Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 13:36, контрольная работа
В условиях рыночной экономики каждый субъект хозяйствования, ориентированный на экономический рост, всегда разрабатывает стратегию инвестиционной деятельности как необходимое условие достижения долгосрочной цели. Это вполне оправданно и справедливо, поскольку уровень развития как отдельного предприятия, так и экономики страны в целом в значительной степени характеризуется объемами и формами реализации инвестиционных программ. В свою очередь, успех предприятий, которые осуществляют инвестиционную деятельность, зависит от того, как организована система отбора инвестиционных проектов (ИСП). Прежде всего, перед руководством возникает вопрос отбора критериев эффективности проектов. При этом необходимо использовать не только методы количественной оценки (расчет будущих денежных потоков, периода окупаемости проекта и других показателей), но и учитывать факторы, имеющие качественный характер.
4 Управление рисками в России
Современный высокотехнологичный мир насыщен факторами риска, и если в странах запада разработаны и эффективно применяются методики снижения рисков, путем их оценки, прогнозирования и идентификации, Россия лишь начинает этот путь. В России понятие «управление рисками» носит свой, особый характер. Риск по-русски — это отсутствие механизмов оценки и прогнозирования, действия, основанные в большей степени на интуиции, проекты, реализуемые «на авось». У многих прогрессивно настроенных российских менеджеров возникают вопросы: «Можно ли управлять рисками в России?», «Можно ли компенсировать риски при несвоевременных поставках?», «Как избежать риски при низкой квалификации персонала?» и т.д. Стремясь помочь специалистам, задающимся этими вопросами сегодня, и подготовить новые ответы завтра, группа компаний ПМСОФТ становится частью Русского общества управления рисками «РусРиск».
Управление рисками в настоящее время во всем мире становится одним из наиболее значимых инструментов повышения экономической эффективности и стабильности бизнеса в условиях современной экономики. Многие российские компании рассматривают внедрение программ риск-менеджмента, отдавая должное западному подходу к управлению проектами. Понимая, что управление рисками невозможно без специализированных ИТ-решений, а наличие системы управление рисками является одним из факторов конкурентоспособности, инновационности организации и мощным инструментом принятия управленческих решений, компании выбирают технологии проверенные практикой, опыт применения которых продемонстрировал бы высокую надежность и перспективность. История не раз доказывала, что объединение профессионалов разных направлений для достижения одной цели всегда дает мощный положительный результат, который становится догмой будущих поколений — подтверждением этого факта являются масштабные национальные проекты, реализуемые в стране.
Результатом переговоров Президента общества «РусРиск» В. В. Верещагина и Генерального директора ГК ПМСОФТ А. В. Цветкова стало заключение договора, целью которого является объединение совместных усилий организаций в развитии индустрии управления рисками в России. Для ГК ПМСОФТ вступление в Русское общество управления рисками станет важным шагом в направлении получения максимально полной информации о современной ситуации во всех ключевых отраслях экономики. В свою очередь более полное понимание существующих рисковых нагрузок поможет экспертам ПМСОФТ оказать профессиональное содействие программам снижения риска экологических, техногенных и иных катастроф, эффективному устранению их экономических и социальных последствий в России.
«Экспертные знания и опыт реализованных проектов по управлению рисками в крупнейших российских компаниях позволяют нам внести значимый вклад в деятельность РусРиска, — отметил Александр Цветков, генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ. — Мы надеемся, что наша компания станет активным участником всех ключевых инициатив общества и, опираясь на экспертные знания РусРиска, будет и в дальнейшем продвигать на российский рынок ключевые технологии управления рисками проектов».
Заключение
Предпринимательская деятельность тесно связана с понятием риск. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке.
Риск как неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой организации, функционирующей в рыночных условиях.
Нестабильность уровня спроса и предложения, постоянно ужесточающаяся конкуренция, опережающие темпы развития техники и технологии, резкие изменения валютных курсов, неконтролируемая инфляция, непостоянство законодательной базы, а также многие другие негативные факторы, характерные для текущего состояния российской экономики, создают условия, при которых ни одна (даже самым тщательным образом спланированная) коммерческая операция не может быть осуществлена с заведомо гарантированным успехом. Вследствие этого основным и непременным условием нормального функционирования и развития любой современной организации является умение ее высшего руководства на строго научной основе осуществлять прогнозирование, профилактику и управление рисками.
Всё это обусловливает необходимость выделения в теории и практике современного менеджмента принципиально нового направления, изучающего вопросы управления рисками. Указанное направление научного менеджмента большинство исследователей обозначает термином "риск-менеджмент".