Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Августа 2009 в 15:54, Не определен
подбор и адаптация персонала
На скорость и эффективность трудовой адаптации влияет ряд организационно-экономических и социальных факторов, являющихся объективными по отношению к работнику. Это неблагоприятные условия труда, монотонность, чрезмерная интенсивность труда, нечеткость распределения прав и обязанностей между работниками, несбалансированность прав и обязанностей, завышенные нормы времени, выработки, обслуживания, управляемости, нерациональность структуры управления, несоответствие квалификации работника требованиям рабочего места, необеспеченность труда ресурсами, несовершенство системы оплаты труда и стимулирования, нарушение принципа справедливости и другие.
Отечественные и зарубежные
* Макмиллан Ч. Японская промышленная система. — М.: Прогресс, 1988. С. 233.
**Дикарева. А. А., Мирская М. И. Социология труда. — М.: Высш. шк.,1989. С. 162.
Таблица 6.8. Типичная тематика ориентации и адаптации новых работников в Японии
| Тема | Содержание |
| Основа
компании Продукция Производство Продажи Главные трудовые навыки |
Основная информация,
оргструктура и иерархия занятий, долгосрочные
планы, оперативный бюджет и финансовая
ситуация, отношение работников и работодателя,
профсоюзы, условия труда и трудовой распорядок,
структура зарплаты, социальное обеспечение
и дополнительные льготы
Введение в номенклатуру продукции фирмы, физическая структура, принципы работы, цена и пользователи главной продукции, ее рыночная ценность в сравнении с продукцией конкурентов Варианты, потоки и подготовка производственных директив, интерпретация производственных графиков и чертежей, принципы производственного процесса, управление по продуктам и учет издержек Реклама и доля на рынке, перспективы и тенденции конкурентов, связи торговых агентов, техника и методика продаж Упражнения в использовании оргтехники, деловой этикет: ведение телефонных разговоров, особенности делового общения, размещения на рабочем месте и т. п., обучение деловому письму, организации пространства общения, подготовки публичных выступлений, фундаментальные статистические знания, относящиеся к маркетингу и финансам |
Таблица 6.9. Система контроля за адаптацией на АО «Светлана»
| Этапы и функции контроля | Исполнители |
| Проведение
контрольных опросов и Определение контингента молодых работников со средней и низкой адаптацией Определение факторов, препятствующих успешной адаптации новичков Определение и принятие мер по устранению действия факторов, препятствующих успешной адаптации Определение эффективности принятых мер |
Отдел кадров (ОК),
кабинет профориентации и профотбора
ОК, кабинет профориентации и профотбора, общественные инспекторы по адаптации в подразделениях Общественные инспекторы в подразделениях, специалисты в области организации труда и человеческих отношений Линейные руководители, руководители общественных организаций, общественные инспекторы ОК, кабинет профориентации и профотбора, общественные инспекторы |
В
современных условиях функции контроля
за процессом адаптации