Система учета затрат директ-костинг на примере ООО «Горизонт Про» г.Воронеж

     Маржинальный  доход = выручка-переменные затраты

     Для изделия А: МД = 159000 – 110688 = 48312 (у. е.)

     Для изделия В: МД = 211200-105785 = 105415 (у. е.)

     Для изделия С: МД = 150000-112370 = 37630 (у. е.)

       Следовательно, при методе учета  затрат на производство на основе системы директ-костинг, целесообразно  снять с производства убыточную продукцию С, а именно алюминиевые конструкции.

Заключение

        Подводя итог всему вышеизложенному,  можно  сделать вывод о том,  что информация, собранная в системе  «Директ-костинг» имеет особое  значение в рамках краткосрочного  перспективного анализа, который  лежит в основе принятия тактических управленческих решений. Эта система позволяет планировать маржинальный доход по отдельным видам продукции и оценивать его способность к покрытию постоянных расходов организации.

       В теоретической части курсового проекта были рассмотрены предпосылки возникновения, особенности системы «Директ-костинг» и ее характерные черты. Так же были рассмотрены преимущества применения для учета затрат метода «Директ-костинг» и его недостатки.

     В практической части работы был проведен анализ системы «Директ-костинг» на примере предприятия ООО «Горизонт Про» и рассмотрены возможности применения данной системы. Основные выводы, которые можно сделать из проведенного исследования:

          1. Система учета себестоимости  «Директ-костинг» позволяет получить  данные о себестоимости единицы продукции, не искаженные разнесением постоянных затрат, как происходит при применении метода учета полной себестоимости, что позволяет принимать правильные управленческие решения при планировании ассортимента продукции, подлежащей производству и реализации. В разработке ассортиментной политики расчет промежуточного маржинального дохода имеет неоспоримые преимущества: повышается обоснованность выбора наиболее выгодных видов продукции, появляется возможность анализа использования производственных мощностей.

          2. При увеличении переменных издержек, имея информацию, полученную в   системе «Директ-костинг», можно   избежать принятия неверного   решения при установлении отпускной   цены на производимую продукцию.  Рациональный подход к анализу  ценовых решений должен быть оптимизационным с учетом всех внешних факторов.

          3. Рассчитав точку безубыточности  в условиях увеличения переменных  издержек, был определен такой   объем продаж, при котором предприятие   не будет нести убытков, но  еще не получит прибыли. Владея данными о безубыточном объеме продаж, бухгалтер-аналитик имеет возможность моделировать различные комбинации объема производства, затрат и прибыли, выбирая из них наиболее оптимальный, позволяющий предприятию не только покрыть свои издержки, но и создавать условия для расширенного воспроизводства. 

Список  использованной литературы

1. Богатая И. Н., Хахонова Н. Н. Основы бухгалтерского учета: экзаменационные ответы. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.

     2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Под ред. проф. В. Д. Новодворского. — М.: ИНФРА-М, 2003.

     3. Врублевский Н. Д. Бухгалтерский управленческий учет.-М.,2005.

     4. Головизнина А. Т., Архипова О. А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.

     5. Жарикова Л. А., Белов В. Б. Управленческий учет. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 1999.

     6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет.-М.,2008г.

     7. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет-М.,2009г.

     8. Лисович Г.М., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК-М., 2007г.

     9. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». — М.: Финансы и статистика, 1993.

     10. Основы производственного менеджмента. Под ред. д-ра экон. наук проф. П. П. Табурчака. — СПб.: Химия, 1997.

     11. Прыкин Б. В. Технико-экономический анализ производства. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

     12. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 1998.

     13. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994.

     14. Экономика предприятия. 100 экзаменационных ответов. Под ред. проф. А. С. Пелиха. — Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2002.

  Приложения