Финансы предприятий в финансовой системе страны

gn="justify">1. Дефицит собственного оборотного капитала.

2. Низкий  уровень техники, технологий и  организации производства.

3. Снижение  эффективности использования ресурсов  и как результат высокий уровень  себестоимости, убытки и т.д.

4. Создание  сверхнормативных остатков незавершенного строительства, незавершенного производства, производственных запасов, готовой продукции из-за чего происходит затоваривание и замедляется оборачиваемость капитала, вследствие чего, образуется его дефицит.

5. Неплатежеспособность  потребителей.

6. Отсутствие  сбыта продукции из-за неэффективной  организации маркетинговой деятельности, что заставляет предприятие залезать  в долги.

7. Привлечение  заемных средств на невыгодных  условиях, что ведет к увеличению  расходов.

8. Быстрое  и неконтролируемое расширение хозяйственной деятельности, при этом растут запасы, затраты, и дебиторская задолженность растут быстрее объема продаж.

Банкротство, как правило, является следствие  совместного действия внутренних и  внешних факторов.

Для прогнозирования  вероятности банкротства используются несколько методов, основанных на применении финансового анализа состояния предприятия. Но при этом необходимо рассматривать соответствие метода проводимой учетной политики на предприятии. В соответствии с действующим законодательством о банкротстве предприятий для прогнозирования их несостоятельности применяется ограниченный круг показателей:

• коэффициенты ликвидности;

• коэффициенты финансовой устойчивости;

• коэффициенты восстановления платежеспособности;

• коэффициент  обеспеченности собственным капиталом.

Согласно  данным правилам предприятие признается неплатежеспособным при наличии несоответствия указанных коэффициентов нормативным значением.

     Из вышеизложенного следует, что   финансовое состояние кризисное  и возможно банкротство узла почтовой связи . 

Общая оценка финансового состояния   районного узла почтовой связи.

 Общий  анализ основных экономических показателей Читинского  узла почтовой связи проводится на основании отчета о прибылях и убытках  ф.2 за 2007 год и экономических отчетов. Он представлен в таблице 2

Таблица 2 – Обобщающий анализ основных экономических показателей районного узла  почтовой связи.   

(тыс.  руб.)                                                                                                                                                                                      

 

      За отчетный год выручка узла  почтовой связи составила 12576 тыс.руб. и возросла по сравнению  с предыдущем периодом  в 1,3 раза. Как за счет  доходов от  основной деятельности  в 1,2 раза, так и нетрадиционных доходов в 1,4 раза. Выручка от основной деятельности составила 8240 тыс. руб. и на  рост повлияло  увеличение объемов услуг почтовой связи, увеличение тарифов на услуги почтовой связи. Выручка от услуг нетрадиционной деятельности составила 4336 тыс.руб. и  она выросла в связи с увеличением товарооборота.

  За 2007 получен убыток от продаж в размере 2638 тыс.руб. и увеличен в 6 раз за счет роста затрат. Районный узел почтовой связи получил внереализационные доходы  636 тыс.руб и операционные расходы в сумме 570 тыс. руб., налоги и сборы в сумме 43  тыс.руб., относимые на финансовый результат. Убыток от финансовой деятельности получен в сумме 3278 тыс.руб. и увеличился в 8 раз к соответствующему периоду прошлого года. Себестоимость составила 121 руб. доходов на 100 руб. затрат в 2003  году и 105 руб. доходов на 100 руб. затрат в 2002 году, т.е. вырос на 3 % к прошлому году за счет увеличения  расходов.

 В  организации не достаточно полное  использование основных фондов. Увеличилась фондоотдача   в  1,4 раза. За счет того, что темп  роста доходов  опережает темп роста  стоимости  фондов.  А вот фондовооруженность  снизилась на 10 % , за счет уменьшения стоимости основных производственных фондов и увеличения  численности  работников.

Так как  у организации по результатам за 2006-2007 гг. финансовое состояние кризисное, наблюдается рост убытка, то узел почтовой связи заимствует средства  с переводных сумм. И позаимствование составляет 3 млн. руб., что в свою очередь является финансовым нарушением. Поэтому необходима разработка направлений, по оздоровлению финансового состояния  (увеличению роста доходов и снижению уровня  затрат)  узла почтовой связи. 
 
 
 
 
 

2.3 Обобщение результатов анализа  и разработка рекомендаций по финансовому оздоровлению

   В результате  финансово-хозяйственной деятельности  за 2007 год получен убыток от продаж, который  увеличен в  8 раз, в сравнении с предыдущим отчетным периодом.

  Анализ  финансового состояния узла почтовой  связи по средствам исследования структуры и динамики бухгалтерского баланса показал, что валюта баланса снижена на 2,3 %, в связи со снижением объема операций по внеоборотным активам на 15,3 %. Оборотные активы увеличены на 18%. Также собственный капитал снижен  на 64,7%. А краткосрочные обязательства  выросли на 80 %.

 За 2007 год анализируемый Читинский узел почтовой связи увеличил валовые доходы на 30%, за счет  роста  количества предоставляемых  непрофильных услуг. Затраты на эксплуатацию почтовой связи увеличены на 51%, в связи с ростом тарифов на услуги сторонних организаций, увеличением цен на товарно-материальные ценности, топлива, роста заработной платы и др.  Нет роста доходов над затратами,  превышение затрат   составляет  21%, что является  отрицательным фактором в деятельности узла почтовой связи.

    В целях предотвращения осложнений в финансовом состоянии узла почтовой связи необходимо разработать соответствующие мероприятия.

    Одними из основных и наиболее  радикальных направлений финансового  оздоровления  являются:

• поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности  организации и достижения безубыточной работы за счет повышения качества и конкурентоспособности услуг;
• снижение ее себестоимости, расширения предоставляемых услуг, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Устойчивость  финансового состояния может  быть повышена путем принятия следующих  мер по оздоровлению финансового  состояния:

• Поиск внутренних резервов  по увеличению прибыльности предприятия и достижения  безубыточной работы;
• Пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних источников увеличение прибыли;
• Увеличение объемов предоставляемых услуг;
• Повышение эффективности маркетинга, внедрение новых видов услуг;
• Повышение качества предоставляемых услуг, влекущее увеличение спроса на них;
• Гибкое регулирование тарифов и цен  за дополнительные и непрофильные услуги;
• Ускорение оборачиваемости капитала в текущих активах

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3 Мероприятия  по улучшению финансового состояния

предприятия

    На основании  проведенного анализа, совместно с вышестоящей УФПС РС(Я) разработан план мероприятий по финансовому оздоровлению  Читинского УУПС. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия можно условно разделить на блоки:

1. Производственная  деятельность

2. Маркетинг

3. Финансовая  деятельность

4. Управление  персоналом

Производственная  деятельность :

• Разработка мероприятий по сокращению издержек, оптимизация расходов, согласно анализа статей расходов- выявление «центров» расходов, т.е. статей расходов, дающих наибольший удельный объём затрат.

• Ревизия  трудовых договоров

• Ревизия  хозяйственных договоров. Организация  тендерной комиссии по заключению договоров  с поставщиками и подрядчиками.

• Проведение инвентаризации основных фондов, в  т.ч. зданий, сооружений, объектов социальной и непроизводственной сфер. Решение вопроса о необходимости указанных объектов, передача максимально возможного количества объектов социальной и непроизводственных сфер на баланс муниципальных образований. Решение вопроса об аренде, реализации неиспользуемых производственных зданий, сооружений, с целью экономии

коммунальных  расходов. Анализ целесообразности и  эффективности вложений в основные фонды.

• Инвентаризация и анализ производственной востребованности оборудования, автомобильной и прочей техники, решение вопроса    замене   оборудования   и   техники   на   более   экономичное   и высокопроизводительное.

• Повышение  качества предоставляемых услуг - проведение тренингов продаж с персоналом.

Маркетинг:

• Выявление «центров» доходов, т.е. статей доходов, дающих наибольшие удельные объёмы доходов, а также наиболее рентабельные статьи доходов.

• Разработка комплекса мер по увеличению объёма реализации продукции. Особое внимание при разработке комплекса увеличению объёмов реализации в «центрах» доходов, проведение рекламной кампании.

• Повышение  привлекательности, востребованности услуг  Читинского узла почтовой связи.

Финансовая  деятельность:

• Ревизия дебиторской задолженности. Группировка задолженности по степени ликвидности. Выявление задолженности с низкой степенью вероятности погашения, решение вопроса о списании просроченной задолженности, разработка комплекса мероприятий (в зависимости от степени ликвидности) по истребованию задолженности с дебиторов.