Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 10:29, курсовая работа

Описание работы

Целью написания курсовой работы является изучение управленческого учета финансово-сбытовой деятельности предприятия и выявление имеющихся недостатков организации учета у рассматриваемого объекта.

Задачами данной курсовой работы являются:

- рассмотрение места финансово-сбытовой деятельности в управленческой системе организации;

- понятия и оценки готовой продукции;

- методики планирования продаж;

- изучение организации учета готовой продукции, ее продажи и результатов продажи на предприятии;

- предложение мероприятий по совершенствованию управленческого учета финансово-сбытовой деятельности организации учета.

Скачать архив (172.75 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая Бухгалтерский учет 2.doc

— 691.00 Кб (Скачать файл)

Вывод: т.к. маржинальный доход после принятия/дополнительного  заказа будет выше, чем до принятия заказа на 22000 тыс. рублей, то принятие дополнительного заказа целесообразно. 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 9.

     Предприятие выпускает 4 вида изделий, исходные данные по которым приведены в таблице 3.

                      Таблица 3 

    Виды  про- Переменные Полная  себе- Цена ед. про- Объем реализа-
    дукции затраты на ед. стоимость ед. дукции, ции продукции,
      продукции, продукции, руб. шт.
      руб. руб.    
    А 30 40 50 2000
    В 40 50 70 2500
    с 8 15 30 800
    д 25 45 50 1400

    /

     Используя исходные данные провести сравнительной  анализ финансовых результатов работы предприятия по методу полных затрат (табл. 4) и по методу сокращенной себестоимости (табл. 5).

     По  результатам сравнения сделать  вывод о наиболее рентабельной продукции.

                                                      Таблица 4 Калькуляция по полным затратам

    № Показатели
        Изделия
      А
    		 Б С Д
    1. Цена ед. продукции, руб. 50 70 30 50
    2. Полная себестоимость  ед. продукции, руб. 40 50 15 45
    3. Прибыль на ед. продукции, руб. 10 20 15 5
    4. Объем продажи  продукции, руб. 100000 175000 24000 70000
    5. Объем продаж, шт. 2000 2500 800 1400
    6. Полная  себестоимость на весь объем продаж, руб. 80000 125000 12000 63000
    7. Прибыль на весь объем продаж, руб. 20000 50000 12000 7000
    8. Общий финансовый результат от продажи, руб. 89000
    9. Ранжирование  изделий по степени доходности 2 1 Р 4
 
 

                      Таблица 5

        Калькуляция по сокращенной себестоимости

    № Показатели
        Изделия
      А
    		 Б С Д
    1. Цена  ед. продукции, руб. 50 70 30 50
    2. Прямые  затраты ед. продукции, руб. 30 40 8 25
    3. «Маржа  покрытия 1» ед. продукции, руб. 20 30 22 25
    4. Объем продажи  продук-         1 00000 ции, руб. 175000 24000 70000
    5. Объем продаж, шт.                  2000 2500 800 1400
    6. Переменные затраты на весь выпуск, руб. 60000 100000 6400 35000
    7. «Маржа  покрытия 1 » на весь выпуск продукции, руб. 40000 75000 17600 35000
    8. Итого «Маржа покрытия 1 » в целом по предприятию, руб. 167600
    9. Постоянные  затраты по предприятию, руб. 78600
    10. Общий финансовый результат от продажи, руб. 89000
    11. Ранжирование  изделий по степени доходности 2 1 4      3
 

Задание 10.

     Организация производит четыре вида продукции. Производственные мощности предприятия ограничены 20 000 маш./час.

     Необходимо  определить, в каком объеме и какие изделия выгоднее производить предприятию.

    Показатели  производства продукции  представлены в таблице (вариант 1)

      Показатели
    		 Изделие А Изделие Б Изделие В Изделие Г
    1 . Валовая прибыль на ед. продукции 21 16 24 16
    2. Время на производство продукции, маш./час 7 4 2 8
    3. Прогнозируемый спрос, ед. 1000 1250 3000 500
    4. Время, необходимое для обеспечения спроса, маш./час 7000 5000 6000 4000
 

Решение

определим, сколько  продукции необходимо

   

п

р

о

и

з

в

е

с

т

и

 

д

л

я

 

с

п

р

о

с

а

П

р

о

д

.

А

-

7000

м

а

ш

.

/

ч

а

с

.

: 7

м

а

ш

.

/

ч

а

с

.

= 1000

е

д

.

П

р

о

д

.

Б

- 5000

м

а

ш

./

ч

а

с

. : 4

м

а

ш

./

ч

а

с

. = 1250

е

д. 

П

р

о

д

.

В

- 6000

м

а

ш

./

ч

а

с

. :

2

м

а

ш./

ч

а

с

. = 3000

е

д.

П

р

о

д

.

Г

- 4000

м

а

ш

./

ч

а

с

. : 8

м

а

ш

./

ч

а

с

. = 500

е

д.

2)

 

в

с

е

г

о

м

а

ш

и

н

о-

ч

а

с

о

в

 

н

а

п

р

о

и

з

в

о

д

с

т

в

о

п

р

о

д

у

к

ц

и

и

,

о

б

е

с

п

е

ч

и

в

а

ю

щ

е

й

с

п

р

о

с

 

н

е

 

о

б

х

о

д

и

м

о

:

    7000 + 5000 + 6000 + 4000 = 22000 маш./час.

    3) определим, сколько продукции можно произвести за 20000 маш./час. 
    20000 маш./час. : 22000 маш./час. = 0,909090

    Прод. А - ЮООед. х 0,9090 = 909 ед. Прод. Б-  1250 ед. х 0,9090 =1136 ед. Прод. В - 3000 ед. х 0,9090 = 2727 ед. Прод. Г - 500 ед. х 0,9090 = 454 ед.

    4) определим маржинальную прибыль на 1 ед. лимитирующего фактора: 
    Прод. А - 21 х 909 ед. - 19089 руб.

    Прод. Б-16 х ИЗбед. = 18176руб.

    Прод. В - 24 х 2727 ед. = 65448 руб.

    Прод. Г - 16 х 454 ед. = 7264 руб.

      

    Предпочтение  отдается тому продукту, при производстве которого маржинальная прибыль на единицу ограниченного ресурса будет наибольшей. Это продукты А и В.

    Прод. А-19089 руб.

    Прод. В - 65448 руб.

    Итого:       84537 руб.

    5) определим время (маш./час.) для производства единицы прогнозируемого 
    спроса продукции А и В

    Прод. А -7000маш./час. : 1000 ед. = 7 маш./час. Прод. В - 6000 маш./час. : 3000 ед. = 2 маш./час.

      

    Так как, производственные мощности предприятия ограничены, то за 20000 маш/часов оно может произвести: Прод. А в количестве 2000 ед. Прод. В в количестве 3000 ед.

     

    Тесты

    1)6, 2)6, 3)г, 4)6, 5) г,  6) а, 7) в, 8)6, 9)6,  10) в, 11)6,  12) а, 13) в,  14) г, 15) в, 16) в,  17) г,  18)6, 19) а, 20)6, 21) а, 22) а, 23)6, 24) г, 25) а, 26) а, 27) г, 28) в, 29) б, 30) в 
     

Информация о работе Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности