Анализ ликвидности предприятия

ФГОУ  СПО Канский технологический  колледж 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа №2 

                             По дисциплине Анализ финансово-хозяйственной                   деятельности и финансовый анализ

Студентки группы БУ-4.1 шифр 466 вариант 6

Подоляк Дарья Валерьевна

          Домашний адрес Красноярский край, г. Иланский,

       ул. Колхозная 72 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

г. Канск 2011 год

Содержание 

1. Способы измерения  влияния факторов в экономическом  анализе: способ цепной подстановки (способ расчета корректированных показателей) – сущность, область применения.
2. Методика и последовательность проведения экономического анализа численности работников торгового предприятия и производительности их труда.
3. Задачи
4. Список используемой литературы.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Способы измерения влияния  факторов в экономическом  анализе: способ цепной подстановки (способ расчета корректированных показателей) – сущность, область применения. 

Способ цепных подстановок используется для того, чтобы выявить, какие факторы влияли на анализируемый показатель, установить, в каком направлении и как действовал каждый фактор.

Сущность этого  приема состоит в том, чтобы из всех действующих факторов выделить основные, имеющие решающее влияние  на изменение показателя. Если изменения зависели от двух и более факторов, то устанавливают последовательность их влияния. При этом, определяя действие одного фактора, другие факторы принимают неизменными. Это означает, что в расчетах последовательно заменяют частные плановые показатели отчетными, полученные результаты сравнивают с имеющимися предыдущими данными. Разность показывает размер влияния данного фактора на изменение совокупного показателя.

При применении способа цепных подстановок большое  значение имеет последовательность подстановок. Обычно вначале исчисляют влияние показателей, характеризующих количественную сторону совокупности, а затем качественную. Применение другой (обратной) последовательности расчетов не дает правильной характеристики влияния факторов.

Данный способ основан на элиминировании. Элиминировать – значит устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. При этом, исходя из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменения. Потом изменяются два при неизменности остальных и т.д.

В общем, виде применение способа цепных постановок можно описать следующим образом: 

y0 = a0 * b0 * c0; 

ya = a1 * b0 * c0; 

yb = a1 * b1* c0; (1.0) 

y1 = a1 * b1 * c1; 

где a0, b0, c0 - базисные значения факторов, оказывающих влияние  на обобщающий показатель у; 

a1 , b1, c1 - фактические  значения факторов; 

ya, yb, - промежуточные  изменения результирующего показателя, связанного с изменением факторов  а, b, соответственно. 

Общее изменение  Δу = у1 – у0 складывается из суммы  изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора  при фиксированных значениях  остальных факторов: 

∆y = ∆ya + ∆yb + ∆yc; 

∆ya = ya – y0 ; 

∆yb = yb – ya ; (1.0) 

∆yc = y1 – yb.. 

Рассмотрим пример. Анализ влияния на объем производства товаров количества работников и  их выработки проведем описанным  выше способом на основе данных таблицы 1.8. 

 

Зависимость объема производства товаров от данных факторов можно описать с помощью мультипликативной модели: 

V = R * W, 

V0 = R0 * W0 = 20 *146 = 2920 (тыс.руб.) 

Тогда влияние  изменения величины количества работников на обобщающий показатель можно рассчитать по формуле: 

Vусл1 = R1 * W0 = 25 *146 = 3650 (тыс.руб.), 

∆Vусл1 = Vусл1 - V0 = 3650 - 2920 = 730 (тыс.руб.). 

Далее определим  влияние изменения выработки  работников на обобщающий показатель: 

V1 = R1 * W1 = 25 *136 = 3400 (тыс.руб.), 

∆Vусл2 = V1 - Vусл1 = 3400 - 3650 = - 250 (тыс.руб.). 

Таким образом, на изменение объема производства товаров  положительное влияние оказало  изменение на 5 человек численности  работников, что вызвало увеличение объема производства на 730 тыс.руб., и  отрицательное влияние оказало  снижение выработки на 10 тыс.руб., что вызвало снижение объема на 250 тыс. руб. Суммарное влияние двух факторов привело к увеличению объема производства на 480 тыс. руб.

Преимущества  данного способа: универсальность  применения, простота расчетов.

Недостаток метода состоит в том, что, в зависимости от выбранного порядка замены факторов, результаты факторного разложения имеют разные значения. Это связано с тем, что в результате применения этого метода образуется некий неразложимый остаток, который прибавляется к величине влияния последнего фактора или распределяется между влиянием всех качественных факторов. На практике точностью оценки факторов пренебрегают, выдвигая на первый план относительную значимость влияния того или иного фактора.

Однако существуют правила, определяющие последовательность подстановки:

• при наличии в факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь рассматривается влияние количественных факторов;
• если модель представлена несколькими количественными и качественными показателями, последовательность подстановки определяется путем логического анализа.

 

Методика  и последовательность проведения экономического анализа численности  работников торгового  предприятия и  производительности их труда.

Анализ  производительности труда.

 Значение показателя производительности труда. Система обобщающих, частных,

вспомогательных показателей производительности труда. Порядок их расчета.

Методы определения  выработки.   Производительность труда – важнейший показатель эффективности

производства, а  её повышение – главный фактор экономического роста.

От уровня и  динамики производительности труда  зависят многие показатели

деятельности  предприятий: выпуск продукции, численность  персонала, ФЗП,

себестоимость и другие.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих

частных и  вспомогательных показателей.

К обобщающим относятся: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая

выработка продукции  одним рабочим, а так же среднегодовая  выработка продукции

на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели – это затраты  времени на производство единицы

продукции определенного  вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции

определенного вида в натуральном выражении  за единицу времени.

     Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение

единицы определенного  вида работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда  является

среднегодовая выработка одним работающим, определяемая отношением объёма

выпуска продукции  к среднесписочной численности промышленного производственного

персонала (ППП)

        

ВГ = V/ч 

Различают 3 метода определения выработки:

1.       Стоимостный;

2.       Натуральный;

3.       Трудовой (час, норма час)

    

Таблица № 6

 

Анализ производительности труда на предприятии 

 

Расчет влияния  факторов на уровень объёма производства продукции способом

цепных подстановок.

Объём производства продукции равен произведению следующих  факторов:  V =

                               ППП х ГВ,   где                              

ППП – среднесписочная  численность промышленно – производственного персонала;

ГВ -  среднегодовая  выработка продукции одним работником.

     DV DППП = DППП х ГВПЛ = (+2) х 480 = +960;

     DV DГВ = DГВ х ПППФ = (+19,01) х 202 = +3840;

     DV = DV DППП  + DV DГВ = (+960) + (+3840) = +4800.

     По данным таблицы и факторного анализа,  объём производства продукции на

предприятии выше планового на 4800 млн. руб. (100800 – 96000). Он возрос на 960

млн. руб., в  связи с увеличением численности  промышленно – производственного

персонала и  на 3840 млн. руб. за счет повышения среднегодовой выработки

работающих.

Повышения производительности труда можно добиться путём:

1.                         Увеличения выпуска продукции,  за счет более

полного использования  производственной мощности предприятия;

2.                         Сокращения затрат труда на её производство за счет

интенсификации  производства, повышения качества продукции, внедрения

автоматизации и механизации производства, более  совершенной техники и

технологии  производства, сокращение потерь рабочего времени и т.д. 

 Анализ численности  и состава работников 

  Задача анализа  численности работников. Анализ  состава работников. Изучение

динамики и  выполнения плана численности и  состава работающих.

Основной задачей  анализа численности работников является выявление

возможности экономии труда,  уменьшение численности за счет рационального

использования рабочего времени, оборудования, повышения  квалификации,

снижения трудоёмкости при обеспечении запланированного роста производства и