Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2010 в 23:40, Не определен
Курсовая работа
Порядок учета реализации готовой продукции ОАО «НЛМК» соответствует порядку, закрепленному в учетной политике, которая, в свою очередь, своевременно и в полном объеме отражена в бухгалтерском учета как проданная.
3.АНАЛИЗ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ
ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
3.1. Анализ динамики и выполнения
плана производства и реализации готовой
продукции
Аналитическая
работа на предприятии подразделяется
на следующие организационные
1 этап
- выделение субъектов и
2 этап - планирование аналитической работы.
3 этап - информационное и методическое обеспечение АХД.
4
этап - аналитическая обработка
5
этап - оформление результатов
6 этап - контроль за внедрением производства при вложении, сделанных по результатам анализа.
Документальным
оформлением результатов
Объяснительная записка обычно составляется при направлении результатов анализа в вышестоящую организацию. Ее содержание должно быть достаточно полным, т.е. кроме выводов о результатах хозяйственной деятельности и предложений по их улучшению, она должна содержать общие вопросы - экономический уровень развития предприятия, результаты выполнения планов.
При оформлении записки особое внимание нужно уделять предложению, которое вносится по результатам анализа, они должны быть обоснованными, и направлены на улучшение результатов хозяйственной деятельности.
Содержание справки и заключения в отличие от объяснительной записки может быть более конкретным, акцентированным на отражении недостатков или достижений.
Анализ реализации готовой продукции начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
|
Динамика реализации товарной продукции в сопоставимых ценах
|
Из таблиц 8 и 9 видно, что за пять лет объем производства возрос на 24,4 %, а объем реализации - на 17,0 %. За последний 2008 год темпы роста производства несколько выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
Среднегодовой темп роста (
Исчислим его по
На рисунке 2 представлена динамика производства товарной продукции. В приведенном примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 5,6 %, а реализации продукции - 2,3 %.
Рис.2 Динамика производства товарной продукции
Таблица 10
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации товарной продукции ОАО «НЛМК» за 2008 год
Продукция | Объем производства продукции, млн. руб. | Реализация
продукции,
млн. руб. | ||||||
план | факт | +,- | % к плану | план | факт | +,- | % к плану | |
Чугун | 4000 | 4500 | +500 | +12,5 | 4300 | 4250 | -50 | -1,2 |
Сталь | 6000 | 5500 | -500 | -8,3 | 5200 | 5100 | +100 | +1,9 |
Горячекатаный прокат | 6000 | 6500 | +500 | +8,3 | 6400 | 6300 | -100 | +1,6 |
Холоднокатаный прокат | 7900 | 7500 | -400 | +6,3 | 7200 | 7750 | +500 | +6,9 |
Итого | 23900 | 24000 | -100 | -0,42 | 23100 | 23400 | +550 | +2,38 |
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
В процессе анализа определим выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по ОАО «НЛМК», в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясним причины недовыполнения плана, и дадим оценку деятельности по выполнению договорных обязательств.
Анализ выполнения договорных обязательств
по отгрузке продукции за март 2008 г.
Продукция | Потребитель | План поставки по договору т.руб. | Фактически
отгружено
т.руб. |
Недопоставка продукции
т.руб. |
Зачетный объем
в пределах плана
т.руб. |
Чугун |
1
2 3 |
200,0
400,0 380,0 |
300,0
350,0 380,0 |
-50,0 |
200,0
350,0 380,0 |
Сталь |
1
2 |
500,0
420,0 |
500,0
420,0 |
500,0
420,0 | |
Итого | 1900,0 | 1950,0 | -50,0 | 1850,0 |
Процент
выполнения договорных обязательств рассчитывается
делением разности между плановым объемом
отгрузки по договорным обязательствам
(
) и его недовыполнением (
) на плановый объем (
):
или 97%
Из таблицы 12 видно, что за март месяц недопоставлено продукции по договорам на сумму 50 т. руб., или на 3 %, а в целом за год -на 5 %.
Таблица 12
Анализ выполнения договорных обязательств за 2008 год.
Месяц | План поставки продукции, т.руб. | Недопоставка продукции, т.руб. | Выполнение, % | |||
за месяц |
с начала года | за месяц | с начала года | за месяц | с начала года | |
Январь | 2000 | 2000 | -100 | - 100 | 96,0 | 96,0 |
Февраль | 1800 | 3800 | -50 | - 150 | 98,7 | 97,4 |
Март | 1900 | 5700 | - 50 | - 200 | 90,0 | 94,8 |
Декабрь | 2100 | 23100 | -120 | - 900 | 100,0 | 96,3 |
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).
Информация о работе Учет и анализ готовой продукции на предприятии