Учет и анализ готовой продукции на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2010 в 23:40, Не определен

Описание работы

Курсовая работа

Файлы: 8 файлов

Лена Перекресток Учет и анализ готовой продукции Диплом.doc

— 776.00 Кб (Скачать файл)

    1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

    ВП = ЧР х Ч х ГВ;

    РП = ЧР х Ч ГВ х Ч Дв,

    где ЧР – среднесписочная численность  работников предприятия;

          ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником;

          Дв – доля реализованной продукции  в объеме выпущенной продукции  отчетного периода;

    2) обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования:

    ВП = ОС х Ч хФО;

    РП = ОС хЧ х ФО хЧ Дв,

    где ОС – среднегодовая сумма основных средств предприятия;

          ФО – фондоотдача основных  средств;

    3) обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

    ВП = МЗ х Ч хМО;

    РП = МЗ х Ч х МО х Ч хДв,

    где МЗ – сумма потребленных материальных запасов для производства

                    продукции;

          МО – материалоотдача (производство  продукции на рубль материальных затрат).

    Влияние данных факторов на объем выпуска  и реализации продукции можно рассчитать, используя один из приемов детерминированного факторного анализа.

    После этого необходимо более детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда на предприятии. 

 

     2. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА РЕАЛИЗАЦИИ

    ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В ОАО «НЛМК» 

      2.1.Краткая характеристика и технико-экономические  показатели 

    предприятия  

       Новолипецкий  металлургический комбинат, один из крупнейших металлургических комбинатов мира, третий по величине производитель стали в России. Компания специализируется на производстве листового проката широкого сортамента.

       НЛМК  расположен в центре европейской  части России, городе Липецке, вблизи крупнейшего железно-рудного бассейна Европы - Курской магнитной аномалии (КМА). Комбинат находится в регионе с наиболее развитой в России транспортной сетью и имеет стратегически выгодное местоположение для потребителей.

       Компания  имеет удобный доступ к экспортным рынкам - выходы к портам на Балтийском и Черном морях.

       НЛМК - предприятие полного металлургического  цикла. В состав производственных мощностей входят горно-обогатительное, агломерационное, коксохимическое производство, доменное производство, сталеплавильное производство, производство горячекатаного и холоднокатаного проката, проката с цинковым и полимерным покрытиями.

       Компания  имеет наиболее современную производственную базу в российской металлургии. Производство всей стали осуществляется кислородно-конвертерным способом с разливкой на машинах непрерывного литья заготовок.

       НЛМК  производит 14 % российской стали, 24 % плоского проката. Компания является крупнейшим в Европе производителем электротехнических сталей. НЛМК крупнейший в России производитель товарных слябов и один из крупнейших производителей штрипсов (заготовки для производства труб).

       В структуре производства листового проката НЛМК имеет самую высокую долю холоднокатаного проката среди металлургических компаний России.

       Доля  НЛМК на российском рынке листовой стали - 18 %, стали с полимерным покрытием - 65 %. Доля компании на российском рынке горячекатаного проката достигает 17 %, холоднокатаного проката - 24 %, оцинкованного проката - 14 %.

       Компания  является одним из крупнейших экспортеров  в России. Основными экспортными рынками сбыта продукции НЛМК являются Европа, Азия, Америка и Ближний Восток.

       Структура управления ОАО «НЛМК» представлена в Приложении 1.

       Основной целью Общества является  удовлетворение потребностей организации  и граждан извлечение прибыли  в интересах акционеров, реализация социальных и экономических интересов трудового коллектива.  Основными видами деятельности Общества является:

    - производство металлических изделий,

    - оптовая торговля.

      Другие виды деятельности:

    - сбор, переработка, реализация вторичного  сырья и отходов производства, в том числе лома, утилизация отходов;

    - операции с ценными бумагами;

    - оказание услуг по хранению  промышленных товаров;

    - разработка научно-технических проектов.

    Высшим  органом управления Обществом является Общее собрание акционеров.

    Общее руководство деятельностью Компании осуществляет Совет директоров. Исполнительными органами, осуществляющими оперативное управление текущей деятельностью, являются Генеральный директор и Правление. Совет директоров ОАО «НЛМК» определяет стратегические направления развития Компании, осуществляет общее руководство деятельностью.

    Руководство текущей деятельностью Компании осуществляется Генеральным директором и Правлением – коллегиальным исполнительным органом. Генеральный директор осуществляет выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании осуществляет

    Ревизионная комиссия, члены которой избираются сроком на один год Общим собранием  акционеров. В состав Ревизионной  комиссии не входят лица, участвующие в управлении Компанией.

    С 2000 года НЛМК реализует программу технического перевооружения, выполнение которой позволит значительно повысит эффективность производства, увеличив при этом производственные мощности и улучшив качественные показатели продукции.

    Общий объём капитальных вложений в  программу технического перевооружения комбината за 2005 - 2008 гг. составит около 1,1 млрд. долларов США с ежегодными инвестициями на уровне около 200 млн. долларов США.

    Производство  основных видов продукции до начала программы технического перевооружения Комбината и после ее завершения представлено в таблице 2.

    Таблица 2

Производство  основных видов продукции до начала программы  технического перевооружения Комбината и после ее завершения

      Чугун       с 7 100 до 9 050 тыс. тонн
      Сталь       с 7 530 до 9 000 тыс. тонн
      Горячекатаный прокат       с 4 330 до 5 560 тыс. тонн
      Холоднокатаный  прокат       с 1 850 до 2 830 тыс. тонн
 

    Программой  предусмотрено обновление основных производственных фондов комбината с обеспечением:

    Сбалансированности  производства и увеличения объемов  выпуска металла более глубокой переработки и капиталоемкости

    Расширения  сортамента и повышения качественных характеристик металла

    Сокращения  энергоемкости технологических  процессов и увеличения производства собственных энергоресурсов

    Повышения технико-экономических показателей производства

    Обеспечения экологической чистоты производства.

    Далее рассмотрим экономические показатели работы ОАО «НЛМК».

    Таблица 3

    Основные  финансовые показатели НЛМК по US GAAP (млн. долл.)

Показатели 2008 2007 Изменение
Выручка 4468,7 4538,7 -1,5%
Себестоимость -2401,7 -2132,4 12,6%
Валовая прибыль 2067,0 2406,3 -14,1%
Общие, коммерч и админ расходы -170,481 -150,356 13,4%
Налоги, кроме налога на прибыль -36,4 -33,1  
Операционная  прибыль 1860,0 2222,9 -16,3%
Прибыль до налогов 1906,2 2364,0 -19,4%
Налог на прибыль -0,496 -0,572 -13,4%
Доля  меньшинства -28,925 -19,28 50,0%
Чистая  прибыль 1385,3 1772,5 -21,8%
EBITDA 2143,7 2466,5 -13,1%
 

       Соответственно, и показатели рентабельности оказались  ниже результатов 2007г. В частности, рентабельность EBITDA снизилась до 48%, чистая рентабельность составила 31%. Несмотря на снижение финансовых показателей компании, они остаются одними из самых высоких в отрасли.

       Таблица 4

       Основные  показатели рентабельности НЛМК

  2008 2007
Валовая рентабельность 46,3% 53,0%
Операционная  рентабельность 41,6% 49,0%
Чистая  рентабельность 31,0% 39,1%
Рентабельность EBITDA 48,0% 54,3%
 

       Дивиденды НЛМК за 2008 год могут составить 0,1063 долл. на акцию с учетом 0,0711 начисленных дивидендов за I полугодие и рекомендованных 0,0352 долл. по итогам 2008 года. Общая сумма дивидендов составит 637 млн. долл., это около 46% от чистой прибыли компании.

       В будущем возможно повышение минимального размера дивидендов с 15% до 20% от чистой прибыли, с перспективой увеличения этого значения до 30% в течение пяти лет. В целом отчетность НЛМК соответствует «понижательным» тенденциям в черной металлургии.  

      2.2. Организация учета реализации готовой продукции 

    Учет  продукции в ОАО  «Новолипецкий металлургический комбинат» производится бухгалтером.

    Кроме бухгалтера учетом занимаются кладовщики на складе. В целом ответственен за организацию учетно-финансовой работы в организации директор и бухгалтер.

    Продукция учитываются на счете 43 "Готовая  продукция" по фактической себестоимости её приобретения. Аналитический учет ведется по видам продукции.

    В организации ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» учет реализации товаров ведётся по журнально-ордерной системе, а также используется бухгалтерская компьютерная программа "1С: Бухгалтерия".

    Реализация  продукции – это отпуск продукции  со склада организации ОАО «НЛМК» производственным предприятиям непосредственной покупателям.

Номенклатура НЛМК.doc

— 38.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

План диплом готовой продукции.doc

— 22.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 1 Структура НЛМК.doc

— 55.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 1.doc НЛМК.doc

— 57.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 6206.doc

— 38.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение НЛМК Прибыль.doc

— 29.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложения НЛМК.doc

— 138.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Учет и анализ готовой продукции на предприятии