Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 11:03, курсовая работа
Объектом исследования данной курсовой работы является характеристика экономической и коммерческой деятельности предприятия ООО «Креатив». Для создания предприятия необходимо проанализировать все стороны этого вопроса. Работа заключается в анализе экономических и коммерческих показателей, которые позволяют оценить рентабельность вкладываемого капитала в создании и развитии предприятия. Проанализируем деятельность предприятия с помощью точки безубыточности, оценки конкурентоспособности предприятия, оптимального размера поставки. В заключении сделаем вывод по всей деятельности предприятия.
Введение 3
Глава 1 Характеристика предприятия ООО «Креатив»
1.1 Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2 Функциональное назначение структурного подразделения предприятия и виды его деятельности 4
Глава 2 Экономические показатели деятельности предприятия
2.1 Расчет себестоимости продукции предприятия 8
2.2 Расчет издержек обращения 13
2.3 Расчет финансового результата деятельности предприятия 16
2.4 Расчет и анализ показателей деятельности предприятия через величину товарооборота 19
Глава 3 Коммерческие показатели деятельности предприятия
3.1 Расчет и анализ точки безубыточности предприятия и величины покрытия 20
3.2 Расчет оптимального размера поставки товарной партии 21
3.3 Параметрическая оценка конкурентоспособности товара предприятия 23
3.4 Разработка критериев 26
3.5 Разработка сетевого графика коммерческого процесса по организации сбыта 30
Заключение 33
Список используемой литературы
Где yij- количество баллов по i- критерию j- конкурента
4. Расчет коофициента конкурентоспособности оцениваемого объекта по каждому конкуренту
Kj=Xi/Yj
,
Расчет конкурентоспособности в сопоставлении коофициента по конкурентам
Где Kn- мы
K³ 1 – мы превосходим конкурента
Конкуренты:
К1- Ателье «Настроение»
К2- Магазин «Весна»
К3- Ателье «Сезон»
Kn- мы
Таблица 3.3.1-Конкурентноспособность предприятия
Критерии объекта |
Конкуренты |
Ki |
Kвес | |||
К1 |
К2 |
К3 |
Кn | |||
| 1 | 4 | 2 | 3 | 4 | 13 | 0,4 |
| 2 | 3 | 5 | 4 | 3 | 15 | 0,2 |
| 3 | 3 | 5 | 4 | 5 | 17 | 0,1 |
| 4 | 5 | 3 | 5 | 4 | 17 | 0,3 |
| å | 15 | 15 | 16 | 16 | 62 | - |
X |
4 | 3,2 | 3,9 | 3,9 | - | - |
Ц |
1800 | 1400 | 1550 | 1570 | - | - |
К |
0,0022 | 0,0022 | 0,0025 | 0,0024 | - | - |
| Кj | 1,09 | 1,09 | 0,96 | - | - | - |
3.4 Разработка критериев и оценка выбора поставщика
Рассмотрим на примере поставщиков ткани для юбок.
Критерии: Территориальная удаленность, имидж и репутация, надежность, возможный объем поставки, соблюдение сроков, графиков поставки.
Поставщики:
1поставщик - Фабрика «Заря»
2поставщик - ОАО «Текстиль»
3поставщик - ИП «Радуга»
1. Данные о посредниках
Критерии |
Поставщики | ||
| 1п. | 2п. | 3п. | |
| Территориальная удаленность | 300 | 200 | 100 |
Имидж и репутация |
Выс. | Низк. | Ср. |
| Надежность | Ср. | Ср. | Низк. |
| Возможный Vпоставки | Любой | От 80м | От 50 м |
| Соблюдение сроков, графиков поставки | Средне |
Средне |
Точно |
2. Разработка шкалы предпочтений
| Количественная оценка | Качественная оценка |
| 1 | Равнозначность |
| 2 | Незначительная значимость |
| 3 | Очевидная значимость |
| 4 | Существенная значимость |
| 5 | Абсолютная значимость |
3. Определение коофициента значимости критериев методом попарных сравнений
Таблица 3.4.1- Определение коофициента значимости
| Критерии | Критерии |
å | К значимости | ||||||
| ТУ | ИиР | Н |
В V | Сс | |||||
| Территор. удал. | 1 | 2/1 | 3/1 | 2/4 | 1 | 7,5 | 0,24 | ||
| Имидж,репутация | 1/2 | 1 | 4/2 | 1/3 | 3/1 | 6,8 | 0,22 | ||
Надежность |
1/3 | 2/4 | 1 | 1 | 2/1 | 4,8 | 0,15 | ||
| Возм. Vпоставки | 4/2 | 3/1 | 1 | 1 | 1 | 8 | 0,26 | ||
| Соблюден. сроков | 1 | 1/3 | 1/2 | 1 | 1 | 3,8 | 0,13 | ||
| 30,9 | 1,00 | ||||||||
4. Балльная оценка критериев в соответствии с принятой шкалой
Для критериев, имеющих числовое значение баллы вычисляются по формулам:
Bki=Bmax*(Wki/Wmaxi)
- используется когда желательно увеличение
значения показателя
Bki=Bmax*(Wmin/Wki)
- используется когда желательно уменьшение
значения показателя
1. Территориальная удаленность
100 км – 10
200 км – 6
500 км - 3
2. Имидж и репутация высокая - 10 3. Надежность высокая - 10
4. V
поставки
любая-10
Критерии |
Кзначимости | 1п. | 2п. | 3п. | ||||||||
| б | о | б | о | б | о | |||||||
| ТУ | 0,24 | 6 | 1,44 | 6 | 1,44 | 10 | 2,4 | |||||
| ИиР | 0,22 | 10 | 2,2 | 3 | 0,66 | 6 | 1,32 | |||||
| Н | 0,15 | 6 | 0,9 | 6 | 0,9 | 3 | 0,45 | |||||
| ВV | 0,26 | 10 | 2,6 | 6 | 1,56 | 3 | 0,78 | |||||
| Сс | 0,13 | 6 | 0,78 | 6 | 0,78 | 10 | 1,3 | |||||
| 7,92 | 5,34 | 6,25 | ||||||||||
Исходя из результата
| Операции | Перечень операций | Продолжительность, день | |
| Начало | Конец | ||
| 0 | 1 | Выбор канала распределения -прямой | 2 |
| 0 | 2 | Выбор канала распределения косвенный | 3 |
| 1 | 3 | Независимый посредник | 1 |
| 2 | 4 | Зависимый | 2 |
| 2 | 5 | Формально независимый посредник | 1 |
| 5 | 6 | Договор посредничества | 1 |
| 4 | 6 | Договор посредничества | 1 |
| 3 | 7 | Договор купли-продажи | 2 |
| 6 | 7 | Договор купли-продажи | 2 |
| 6 | 8 | Формирование товарной партии |
3 |
| 7 | 8 | Формирование товарной партии | 3 |
| 8 | 9 | Равномерная поставка |
2 |
| 8 | 10 | Ритмичная поставка | 4 |
| 9 | 11 | Анализ выполнения договора | 2 |
| 10 | 11 | Анализ выполнения договора | 2 |
| 11 | 12 | Спорные ситуации | 10 |
| 12 | 13 | Расчеты по выполнению договора | 3 |