Управленческий учет в ООО "Стронег"

ify">      1) материальные затраты – включаемые  в себестоимость, основные, одноэлементные, прямые, текущие, производительные, планируемые, нормируемые, переменные;

     2) затраты на труд основных производственных  рабочих – включаемые в себестоимость,  основные, одноэлементные, прямые, текущие,  производительные, планируемые, нормируемые,  переменные;

     3) социальные отчисления (ЕСН) –  включаемые в себестоимость, основные, одноэлементные, прямые, текущие, производительные, планируемые, нормируемые, переменные;

     4) производственные накладные расходы.  Эти расходы, свою очередь подразделяются  на две составляющие части: 

• условно-переменная:

    - затраты на содержание и эксплуатацию оборудования и производственных помещений,

    - амортизация и ремонт производственного оборудования,

    - труд вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала,

    - внутризаводское перемещение грузов и материалов,

• условно-постоянная:

    - содержание аппарата управления цехов,

    - амортизация и ремонт зданий, сооружений,

     - подготовка и освоение производства;

    - контроль качества,

    - охрана труда,

    - потери от простоев,

    - потери от порчи материальных ценностей при хранении в цехах,

    - налоги на собственность.

     Эти затраты являются включаемыми в  себестоимость, комплексными, накладными, косвенными, текущими, непроизводительными, планируемыми. Условно-переменная их часть  поддается нормированию и является по природе своей переменной. Условно-постоянная часть не нормируется и является постоянной.

     5) Расходы на продажу также состоят  из 2х частей:

      переменная:    - материалы для  упаковки

                           - доставка товара

                            - зарплата работникам, связанным со сбытовой деятельностью

    постоянная: - амортизации оборудования, связанного со сбытовой деятельностью

          - содержание и  эксплуатация оборудования, связанного  со сбытовой деятельностью

          - расходы на рекламу

     Они не включаются в себестоимость, являются комплексными, накладными, непроизводительными, планируемыми.

     6) Административно-управленческие расходы:

    - зарплата управленческого аппарата

    - командировки и представительские

    - канцелярия, почта, телефонная связь;

    -транспортные  расходы.

Таблица 3

Анализ  постоянных и переменных затрат ООО «Стронег».

 

Таблица 4 

 
 
 
 

     Постоянные  затраты ООО «Стронег»  значительно меньше переменных затрат. Доля постоянных затрат составляет примерно 29,5% в общем объеме затрат, доля переменных  - примерно 70,5%. Это связанно с высокими затратами на основные материалы.

       Рассмотрение структуры постоянных затрат  позволяет выявить то, что  основной упор приходится  на заработную плату управленческого персонала - более 18%, амортизацию- 17%, расходов на рекламу- более 15%.  Минимальными из постоянных затрат являются расходы на охрану труда- 0,95%.

       Особняком в системе переменных  затрат ООО «Стронег» стоят затраты на заработную плату производственных рабочих-40,08%. Материалы, в свою очередь составляют 35,46%. Самую малую часть переменных затрат составляют отчисления на социальное обеспечение-2,29%.

     Следовательно, важным фактором, формирующим издержки производства предприятия ООО «Стронег», является высокая материалоемкость: стоимость сырья и материалов предприятия составляет более половины всех издержек производства. Сокращение материальных издержек производства - основной источник снижения себестоимости производимых строительных материалов. Это выдвигает задачу улучшения действенности управленческого контроля за расходом сырья, материалов с помощью повышения точности получения учетной информации и ее аналитической дифференциации по материальным издержкам производства в системе управленческого учета.

     Пути  экономии сырья и материалов многообразны. К их числу относятся такие, как  применение ресурсосберегающих технологических  процессов; повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих  от поставщиков сырья и материалов, а также комплектующих изделий  и полуфабрикатов; внедрение научно-обоснованных норм расхода материалов, уменьшение потерь и отходов; вторичное использование  материалов. Также существует вариант уменьшения затрат на материалы за счет выбора наиболее выгодных предложений со стороны поставщиков ООО «Стронег».

       Что же касается амортизации, которая, в свою очередь, преобладает в общей доле постоянных расходов ООО «Стронег», то необходимо подчеркнуть, что амортизационные отчисления и расходы по содержанию основных средств влияют на формирование структуры и величины издержек производства. Здесь важно своевременно осуществлять управленческий учет и контроль за использованием производственного оборудования и выявлять ненужные для предприятия основные средства.

     2.3. Метод учета затрат ООО «Стронег»

     На  предприятии выпускается однородная по составу продукция в массовом порядке, потребляется небольшое число  наименований сырья, материалов, нормирование материальных издержек производства осуществляется по отдельным законченным технологическим стадиям, а трудовых издержек производства — по отдельным операциям. Поэтому, согласно учетной политике, в ООО «Стронег» используется попроцессный метод учета затрат.

     При попроцессной  калькуляции производственные затраты группируются по подразделениям или по производственным процессам. Полные производственные затраты аккумулируются по двум основным статьям – прямым материалам и конверсионным затратам (сумме прямых затрат на оплату труда и отнесенных на себестоимость готовой продукции заводских накладных расходов). Удельная себестоимость получается путем деления полной себестоимости, относимой на счет центра затрат, на объем производства этого центра затрат. В этом смысле удельная себестоимость есть усредненный показатель. Попроцессная калькуляция удобна для тех компаний, которые производят сплошную массу одинаковой продукции посредством ряда операций или процессов.

     Поскольку удельная себестоимость при попроцессной калькуляции представляет собой усредненный показатель, то и попроцессная система учета требует меньшего числа хозяйственных операции, чем позаказная система. Именно поэтому ООО «Стронег» предпочитает пользоваться попроцессной калькуляцией затрат.

     Выбор данного метода учета затрат на данном предприятии обусловлен рядом факторов:

• производство материалов является серийным массовым и осуществляется              поточным способом;
• согласованное осуществление всех операций технологического процесса во времени;
• качество выпускаемой продукции однородно (состав для изготовления разных видов блоков практически одинаков);
• стандарты по качеству проверяются на уровне производственных подразделений;
• ограниченное количество производимой продукции (ассортимент ООО «Стронег» состоит из следующих видов продукции - это пенобетонные блоки, металлоконструкции и др.);
• спрос на строительные материалы сравнительно постоянен;
• контроль затрат по производственным подразделениям является более целесообразным, чем учет на основе требований покупателя или характеристик продукции;
• отдельный заказ не оказывает влияния на производственный процесс в целом;
• выполнение заказов покупателя обеспечивается на основе запасов производителя;

     Особенность состоит в том, что прямые и косвенные издержки учитываются по процессам производства на весь выпуск готовой продукции. Следовательно, средняя себестоимость, например, пенобетонных блоков, определяется делением суммы всех издержек производства за отчетный период на количество готовой продукции за этот же отчетный период, т.е. издержки производства изделия как объекта учета включаются в себестоимость пенобетонных блоков как объект калькулирования в полном составе. Можно сделать вывод, что на предприятии «Стронег» объекты учета и калькулирования совпадают. Таким образом калькуляционный учет себестоимости можно вести как по калькуляционным статьям затрат, так и по экономическим элементам.

     Учет  себестоимости проходит следующие  этапы:

         1.формирование и учет прямых  издержек основного производства, как – то: затраты на материалы,  заработную плату основных производственных  рабочих и т.д.

         2. формирование и учет накладных  расходов в связи с необходимостью  управленческого учета;

         3. издержки формируются в целом  по процессу.

         4. происходит распределение издержек  между выпущенной продукцией.

      Следовательно, объектом калькулирования выступают издержки на изготовление вида продукции, а базой распределения выступают основные материалы.

     Применение  на предприятии «Стронег»  попроцессного (попередельного) метода учета затрат обусловлено тем, что данный метод является более простым в использовании и менее дорогостоящим по сравнению с позаказным методом: отсутствие индивидуальных работ,  отсутствие карточек учета заказов и т. д.

      Таким образом, можно выделить следующие преимущества попроцессного метода калькулирования себестоимости:

• Расчет затрат экономичный и менее трудоемкий;
• Затраты собираются за период, а не относятся на конкретный заказ;
• Потоки затрат прослеживаются на бухгалтерских счетах.

    К недостаткам же попроцессного метода калькулирования себестоимости:

• Усреднение затрат приводит к погрешности в расчетах;
• Затруднен контроль над затратами;
• Запасы незавершенного производства должны оцениваться по степени завершенности.