Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2010 в 14:32, Не определен
Введение
Глава 1. Теоретические основы учета и анализа выпуска и реализации готовой продукции
1.1. Нормативное регулирование учета выпуска и реализации готовой продукции
1.2. Особенности организации бухгалтерского учета выпуска и реализации готовой продукции
1.3. Особенности организации и методики анализа выпуска и реализации готовой продукции
Глава 2. Бухгалтерский учет и анализ выпуска и реализации готовой продукции на примере ОАО «СТЕКЛОНиТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «СТЕКЛОНиТ»
2.2. Оценка системы бухгалтерского учета выпуска и реализации готовой продукции
2.3. Анализ выпуска и реализации готовой продукции
Глава 3. Совершенствование системы учета, методики анализа выпуска и реализации готовой продукции ОАО «СТЕКЛОНиТ»
3.1. Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета выпуска и реализации готовой продукции
3.2. Рекомендации по совершенствованию методики анализа выпуска и реализации готовой продукции
3.3. Экономический эффект от предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается:
где Кд.п. – процент выполнения договорных обязательств;
ОПпл – плановый объем отгрузки;
ОПн – недовыполнение планового объема отгрузки.
Кд.п. = (3 418 670 – 345 168) / 3 418 670 = 0,975 или 97,5%
Из табл. 3.1 видно, что за декабрь 2008 г. недопоставлено продукции по договорам на сумму 345 168 т. руб., или на 2,5 %.
Наименьшее выполнение плана составило по группе Ткань кровельная – 2,2%. Наибольшее по группе Скальный лист – 169,6%. Однако данные группы товара небольшой удельный вес в общем сумме отгрузки. Причиной общей недопоставки продукции за декабрь было невыполнение договорных обязательств по группе Сетка дорожная на 9,6%.
Таблица 3.5
Анализ выполнения договорных обязательств за 2008 год
Наименование продукции | План | Факт | Недопоставка продукции, тыс.руб. | Выполнение плана, % |
Ровинги стеклянные | 271 393 | 309 180 | 37787,0 | 113,9 |
Нити стеклянные | 3 400 | 6 240 | 183,5 | |
Ткани и сетки | 641 950 | 616 741 | -25209,0 | 96,1 |
Материалы стекловолокнистые | 474 640 | 400 500 | -74140,0 | 84,4 |
Ткань кровельная | 22 350 000 | 18 628 743 | -3721257,0 | 83,4 |
Прочие | 0 | 8 051 | - | |
Нить ВМПС | 29 050 | 17 828 | -11222,0 | 61,4 |
Ткань ВМП | 113 100 | 99 531 | -13569,0 | 88,0 |
Ткани конструкционные | 1 307 224 | 786 410 | -520814,0 | 60,2 |
Ткани мультиаксиальные | 216 080 | 125 958 | -90122,0 | 58,3 |
Сетка строительная | 4 596 400 | 2 629 576 | -1966824,0 | 57,2 |
Сетка дорожная | 28 436 527 | 21 012 096 | -7424431,0 | 73,9 |
Геоматы | 1 373 040 | 1 332 200 | -40840,0 | 97,0 |
Сетка трубоизоляционная | 19 400 000 | 16 913 538 | -2486462,0 | 87,2 |
Скальный лист | 166 142 | 102 827 | -63315,0 | 61,9 |
Паропленки | 40 090 | 16 789 | -23301,0 | 41,9 |
Стеклообои | 42 575 | 86 825 | 203,9 | |
Итого: | 79 461 611 | 63 093 033 | -16 368 578 | 79,4 |
Из данных таблицы 3.2 видно, что в целом недопоставка продукции за 2008 г. составила 20,6% (100%-79,4%). Причиной этому явилась недопоставка по группам, имеющим наибольший удельный вес в объеме поставок:
Сетка строительная – на 42,8%;
Ткань кровельная – на 16,6%;
- Сетка трубоизоляционная – 12,8%.
Данные таблиц 3.1 и 3.2 свидетельствуют о том, что регулярно производится значительная недопоставка товара по группе Сетка строительная.
Недопоставка продукции произошла из-за срыва поставки сырья для изготовления данной продукции и отсутствие производственных мощностей.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д.
● Для получения информации, раскрывающей равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом на ОАО «Стеклонит» очень актуально проведение анализа ритмичности производства и реализации продукции.
Калькулирование себестоимости продукции осуществляется на основе данных учета о затратах на производство и выпуске продукции в сопоставлении с соответствующими плановыми показателями. В процессе калькулирования себестоимости соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определяется себестоимость единицы продукции.
В
основу расчета себестоимости
Таблица 17
Цех №2 | |
Участок стекловарения | Приготовление шихты, стекловарение |
Участок непрерывного производства | Вытяжка и замасливание стекловолокна |
Участок СП-А | Приготовление стеклопорошка из |
Продолжение таблицы 17
технологических отходов | |
Цех №3 | |
Участок размотки | Размотка стеклонитей |
Участок сушки | Просушка ровингов |
Участок крутки | Кручение стеклонитей |
Участок ткачества | Ткачество стеклосеток и стеклотканей |
Участок пропитки | Пропитка тканых материалов различными составами |
Цех №4 | |
Участок сновки | Ткачество основы для тканей и сеток |
Цех №5 | |
Участок пропитки | Пропитка тканых материалов различными составами |
Участок геоматов | Производство трехмерных геоматов |
УУГП | |
Участок упаковки | Упаковка готовой продукции |
Из всех участков только участки стекловарения и вытяжки имеют специфику непрерывного производства, остальные дискретную (таблица 17). Участки или переделы не идентичны друг другу. Они имеют различный парк оборудования, площади, персонал. Производственные мощности каждого из переделов разные.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижает качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим ОАО «Стеклонит» платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки по выполнению плана по ритмичности ОАО «Стеклонит» необходимо использовать прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине ОАО «Стеклонит», потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Для оценки ритмичности производства на ОАО «Стеклонит» рассчитывается также показатель аритмичности.
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), необходимо рассчитать их влияние на показатель аритмичности.
В процессе анализа ОАО «Стеклонит» необходимо подсчитать упущенные возможности по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.
Аналогичным
образом ОАО «Стеклонит»
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:
Декада | Выпуск продукции за год, тыс.руб. | Удельный веспродукци, % | Выполнение плана, k | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | ||
план | факт | план | факт | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | 321765022 | 330099302 | 10,2 | 10,8 | 102,6 | 10,2 |
2 | 488395732 | 522764168 | 15,5 | 17,1 | 107,0 | 15,5 |
3 | 661745112 | 488947715 | 20,9 | 16,0 | 73,9 | 16 |
4 | 1689160144 | 1718898458 | 53,4 | 56,2 | 101,8 | 53,4 |
Итого: | 3161066012 | 3060709646 | 100 | 100 | 96,8 | 95,1 |
Информация о работе Учет и анализ выпуска и реализации готовой продукции