Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2012 в 23:22, курсовая работа
Банк был зарегистрирован в Зеленограде под именем «Технополис» в далеком 1990 году. Учредителями выступали НПО «Зенит», Центр НТТМ «Дока», совхоз «Зеленоградский», Трест столовых города Зеленограда, ПСМО «Зеленоградсрой», НИИ «Элпа». В составе участников банка также отмечались Российский Брокерский Дом и Российская Нефтяная компания. В марте 2002 года банк был куплен чешской Home Credit Finance A.S., являющейся членом Home Credit Group*. Сразу после покупки банк был переориентирован на потребительское кредитование, а в марте 2003 года официально переименован в «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (сокращенное наименование ООО «ХКФ Банк»).
Глава I. Теоретическая часть практической работы.
Анализ маркетинговой политики предприятия.
Понятие, структура и цели маркетинговой политики предприятия.
Элементы комплекса маркетинга и составляющие маркетинговой политики.
Характерные черты анализа маркетинговой политики.
Глава II. Практическая часть практической работы.
Анализ коммерческой деятельности и трудового потенциала ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
Общая характеристика предприятия.
Анализ финансовых результатов деятельности банка.
Анализ основных показателей коммерческой деятельности.
За анализируемый период на рост
уровня иммобилизации оказали влияние
такие факторы, как фонды, амортизация
основных средств, основные средства и
капитальные затраты:
Ф=-12,81 – изменение фондов снизило уровень
иммобилизации на 12,81 пункта
А= - 0,28 – изменение амортизации снизило
уровень иммобилизации на 0,28 пункта
ОС =1,9 – рост ОС повысил уровень иммобилизации
на 1,9 пункта.
КЗ =6,36 – наиболее существенным фактором,
повлиявшим на повышение коэффициента
иммобилизации во втором периоде, явился
рост капитальных затрат. За счет этого
фактора уровень иммобилизации повысился
на 6,36 пункта.
К = -4,77 – рост капитала банка во втором
периоде снизил уровень иммобилизации
на 4,77 пункта.ii
Анализ коэффициента иммобилизации раскрыл
причины существенного расхождения сумм
собственных средств-брутто и нетто и
указал, какие меры необходимо было принять
для качественного улучшения использования
собственных средств. С учетом того, что
капитальные вложения носят долгосрочный
характер, мерами снижения уровня иммобилизации
могут быть повышенные отчисления от прибыли
в фонды и жесткий режим экономии для увеличения
массы прибыли (см. таблицу 4).
Таблица 4 – Показатели качества собственных
средств Банка
|
|
| |||
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэффициент покрытия внеоборотных
активов Банка Ква представляет
собой соотношение собственных
средств банка и его
Ква=СС/ВА, (3)
где ВА – внеоборотные активы банка (основные
средства банка)
СС – собственные средства.
Данный показатель определил, финансировались
ли долгосрочные инвестиции в основные
средства за счет капитала или же для этой
цели использовались другие источники
(например, какая-то часть привлеченных
средств).
Банковской практикой определено рекомендуемое
значение по данному коэффициенту: он
равен или больше 1.
На 1.01.2010 г. значение указанного показателя
составляло 213,87 %, на 1.01.2010 г. – 288,90 %, что
свидетельствует о высоком уровне возможных
вложений собственных средств банка во
внеоборотные активы, а также позволило
заключить, что внеоборотные активы банка
преимущественно могли бы формироваться
за счет собственных средств.
Анализ депозитного портфеля Банка представлен
в таблице 5.
Таблица 5 – Анализ депозитного портфеля
(по срочности вложений)
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Анализ портфеля депозитных средств
(ПДС) показывает, что срочные депозиты
составили практически 100% всего
депозитного портфеля: на 1.01.2010 срочные
депозиты составили 99,42% в общей структуре
депозитов, а к 1.10.2009 уже 99,76%. С точки зрения
стоимости привлечения ресурсов можно
говорить, что на 99% эти ресурсы «дорогие».
Определение значений и динамики ликвидности
активов Банка приведено в таблице 6.
На данном этапе оцениваются сами значения
нормативов Н2, Н3, Н4, а также динамика и
состояние их расчетных частей.
Таблица 6 – Показатели ликвидности Банка
|
|
| |||
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Норматив мгновенной ликвидности
банка (Н2) регулировал риск потери Банком
ликвидности в течение одного операционного
дня и определял минимальное отношение
суммы высоколиквидных активов банка
к сумме пассивов банка по счетам до востребования.
Этот норматив (Н2) рассчитывался по следующей
формуле:
(4)
где ЛАМ – высоколиквидные активы, то
есть финансовые активы, которые должны
быть получены в течение ближайшего календарного
дня и(или) могут быть незамедлительно
востребованы банком и(или) в случае необходимости
реализованы Банком в целях незамедлительного
получения денежных средств, в том числе
средства на корреспондентских счетах
Банка в Банке России, в банках стран из
числа «группы развитых стран», касса
банка.
ОВМ – обязательства (пассивы) до востребования,
по которым вкладчиком и (или) кредитором
может быть предъявлено требование об
их незамедлительном погашении.
Норматив текущей ликвидности банка (Н3)
регулировал (ограничивал) риск потери
Банком ликвидности в течение ближайших
к дате расчета норматива 30 календарных
дней и определял минимальное отношение
суммы ликвидных активов к сумме пассивов
по счетам до востребования и на срок до
30 календарных дней. Он рассчитывался
по следующей формуле:
(5)
где Лат – ликвидные активы, то есть финансовые
активы, которые должны быть получены
Банком и (или) могут быть востребованы
в течение ближайших 30 календарных дней
и (или) в случае необходимости реализованы
банком в течение ближайших 30 календарных
дней в целях получения денежных средств
в указанные сроки.
ОВТ – обязательства (пассивы) до востребования,
по которым вкладчиком и (или) кредитором
может быть предъявлено требование об
их незамедлительном погашении, и обязательства
Банка перед кредиторами (вкладчиками)
сроком исполнения в ближайшие 30 календарных
дней.
Норматив долгосрочной ликвидности Банка
(Н4) регулировал (ограничивал) риск потери
банком ликвидности в результате размещения
средств в долгосрочные активы и определял
максимально допустимое отношение кредитных
требований банка с оставшимся сроком
до даты погашения свыше 365 или 366 календарных
дней, к собственным средствам (капиталу)
банка и обязательствам (пассивам) с оставшимся
сроком до даты погашения свыше 365 или
366 календарных дней. Он рассчитывался
по следующей формуле:
(6)
где КРД – кредитные требования с оставшимся
сроком до даты погашения свыше 365 или
366 календарных дней, а также пролонгированные,
если с учетом вновь установленных сроков
погашения кредитных требований сроки,
оставшиеся до их погашения, превышают
365 или 366 календарных дней;
ОД – обязательства (пассивы) Банка по
кредитам и депозитам, полученным Банком,
а также по обращающимся на рынке долговым
обязательствам Банка с оставшимся сроком
погашения свыше 365 или 366 календарных
дней.
Норматив общей ликвидности Банка (Н5)
регулировал (ограничивал) общий риск
потери Банком ликвидности и определял
минимальное отношение ликвидных активов
к суммарным активам Банка. Норматив Он
рассчитывался по следующей формуле:
(7)
где А – общая сумма всех активов
РО – обязательные резервы банка
Основной и наиболее стабильной составляющей
чистой прибыли Банка является чистая
процентная маржа (ПМЧ), дающая возможность
определить эффективность использования
платных ресурсов в размещаемых под процент
активах. Процентную маржу можно определить
следующим образом:
(8)
где Дп – процентные доходы банка = 37 291
517
Рп – процентные расходы банка = 12 238 884
ПП – процентная прибыль = 25 052 633 (Дп-Рп)
АПД – активы, приносящие доход = 1 068 353
266
Спрэд (S) – это разница между чувствительными
к изменению процентной ставки активами
и чувствительными пассивами, т.е. между
средним уровнем процента, полученного
по активным операциям, и средним уровнем
процента, выплачиваемого по пассивным
операциям. Его можно определить так:
(9)
СПРЭД 2007=
СПРЭД 2006=
Таблица 7 – Анализ структуры и динамики
активов банка по уровню доходности
|
|
| ||
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В анализируемом периоде
В целом, тенденция к увеличению доли работающих
активов заслуживает положительной оценки,
и тем не менее, следует учесть возможное
увеличение рисков Банка, связанных с
вложениями в активы, приносящие доход
(прежде всего, риск потери ликвидности,
кредитный, валютный, инвестиционный,
рыночный риски и др.).
В целом, говоря о результативности анализа
структуры активов по степени доходности,
следует отметить, что идеальной структурой
активов Банка по уровню доходности являлась
структура, представленная следующим
образом: величина неработающих активов
стремиться к 0%; величина работающих активов
– к 100%.
Показатели доходности портфеля активов
Банка представлены в таблице 8.
Таблица 8 – Показатели доходности портфеля
активов Банка
|
|
| |
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доходность активов
Да=Прибыль/Средние суммарные активы*100
Средняя ставка обслуживания пассивов
рассчитывалась по формуле
Рп=Расходы/средние пассивы-нетто*100
Разница между Да и Рп составила среднюю
маржу доходности Банка.
В данном случае это представлено в таблице
9.
Таблица 9 – Расчет средней маржи Банка
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таким образом каждый рубль актива
принес Банку прибыли на 2,04 рублей
больше, чем на начало анализируемого
периода. При этом средняя стоимость активов
возросла, но стоимость обслуживания пассивов
росла быстрее.
С экономической точки зрения отрицательные
доходности конечно же выгодны Банку,
поскольку чем ниже ставки по депозитам,
тем меньше издержки Банка и выше его маржа.
Однако, в долгосрочном плане такая стратегия
Банка может привести к оттоку клиентов.
В таблице 10 представлен расчет уровня
достаточности капитала, величины резервов
на покрытие сомнительных резервов и иных
активов Банка
Таблица 10. – Уровень достаточности капитала,
величины резервов на покрытие сомнительных
ссуд и иных активов на 01.01.2010 года
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|