Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 12:50, реферат
В любой организации решение проблем документационного обеспечения управления возлагается на специализированное структурное подразделение — управление делами, общий отдел, канцелярию и др. (или одного из сотрудников — секретаря организации). Эффективность труда сотрудников службы делопроизводства в значительной степени зависит от их квалификации, а также от степени оснащенности современными техническими средствами, от учета при создании службы делопроизводства технического, юридического и организационного
Введение …………………………………………………………………… 3
Основные понятия делопроизводства ……………………………………5
Цели и задачи службы делопроизводства ………………………………7
Функции службы делопроизводства …………………………………… 8
Функции структурных подразделений служб делопроизводства ……10
Заключение.....……………………………………………………………..14
Список литературы ………………………………………………………15
СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………………… 3
Основные понятия делопроизводства ……………………………………5
Цели и задачи службы делопроизводства ………………………………7
Функции службы делопроизводства …………………………………… 8
Функции
структурных подразделений
Заключение.....………………………………………
Список
литературы ………………………………………………………15
ВВЕДЕНИЕ
В
любой организации решение
Под техническим аспектом понимается продуманная политика закупки, установки, эксплуатации и замены всех технических средств, используемых в работе с документами, начиная с малой канцелярской оргтехники и заканчивая новейшими компьютерными системами обработки информации и средствами связи.
Юридический аспект предусматривает решение правовых вопросов деятельности самой службы, т.е. установления в соответствующих документах ее статуса, прав, функций, ответственности в соответствии с действующими законодательными актами, нормативно-методическими документами. Кроме того, этот аспект предполагает соблюдение самой службой требований действующего законодательства, государственной нормативной базы, стандартов в части контроля за качеством создаваемых в организации документов.
Организационный аспект включает разработку оптимальной для конкретного управленческого аппарата структуры службы делопроизводства, регламентацию разнообразных и сложных отношений и связей между подчиненными и соподчиненными структурными подразделениями, т.е. создание условий для разделения труда и его специализации, что поможет избавиться от дублирования операций и установить ответственность за выделенные участки работы.
Цель
данного реферата - проанализировать
функции службы делопроизводства, а
также его структурных
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
ОСНОВНЫЕ
ПОНЯТИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА.
Делопроизводство (
Часть
делопроизводства, непосредственно
связанная с созданием
Ответственность
за организацию делопроизводства, соблюдение
установленных правил и порядка
работы с документами в структурных
подразделениях возлагается на руководителя
организации или предприятия. Деятельность
организации или предприятия
обеспечивается системой взаимоувязанной
управленческой документации. Ее состав
определяется компетенцией, порядком
разрешения вопросов, объемом и характером
взаимосвязей данной организации с
вышестоящими организациями, с органами
законодательной и
Непосредственное ведение делопроизводства осуществляется должностными лицами, на которых возложена ответственность за делопроизводство, учет и сохранность документов на предприятии.
Состав
организационно-
ЦЕЛЬ
И ЗАДАЧИ СЛУЖБЫ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
Основной целью службы делопроизводства, независимо от ее названия, является организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению. Выполнение этой цели предусматривает решение следующих задач:
• постоянное совершенствование форм и методов работы с документами;
• обеспечение единого порядка документирования, организации работы с документами, информационно-поисковых систем, контроля исполнения и подготовки документов к передаче в ведомственный архив в соответствии с действующими государственными нормативно-методическими документами;
• сокращение документооборота;
• разработка и внедрение нормативных и методических документов по совершенствованию документационного обеспечения в организации и в подведомственной системе, прогрессивных технологий делопроизводства[1].
ФУНКЦИИ
СЛУЖБЫ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
Функции современной службы делопроизводства в России определяются из целей и задач ее деятельности и включают полный объем работы, которая выполняется службой. Типовой состав функций следующий:
1.
Разработка, внедрение и ведение
табеля и альбома
2. Разработка и проектирование бланков документов.
3.
Осуществление экспедиционной
4. Регистрация входящих, исходящих и внутренних документов и выполнение информационно-справочной работы по документам.
5.
Организация своевременного
6.
Контроль за правильностью
7.
Регулирование хода исполнения
документов, контроль прохождения,
оформления и исполнения
8.
Организация машинописного (
9.
Разработка номенклатуры дел
организации, обеспечение
10.
Организация и ведение
11.
Организация контроля за
12.
Разработка (совместно с соответствующими
структурными подразделениями
13.
Контроль за правильностью
14.
Организация работы архива
15.
Повышение квалификации
16. Организация рабочих мест, АРМ, условий труда сотрудников службы делопроизводства[1].
Этот набор функций относится к типовым, так как регламентирован в Общих положениях ГСДОУ. Эти функции должны выполняться любой службой вне зависимости от ее структуры и масштабов деятельности — от секретаря до управления делами.[4]
ФУНКЦИИ
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Секретариат — структурное подразделение, создаваемое, как правило, для обслуживания руководства организации. В его составе работают помощник руководителя, секретарь-референт, технические секретари. Секретариатом в некоторых организациях называют всю службу делопроизводства. Секретариат выполняет следующие типовые функции:
• предварительное рассмотрение и подготовка к докладу руководителю поступающих на его имя документов;
• подготовка по указанию руководителя проектов отдельных документов и их согласование с функциональными структурными подразделениями организации;
• организация и документационное обслуживание совещаний, проводимых руководителем. Обычно в секретариатах сосредоточено и документирование деятельности коллегиальных органов управления (составление проектов планов заседаний, подготовка материалов к заседанию, ведение и оформление протоколов, подготовка проектов решений и контроль за исполнением принятых решений);
• бездокументное обслуживание руководителей (организационно-техническое обеспечение, подготовка командировок, телефонное обслуживание, прием посетителей, организация работы приемной и т.п.).
Протокольная группа создается в органах местного самоуправления в составе учреждений, имеющих в своей структуре постоянно действующий коллегиальный орган. Выполняет следующие функции:
• подготовка проектов нормативно-распорядительных документов (редактирование, оформление и выпуск) руководства органа местного управления, писем, справок, их согласование со структурными подразделениями;
• анализ справок и докладов структурных подразделений, подготовка заключений по ним;
• организация и проведение заседаний органа управления, документирование их деятельности;
• прием, регистрация, организация хранения и справочно-информационной работы, рассылка принятых документов и их доведение до управляемых объектов.
Отдел рационализации делопроизводства может носить названия: центр совершенствования документации (ДОУ), бюро (центр, сектор) НОТ или НОУТ, методический сектор и др. Его функции:
• разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию технологии делопроизводства;
• разработка нормативно-методического обеспечения делопроизводства (положений, инструкций, правил, регламентов, альбома унифицированных форм, памяток и др.);
• разработка сборников типовых (трафаретных) текстов;
• разработка классификационных справочников (номенклатура дел, классификаторы, перечни документов со сроками хранения и др.);