», объем вложенных инвестиции  в проект составил около 780 млн. рублей. Предприятие находилось в плачевном состоянии, для его возрождения была разработана программа технологической и экологической реконструкции производства. Введены в строй современные системы газоводоочистки, построена установка  для улавливания сернистого газа и превращения его в товарную серную кислоту. С вводом установки  в промышленную эксплуатацию зафиксировано фундаментальное снижение выбросов сернистого ангидрида в атмосферу и достижение ПДВ по сернистому ангидриду. Решена экологическая проблема города Карабаша, выведено из банкротства ЗАО «Карабашмедь». Фактически на территории старого завода построено новое экологически безопасное металлургическое предприятие европейского уровня и класса безопасности. В результате реконструкции производство на ЗАО «Карабашмедь» выросло производство черновой меди в год до 90 тысяч тонн, появилась новая товарная продукция – серная кислота высокой очистки, ежегодно  предприятие производит до 400000 тонн серной кислоты, и до трехсот тысяч тонн гранулированного шлака. С вводом в эксплуатацию фабрики по переработке шлаков металлургического производства, ЗАО «Карабашмедь» достигла  высокого коэффициента извлечения меди из сырья. Благодаря внедренным технологиям из шлака получены три товарных продукта: медный концентрат, железный концентрат и строительные пески. Все три продукта реализуются потребителям, а также используются в собственном металлургическом производстве. Переработка шлаков на ЗАО «Карабашмедь» стала безотходной, а коэффициент извлечения меди из сырья - одним из самых высоких в России.  В дальнейшем ЗАО «Карабашмедь» планирует увеличить производство черновой меди до 120 тыс. т в год, планируется строительство второго цеха по  обработке металлургических газов и производству товарной серной кислоты, что позволит увеличить ее производство до 800 тыс. т в год. Русская медная компания уже проводит проектирование и закупает оборудование для проекта. Реализация данного проекта запланирована на период с 20011 по 2012 год. Общий объем запланированных инвестиций составляет более 328 млн долларов. Количество рабочих мест на предприятии увеличится до 3 тыс. человек.

Список  используемой  литературы

1)Иващенко Н.П. Экономика фирмы: учебник -М. :ИНФА-М, 2010.-528с.

2)Колчиной  Н.В., Поляк Л.М., Бурмистрова Л.М.  Финансы организации( предприятия) 6 Учебник для вузов- 3-е изд., перераб.  И доп. – М.: ЮНИИ-ДАНА, 2004- 368с.

3)Эксперт  Урал // Инвестиционные проекты Урала.2007 / № 39 – 56 с.

4) http://www.karmed.ru/

5) http://www.rmk-group.ru/