Управление банковскими рисками

    Перед  банками стоят серьезные трудности   в  деле  управления  кредитным

риском. Контроль со стороны правительства,  давление  внутренних  и внешних

обстоятельств политического характера,  трудности  производства,  финансовые

ограничения, сбои рынка, срывы производственных графиков и планов  и  частые

ситуации нестабильности в сфере бизнеса и производства подрывают  финансовое

положение  заемщиков.  Более  того,  финансовая  информация  часто  является

ненадежной,   правовая   структура   часто   не   способствует    выполнению

обязательств  по погашению долга. 

    Банки   зачастую  не   располагают   надежно   разработанным   процессом

управления кредитным  риском. Среди наиболее часто встречающихся  недостатков

можно отметить следующие: 

 отсутствие  письменно зафиксированного в  виде документа изложения политики; 

 отсутствие  ограничений в отношении концентрации  портфеля; 

 излишняя  централизация или децентрализация  кредитного руководства; 

 плохой анализ  кредитуемой отрасли; 

 поверхностный  финансовый анализ заемщиков; 

 завышенная  стоимость залога; 

недостаточно  частые контакты с клиентом; 

недостаточные  проверки   и   отсутствие   сбалансированности   в   процессе

кредитования; 

 отсутствие  контроля над займами; 

 неспособность  к увеличению стоимости  залога  по  мере  ухудшения  качества

кредитов; 

 плохой контроль за документированием займов; 

 чрезмерное  использование заемных средств; 

 неполная  кредитная документация; 

 отсутствие  классификации активов и стандартов  при формировании резервов  на

покрытие убытков  по кредитам; 

 неумение  эффективно контролировать и  аудировать кредитный процесс. 

    Эти  недостатки  выливаются  в   слабость  кредитного  портфеля,  включая

чрезмерную  концентрацию  кредитов,  предоставляемых  в  одной  отрасли  или

секторе  хозяйства,  большие  портфели  неработающих  кредитов,  убытки   по

кредитам, неплатежеспособность и не ликвидность. 

    Не  вызывает  сомнения,  что  на  многих   рынках   банкам   приходится

действовать  в  таких   экономических  условиях,   которые   характеризуются

наличием объективных  трудностей для качественного управления кредитами,  что

лишний раз  свидетельствует о важности усиления такого управления. 

                            2. КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА 

    Кредитная  политика создает основу всего  процесса управления  кредитами.

Разработанная  и  письменно  зафиксированная  кредитная  политика   является

краеугольным  камнем  разумного  управления  кредитами.  Политика  определяет

объективные  стандарты  и  параметры,  которыми   должны   руководствоваться

банковские работники, отвечающие за предоставление займов и управление  ими.

Политика определяет основу действий Совета Директоров, законодателей  и  лиц,

принимающих  стратегические  решения,  а также предоставляет   возможность

внешним  и  внутренним  аудиторам  оценить  степень  и  качество  управления

кредитами в  банке. Когда кредитная политика сформулирована правильно,  четко

проводится сверху и хорошо понимается на всех уровнях  банка,  она  позволяет

руководству банка  поддерживать  правильные  стандарты  в  области  кредитов,

избегать излишнего  риска и верно оценивать возможности  развития дела. 

    Основное  содержание и роль банковского   дела-  это обеспечить  сбор  и

надежность депозитов  и  умело  ссудить  эти  средства  на  основе  разумной

политики. Все  другие услуги являются вспомогательными и вторичными. В  банке

всегда должно  иметься  в  наличии  достаточно  средств  для  удовлетворения

требований   вкладчиков,   желающих   изъять   их,   и   желаний   заемщиков

воспользоваться ими в разумных пределах. И вкладчики  и  регулирующие  органы

исходят из предположения,  что  вложенные  в  банк  средства  сохраняются  и

имеются   в   наличии   благодаря   необходимому   уровню   ликвидности    и

диверсификации  риска. И  что  риск,  который  является  ограниченной  частью

всякого предоставленного банком кредита, должен быть минимальным. 

    Особая  роль коммерческих  банков  в   предоставлении  кредитов  является

центральной в банковских операциях. Работа банкира заключается в том,  чтобы

решать, кому можно  доверить  деньги  вкладчиков.  Банк  должен  определить,

какие кредиты  он будет предоставлять, а какие  нет, сколько кредитов  каждого

типа он будет  предоставлять, кому он  будет  предоставлять  кредиты,  и  при

каких  обстоятельствах  эти кредиты будут предоставляться.  Риск   нельзя

игнорировать. Все  эти важные решения требуют, чтобы  целями  политики  банка

было  поддержание  оптимальных  отношений  между  кредитами,  депозитами   и

другими обязательствами  и собственным капиталом. Здравая  кредитная  политика

способствует  повышению качества кредитов.  Цели  кредитной  политики  должны

охватывать  определенные  элементы  правового   регулирования,   доступность

средств, степень  допустимого риска, баланс кредитного портфеля  и  структуру

обязательств  по срокам. 

    Кредитная  политика как бы создает единый  кредитный язык банка в целом  и

этот язык очень  важен для поддержания преемственности  по мере  роста  банка,

диверсификации  его  деятельности  и  делегирования  кредитных  полномочий  и

обязанностей  в банке. Кредитный язык, разработанный  в  результате  появления

четкой политики,  представляет  основу  развития  общей  кредитной  культуры

банка. 

                    3. ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ  РИСКОМ 

    Управление  кредитным риском это и процесс  и  сложная  система.  Процесс

начинается с  определения  рынков  кредитования,  которые  часто  называются

«целевыми  рынками».  Он  продолжается  в  форме  последовательности  стадий

погашения долгового  обязательства. 

    Начало  процесса предоставления кредита 

    Как  описывалось выше, кредитная   политика  банка  определяет  кредитную

деятельность  банка, его «целевые рынки» и клиентуру, а  также  приемлемые  и

неприемлемые  риски. Сотрудники  кредитного  отдела  должны  сыграть  двойную

роль-роль продавца и  эксперта  в  процессе  предоставления  кредита.  После

идентификации потенциального заемщика, сотрудник  кредитного отдела  начинает

процесс принятия решения посредством получения  информации у  этого  заемщика

с тем, чтобы  решить, совместима ли его просьба  о  предоставлении  кредита  с

текущей  политикой  банка.  Далее  сотрудник  должен  определить,  для  чего

заемщику нужны  дополнительные средства. Настоящая  причина  может  не  всегда

совпадать с  названной заемщиком. Узнав настоящую причину,  сотрудник банка

сможет определить соответствующую структуру  кредита  по  срокам,  составить

график его  погашения и найти подходящий для  этого  вид  кредита(  например,

инвестиционный  кредит, кредитование оборотного капитала и ипотечный). 

    Анализ  источников погашения кредита 

    После   того,  как  сотрудник  банка   понял  сущность  заявки   клиента,

установил, разумна  ли она и соответствует ли реалиям  деятельности банка,  он

должен  провести  анализ  источников   погашения   кредита.   Этот   анализ,

выявляющий первичные и вторичные источники погашения,  поможет сотруднику

определить, следует  ли принять или отклонить  заявку  клиента  на  получение

кредита.  Для  того,  чтобы определить   вероятность   погашения   кредита,

сотрудник  банка  должен  исследовать  слабые  и  сильные  стороны  клиента,

оценить заявку клиента с точки зрения его  финансовой  отчетности,  движения

наличности, деловой  стратегии клиента, рынка его  деятельности,  квалификации

руководства, информации о нем и опыта работы. Очень  важно, чтобы кредит  был

разработан специально для указанной клиентом  цели.  Цель  кредита и его

погашение  взаимно  переплетаются;  знание  сущности  кредита  позволяет   и

банкиру, и заемщику привязать условия погашения  кредита к его цели. 

    При  тщательном его  проведении,  анализ  источников  погашения   кредита

различен для различных видов кредита.  Это различие  особенно  велико  для

долгосрочных  и краткосрочных кредитов.  Долгосрочная  прибыльность  компании

более важна для долгосрочных  кредитов,  потому  что источником  погашения

здесь служат  поступления  от  инвестиций.  В  случае  же  с  краткосрочными

кредитами, необходимо провести детальный анализ торгового  цикла,  или  цикла

оборота активов- товарных запасов в дебиторскую задолженность и наличность-

с тем, чтобы  определить,  какие  статьи  баланса  могут  быть  превращены  в

наличность для  погашения кредита. 

    Структура  кредита 

    Сотрудник  банка должен определить условия  кредита:  процентную  ставку,

обеспечение, гарантии и  особые  статьи,  которые  будут  отражать  присущий

кредиту риск. Структура  кредита  должна  быть  тесно  связана  с  ожидаемыми

источниками и  сроками погашения кредита. 

    Заключительными  этапами процесса структурирования  кредита являются  его

одобрение, подготовка документации и  составление  отчета  о  нем.  Все  эти

этапы должны быть четко определены в кредитной  политике и процедурах банка. 

    Одобрение  кредита 

    Одобрение  кредитов в  коммерческих  банках  обычно  происходит  либо  в

рамках  кредитного  комитета,  либо  в рамках  процесса   последовательного

одобрения кредитов. В первом случае кредиты одобряются кредитным  комитетом,