Идентификация рисков

Из произведенных  расчетов видно, что наиболее значительными  предпринимательскими рисками являются риски нереализованности товаров, вес которых составил 0,250, наименьший же вес, равный 0,036, имеют риски потерь, связанные с системой сертификации.

Следующее, что  необходимо сделать – определить веса простых рисков (факторов) по формуле для каждого простого риска, входящего в соответствующую группу. Приоритеты по простым рискам устанавливались в соответствии с возможными потерями по соответствующему риску. Результаты  расчетов по группам предпринимательских рисков занесем в таблицу 2.

Для оценки вероятности  наступления событий, относящихся  к каждому простому риску, были

привлечены три  эксперта, которые хорошо знакомы  с существом проблемы.

Таблица 2 – Расчетные  показатели по простым рискам, входящим в группы предпринимательских рисков

Мы предоставили как можно более полный перечень простых предпринимательских рисков предприятий торговли каждому эксперту и предложили оценить вероятность их наступления при помощи приведенной выше оценки. Каждый эксперт проводил работу самостоятельно, отдельно от других экспертов.Оценки экспертов были подвергнуты анализу на их    непротиворечивость, для чего сделаны три оценки соответственно для попарно сравненных мнений экспертов: первого и второго, первого и третьего, второго и третьего. При сравнении оценки выполнялись по следующим правилам: 

где Ai и Bi – оценки каждой i-й пары экспертов.

Как показал  проведенный анализ оценок экспертов, максимальная разница между оценками двух экспертов по всем простым предпринимательским рискам оказалась не более 25, то есть меньше минимально допустимой. Результаты работы экспертов занесем в таблицу 3.

Таблица 3 – Анализ экспертных оценок

Для наглядности  сгруппируем предпринимательские  риски торговых предприятий по величине вероятности их наступления (табл. 4):

Таблица 4 – Группировка простых рисков по вероятности их возникновения

Анализ  оценок экспертов показал, что наибольшую вероятность наступления имеет  риск, связанный с уровнем организации торговли (100 баллов из 100), а наименьшую – риск заключения договоров на условиях отличающихся от обычных; риск, связанный с замедленным внедрением нововведений по сравнению с конкурентами; риск, потери прибыли вследствие вынужденных перерывов в торговле; риск, связанный с потерей имущества в результате стихийных бедствий, а также риски потерь, связанные с системой сертификации (8,33 балла из 100). Из всех групп предпринимательских рисков наиболее рисковой является группа нереализованности товаров, так как четыре вида рисков из восьми в этой группе (50%) имеют вероятность 75 баллов и выше из 100.

Следующей задачей является подсчет риска  по каждой группе предпринимательских  рисков, который мы производили по формуле: 
 

Результаты расчетов оформим в таблице 5.

Таблица 5 – Расчет риска по каждой группе предпринимательских  рисков

Средний балл по семи группам рисков составил – 7,013 балла, в том числе:

– по рискам нереализованности товара – 34,975 балла;

– по рискам невыполнения договорных обязательств поставщиками – 5,792 балла;

– по рискам усиления конкуренции и изменения конъюнктуры рынка – 2,0 балла;

– по рискам возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов – 3,733 балла;

– по рискам потери имущества – 1,458 балла;

– по рискам упущенной финансовой выгоды – 0,95 балла;

– по рискам потерь, связанных с системой сертификации – 0,183 балла.

     Чтобы определить наиболее существенные предпринимательские  риски в торговле, по рассматриваемой методике из таблицы 5, составленной для простых рисков, выбираем все значения, приближающиеся к 10, или Wi. Vi>10.

     На  торговых предприятиях, по нашим расчетам, наиболее существенными оказались:

– риск, связанный с уровнем организации  торгового процесса (12,0 баллов);

– риск, связанный с низким качеством  товара по сравнению с аналогичным (9,35 баллов).

     Для каждого из этих рисков следует определить способы их снижения. Если торговая деятельность предприятия подвержена влиянию внутренних рисков, то эффективной возможностью избежать негативных последствий или снизить их уровень является экономический анализ и управленческие воздействия на возможные факторы риска.