Система учета затрат директ-костинг на примере ООО «Горизонт Про» г.Воронеж

Цель данной работы – рассмотреть возможности применения на предприятии такого элемента управленческого учета как система учета затрат директ-костинг.
Исходя из поставленной цели можно сформулировать задачи которые ставятся перед данной работой:
1) ознакомится с понятием и особенностью управленческого учета;
2) рассмотреть, какое место в управленческом учете занимает система учета затрат директ-костинг;
3) охарактеризовать предприятие, которое является объектом практического исследования;
4) ознакомится с системой учета затрат принятую на предприятии и рассмотреть возможности применения на предприятии систему директ-костинг.
Объектом практического исследования является предприятие ООО «Горизонт Про».

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПО СИСТЕМЕ ДИРЕКТ-КОСТИНГ. 5
1.1 ПОНЯТИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА СИСТЕМЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГ. 5
1.2 ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ И ВАРИАНТЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГА 9
2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ В ООО «ГОРИЗОНТ ПРО». 16
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.2 СИНТЕТИЧЕСКИЙ И АНАЛИТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ В ООО «ГОРИЗОНТ ПРО» 18
3. ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМЫ ДИРЕКТ-КОСТИНГ. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39