Отчет о прохождении ознакомительной практики в «Белгосстрах»

Сейчас перечень налоговых платежей, взимаемых с юридических лиц довольно разнообразен и весьма широк. Различие в налоговых платежах связано в основном с организационно-правовой формой предприятия, с родом, видом и сферой ее деятельности.

К республиканским налогам, сборам (пошлинам) относятся: налог на добавленную стоимость; налоги на доходы; налог на прибыль; подоходный налог с физических лиц; земельный налог; налоги на имущество и др.

К первичным документам учета Инспекции Министерства по налогам и сборам относятся:

• Декларация о доходах и имуществе.
• Заключение о соответствии расходов и доходов.
• Расчет доходов и расходов.
• Расчет единого налога.

В зависимости от периода, целей и задач планирования различают оперативное (на месяц, квартал), текущее (на один финансовый год) и стратегическое (долгосрочное) налоговое планирование.

Налоговое планирование решает следующие основные задачи:

• формирование правового поля и налогового законодательства;
• построение рациональной налоговой системы исходя из конкретной социально-экономической ситуации, основанной на оптимальных параметрах совокупного налогового бремени и структуры системы налогов;
• оптимизация объектов налогообложения и налоговой базы;
• разработка рациональной системы налоговых скидок и льгот;
• разработка налогового бюджета на предстоящий финансовый год и среднесрочную перспективу.

Методом государственного налогового планирования является оценка соотношения налогового потенциала с фактическими поступлениями налогов и определение на этой основе экономически обоснованных объемов и структуры поступлений налогов в бюджетную систему в планируемом периоде. При этом налоговое планирование осуществляется с ориентацией на обоснованно высокий уровень мобилизации налогов и сборов в бюджетную систему.

В этой связи налоговое прогнозирование и планирование правомерно рассматривать как единый процесс, в рамках которого происходит регулярная корректировка решений, пересмотр мер по достижению намеченных показателей на основе непрерывного контроля и мониторинга происходящих изменений.

Прогнозирование – это предвидение, опережающее отображение действительности. Налоговое прогнозирование выступает базой налогового планирования. Основная задача налогового прогнозирования – определение на заданный временной период экономически обоснованного размера поступлений налогов в соответствующий бюджет. [2]

В процессе налогового прогнозирования происходит поиск оптимального уровня налогообложения, отвечающего интересам обеих сторон и способствующего достижению необходимого баланса их финансовых возможностей и интересов.

Деятельность, связанная с комбинирование способов оптимизации налоговых обязательств организации, результатом которой выступает налоговый бюджет, ориентированный на достижение стратегических целей развития организации называется перспективным налоговым прогнозированием и планированием.

1.3 Ознакомление с деятельностью ОАО «Приорбанк» ЦБУ 202

Организационная структура банка охватывает функциональные подразделения и службы банка, имеющие определенные права и обязанности.

Банк осуществляет расчетное и (или) кассовое обслуживание физических и (или) юридических лиц, подразделений, индивидуальных предпринимателей, частных нотариусов.

Приорбанк предлагает следующие виды услуг:

• вклады в белорусских рублях и иностранной валюте;
• cберегательные карточки;
• банковские пластиковые карточки;
• кредиты;
• операции с ценными бумагами;
• денежные переводы;
• депозитарные сейфы;
• Интернет-Банк Prior Online;
• SMS-Банк Prior Mobile;
• USSD-Банк Prior Mobile+. (http://www.priorbank.by/r/retail/)

ЦБУ 202 «Приорбанк» имеет три отдела:

• Операционный;
• Отдел розничного бизнеса (оказание услуг физическим лицам);
• Отдел по обслуживанию корпоративных клиентов.

Отдел по обслуживанию корпоративных клиентов работает с юридическими лицами. В отличие от других банков Республики Беларусь, в данном отделе существует вертикальная структура управления. Она отвечает нормам белорусского законодательства и требованиям австрийской банковской группы RZB. Вертикальная структура имеет следующий вид:

• Риск-менеджер;
• Финансовый аналитик;
• Администратор.

Администратор работает с клиентами, занимается сбором документов о  финансовом состоянии клиента (анкеты, балансы, бизнес-планы и т.д.).

Финансовый аналитик занимается изучением финансового состояния клиента. Он рассматривает документы, собранные администратором, составляет финансовый анализ.

Риск-менеджер изучает собранные документы и одобряет или не одобряет выдачу кредита. Основная задача риск-менеджера – следить за отсутствием проблемных задолженностей.

Операционный отдел работает с такими документами как платежные требования, поручения; проводит кассовое обслуживание.

Отдел розничного бизнеса осуществляет кредитование физических лиц, принимает вклады, занимается выдачами по вкладам, предоставляет карточки населению. Населению предоставляется широкий спектр кредитных услуг в национальной валюте на покупку, строительство и реконструкцию жилья, потребительские нужды. Наряду с традиционным кредитованием «Приорбанк» осуществляет кредитование физических лиц посредством предоставления овердрафта по банковским карточкам, а также выпуска кредитной карточки. Овердрафт по текущему счету – предоставление кредита на сумму, превышающую остаток денежных средств на текущем (расчетном) счет, карт-счете или корреспондентском счете кредитополучателя, в безналичном порядке или путем выдачи кредитополучателю наличных денежных средств.

Приорбанк выполняет следующие виды кредитования физических лиц: кредиты на покупку нового автомобиля; ПростоАвто; кредитование недвижимости; кредиты наличными деньгами; кредитная карточка; потребительские кредиты.

Обслуживание юридических лиц и ИП: расчётно-кассовое обслуживание; корпоративные банковские карточки; депозиты; кредиты; валютно-обменные операции. Облуживание физических лиц: вклады Карт-счет "Пенсионный счет"; кредиты, кредитные карточки; банковские карточки; валютно-обменные операции; операции по текущим счетам; погашение кредитов; денежные переводы/Western Union.[4]

В должностные обязанности главного бухгалтера входят:

• осуществление организации бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации;
• обеспечение рациональной организации учета и отчетности, управленческого учета в организации и в ее подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля;
• формирование учетной политики организации с привлечением специалистов различных служб;
• руководство разработкой и осуществлением мероприятий, направленных на соблюдение государственной и финансовой дисциплины;
• организация учета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учета издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации, а также финансовых, расчетных и кредитных операций; обеспечение контроля:
• за законностью, своевременностью и правильностью оформления документов, составлением экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг);
• расчетами по заработной плате с работниками организации;
• правильным начислением и перечислением платежей в государственный бюджет, внебюджетные фонды, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений и т.д.;
• погашением в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам;
• отчислением средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды и резервы;
• участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат;
• принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства;
• участие в оформлении документов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролю передачи в необходимых случаях этих документов в следственные и судебные органы (при отсутствии на предприятии юридических служб непосредственно осуществляет эту функцию);
• ведение работ по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, а также оформлению и сдаче их в установленном порядке в архив организации или другие архивные органы;
• участие в работе по совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета, разработке рациональной плановой и учетной документации, организации внедрения средств механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ;
• руководство работниками бухгалтерии организации.[5]

1.4 Ознакомление с деятельностью ОАО «Полоцк-Стекловолокно»

Организационная структура ОАО «Полоцк-Стекловолокно» представлена схемой (см. Приложение 2).

Должностные обязанности начальника ремонтного цеха.

• Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия.
• Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия.
• Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации.
• Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств.
• Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним.
• Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брак и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства.
• Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
• Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования.
• Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
• Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причине повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению.
• Координирует работу мастеров и цеховых служб.
• Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.
• Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
• Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
• Организует работ по повышению квалификации рабочих и служащих и проводит воспитательную работу в коллективе. [6]

Производство на предприятии ОАО «Полоцк-Стекловолокно» включает в себя все технологические процессы, начиная от выработки ровингов, текстильного стекловолокна, его переработки и завершая химической обработкой стеклотканей. Стекловолокно и продукция на его основе вырабатываются предприятием из различных типов стекол, что позволяет занимать различные ниши рынков и производить разнообразную продукцию: E-стекло (алюмоборосиликатное), кремнеземное, PURESIL, ВМП (аналог S-2). Выработка стекловолокна производится двумя способами: одностадийным и двухстадийным. Изготавливаются стеклонити, ровинги, волокно рубленое, стеклоткань для производства фольгированных ламинатов и нефольгированных диэлектриков, стеклоткани для производства гибкой изоляции, ткани кремнеземные, сетки кремнеземные, нити кремнеземные, волокно кремнеземное, готовые изделия из кремнеземных материалов, ткани — основа кровельных материалов, строительные стеклосетки, теплоизоляционные материалы, конструкционные стеклоткани, стеклопластиковые изделия и товары народного потребления.[7]

Документация по учету основных средств и нематериальных активов:

• Акт о приеме-передаче объекта основных средств (кроме зданий, сооружений);
• Акт о приеме-сдаче отремонтированных, реконструированных, модернизированных объектов основных средств;
• Акт о списании объекта основных средств (кроме автотранспортных средств);
• Акт о списании автотранспортных средств;
• Инвентарная карточка учета объекта основных средств;
• Акт о приеме (поступлении) оборудования;
• Акт о приеме-передаче оборудования в монтаж;
• Акт о выявленных дефектах оборудования;
• Карточка учета нематериальных активов;
• Акт о приеме-передаче здания (сооружения);
• Акт о приеме-передаче групп объектов основных средств (кроме зданий, сооружений);
• Накладная на внутреннее перемещение объектов основных средств;
• Акт о списании групп объектов основных средств (кроме автотранспортных средств);
• Инвентарная карточка группового учета объектов основных средств;
• Инвентарная книга учета объектов основных средств.

Важнейшим направлением прогнозирования рынков сбыта продукции предприятия является определение величин спроса и рыночных сегментов. В основе процесса выбора целевых рынков – сегментов рынка лежит изучение рыночного спроса.