Управленческий учет движения готовой продукции и реализации

     Прибыль от продаж = Валовая прибыль – (Коммерческие расходы + Управленческие расходы)

     и т. п. вести на электронных носителях. При этом сокращается дублирование в учете и снижается трудоемкость учетно-вычислительных работ.

     Разработка  собственной или выбор готовой  программы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия является одним из важнейших моментов в автоматизации его функционирования.

     Установление  на ОАО «Завод «Сарансккабель» программного обеспечения «IT-Предприятие» облегчило трудоемкую работу бухгалтерии, особенно в части ведения учета выпуска и реализации готовой продукции. Это выражается в:

     - систематизации учета сдачи продукции цехами на склады, учет перемещения полуфабрикатов между цехами основного производства;

     - гибкой настройке форм печати приходных и расходных документов;

     - организации картотек учета готовой продукции по подразделениям, материально-ответственным лицам, по заказам покупателей и др.

     Действие  «IT-Предприятие» в части готовой продукции характеризуется:

     1. в области ценообразования:

• постоянное отслеживание изменения цен на продукцию предприятию – система позволяет быстро проводить пересчет цен на продукцию на основании информации о ценах материалов – плановых, фактических на складах, фактических списания в производство, перспективных цен из договоров на поставку материалов. Это позволяет реально перейти к оперативному мониторингу прямых затрат и цен на продукцию на несколько месяцев вперед;
• анализ цен предприятий конкурентов – возможность быстро проанализировать картотеку цен конкурентов на продукцию в совокупности с уровнем затрат предприятия на продукцию.

2. в  сфере расчетов с организациями:

• контроль сводной задолженности в разрезе ответственных и инициаторов – присвоение каждому «внешнему» документу отгрузки кода ответственного и кода инициатора позволяет руководителю быстро получить сводную информацию о задолженности в разрезе конкретных лиц персонала управления;
• контроль абсолютной и относительной дебиторской задолженности – позволяет оперативно контролировать расчеты по договорам с отсрочкой платежей.

3. управление  сбытом:

• сквозное планирование, учет и диспетчирование заказов покупателей – позволяет жестко формализовать основную цепочку деятельности предприятия: прием, оформление, оплату, производство и отгрузку продукции покупателю. Сквозное планирование и учет позволяет значительно сократить время от приема заказа до его отгрузки и как следствие в полной мере выполнить условия договора на поставку продукции. Как результат – уменьшение штрафных санкций по договорам, повышение качества работы с покупателями, минимизация незавершенного производства и уменьшение запасов готовой продукции;
• контроль цен отгрузки;
• сводный анализ структуры и динамики отгрузки – позволяет прогнозировать рыночные тенденции и своевременно принимать меры к изменению структуры выпуска.

      Важным  моментом является и то, что генеральный директор ОАО «Завод «Сарансккабель» сам использует комплексную автоматизированную систему «IT-Предприятие» в своей непосредственной работе. При этом информация поступает руководителю именно в том виде, в котором она доступна рабочим.

      Таким образом, на предприятии используется автоматизированная система учета готовой продукции, что повышает эффективность проведения управленческой политики и контроля со стороны руководящих органов. 
 
 
 
 

      

     готовой продукции из производства ведется по варианту без использования счета 40 «Выпуск продукции». В течение месяца готовая продукция на ОАО «Завод «Сарансккабель» оценивается по плановой себестоимости. По окончании месяца определяется фактическая себестоимость готовой продукции и производится списание отклонений фактической себестоимости от плановой себестоимости.

     Выпуск  Министерства связи и др. В 2003 году по некоторым видам кабельной продукции заключено договоров на сумму 1500 млн. руб., что говорит о неплохом спросе на кабели и провода Саранского завода.

     Для повышения оперативности и эффективности  учета наличия и движения готовой продукции важное значение имеет применение современной компьютерной техники. Ее использование упрощает ведение учета выпуска и реализации кабельной продукции, позволяет вести учет  ее отгрузки, оперативный контроль за выполнением  договоров поставок  и прибыли и т. п. При этом сокращается дублирование в учете  и снижается трудоемкость учетно-вычислительных работ.

     Аппарат управления кабельного завода, и в  первую очередь его непосредственный руководитель полностью владеют  и оперируют всей информацией, касающейся готовой продукции. Управленческий учет в руках осведомленной и компетентной группы управления представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия и повышение ее эффективности, а также средство получения первенства над конкурентами.

 

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

     1 Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129 ФЗ.

     2 Гражданский кодекс РФ. Часть I и II.

     3 Положение о бухгалтерском учете и отчетности в РФ. Утверждено приказом Министерства Финансов от 26.12.1994 г. №170.

     4 План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной организации и инструкция по его применению от 31.10.2001 г. №94Н.

     5 Астаков В. П. Теория бухгалтерского учета / издательско-книготорговое объединение ЭБЖ-Контурн. М: 1998. 300 с.

     6 Баркатов А. П. международный учет: Учеб. пос-е. М: Маркетинг, 2001. 288 с.

     7 Бородина В. В. Бухгалтерский учет: Учеб. пос-е. М: Книжный мир, 2002. 299 с.

     8 Бухгалтерский учет / Под. ред. Ю. А. Бабаева. М: «ЮНИТИ», 2001.  430 с.

     9 Бухгалтерский учет / Под. общ. ред. И. Е. Тишкова, А. И. Прищепы. Минск «Высшая школа», 1999. 746 с.

     10 Бухгалтерский учет / Под. ред. П. С. Безруких. М: Бухгалтерский учет, 1994. 550 с.

     11 Валебникова Н. В., Васильевич И. И. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. №18. С. 8-13.

     12 Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет / Учеб. для вузов.  М: Финансы и статистика, 1999. 397 с.

     13 Друри Н. Введение в управленческий и производственный учет. М: Аудит, 1994. 159 с.

     14 Ерофеева В. А. Учет, инфляция, управления: прямые и обратные связи. М: Финансы и статистика, 1992. 215 с.

     15 Захарьин В. Р. Учет готовой продукции в соответствии с методическими указаниями Минфина РФ: Учебно-методическое пособие. М: Изд-во «Дело и Сервис», 2002. 100 с.

     16 Зверенчук Л. Д. Учет готовой продукции и реализации. М: Финансы и статистика, 1996. 315 с.

     17 Корнова Т. П. Основы управленческого учета: Учебн. пос-е. М: Инфра-М, 1997. 250 с.

     18 Кармоджанова Н. А. Бухгалтерский финансовый учет. СПб: «Питер», 2002. 464 с.

     19 Керимов В. Э. Бухгалтерский учет на производственных предпритиях. Учебн. М: Высш. шк., 2001. 230 с.

     20 Кондратова И. Г. Основы управленческого учета: Учебн. пос-е. М: Финансы и статистика, 1998. 144 с.

     21 Ладутько Н. М. Учет продукции, работ, услуг и их реализация. Минск: Наука и техника, 1994. 270 с.

     22 Луговой В. А. Учет готовой продукции и ее реализации // Бухгалтерский учет. 1996. №9. С. 3-12.

     23 Луговой В. А. Организация учета затрат на производстве  // Бухгалтерский учет. 1996. №1. С. 3-13.

     24 Миддлтон Д. бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. Учебн.: перевод с англ. / Под. ред. И. И. Елисеевой. М: ЮНИТИ, 1997. 408 с.

     25 Михалкевич А. П. Бухгалтерский учет на предпритиях зарубежных стран: Учебн. пос-е. М: ООО «Мисанта», 1998. 109 с.

     26 Нидлз Б. И. и др. Принципы бухгалтерского учета / Пер. с англ. под ред. Я. В. Соколова. М: Финансы и статистика, 1994. 410 с.

     27 Николаева О. Е. Управленческий учет: Учебн. - 2-е изд. и доп. М: Эдиториал. УРСС, 2001. 346 с.

     28 Особенность отражения в учете реализации товаров, работ или услуг // Главный бухгалтер. 1999. №7. С. 7-15.

     29 Патров В. В. Учет готовой продукции и товаров // Бухгалтерский учет. 2001. №6. С. 4-8.

     30 Панков Д. И. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах: учебн. пособие для студентов вузов. Минск: ИП «Экоперспектива», 1998. 238  с.

     31 Парашутин И. В., Козлова Е. П., Галанина Е. Н. Бухгалтерский учет: Учебн. М: Финансы и статистика, 1997. 390 с.

     32 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебн. пособие. Минск: ООО «Новое занание», 2000. 287 с.

     33 Самохвалова Ю. Н. Учет готовой продукции и ее реализация. М: Налоговый вестник, 2000. 227 с.

     34 Соколов П. А. Соколов С. П. Учет реализации работ и определение финансовых результатов // Бухгалтерский учет. 1999. №10 С. 10-14.

     35 Стоун Д., Хитчинг Х. Бухгалтерский учет и финансовый анализ / Под. ред. Б. С. Лисовика, М. Б. Ярцева. «СПб», 1996. 412 с.

     36 Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. М: Финансы и статистика, 1994. 144 с.

     37 Управленческий учет / Под. ред. В. Палия, Вандер Вила. М: ИНФРА-М, 1997. 315 с.

     38 Управленческий учет: Учебн. пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. М. ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. 512 с.

     39 Хонгрен И. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / пер. с англ. под ред. Я. В. Соколова. М: Финансы и статистика, 2000. 416 с.

     40 Яругова Л., Алиция М. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран / Под ред. Я. В. Соколова. М: Финансы и статистика, 1991. 231 с.