Роль анализа в управлении производством, связь анализа с другими науками

(Пр*Выручка) / (Выр  *средНА)

   Эф-сть  исп-ия НА  ↑ при условии  более высоких темпов роста  ПР и выр над темпом роста  НА. 

Анализ  использования трудовых ресурсов предприятия. 

1. Анализ  наличия и обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами.
2. Анализ использования трудовых ресурсов и рабочего времени.
3. Анализ производительности труда.
4. Анализ трудоемкости продукции.
5. Анализ формирования доходов работников предприятия.

6. Анализ форм и  систем оплаты  труда

Анализ  производства и реализации продукции 

1 Задачи и информационное  обеспечение анализа

Цели А могут  быть сведены к 3 напр-м:

1. Оценка рез-в  произ.хоз.дея-сти с целью подведения  итогов работы и обоснован.стимул-ия.

2. А рез-тов  и хода выполнения производ.программы  с целью прогноз-ия возм.рез-тов.

3. А произ-ва  и реал-ии продукции с целью оператив.воздей-ия на ход произ процесса.

  А ведется  в 2 сферах: прои-во и обращение  ГП.

   Этапы  А:

1. А произ-ва  прод-ии.

2. А реал-ии  прод-ии.

3. А остатков  нереализ.прод-ии.

4. А факторов  и резервов возмож.↑ прои-ва  и реал-ии прод.

   Спосо-сть пред-ия к выпуску прод-ии в опр.объемах хар-ся произ.мощность. Пм – это …

Кфакт исп-ия ПМ = Фак год.V произв.прод-ии / ПМ. К→1 (0,8).

   Инфор.база: произ.программа, план произ-ва, состав.и  оборот.ведомости, БП, оператив. планы,  приход.и расход.док, ведомости отгрузки и реал-ии. 
 

2 Анализ объема  и ассортимента  продукции

  Показатели V производства:

1. Валов.прод-ия  – стоим-сть всей произв.прод-ии, исключая прирост НЗП. В сопост.ценах.

2. Товар.прод-ия : ВП +отстатки НЗП и внутрихоз.оборот. В оптов. ценах.

3. Отгруж.прод-ия  – оформ-ая и отгруж-ая прод-ия  покуп-м независимо от оплаты.

4. Реализ.прод-ия  – стоимость реал.прод-ии, оформ-ой  и отгруж-ой покупат-м за ДС. В тек.ценах.

    Между  показ-ми сущ-т взаим-сь

ВП =ТП + (НЗПнг  – НЗПкг)

ОП = ТП + (ОГПнг  – ОГПкн)

РП = ОП + (Остатки  отгруж неоплач.прод-ии нг – ООПкг).

    Факт.поставки = ОП дошедшая до заказ-ка –  ОП, но не принятая заказ-м.

   А V прои-ва  и реал-ии прод.нач-ся с изуч-ия  динамики ВП и ТП, расч-ся цеп.и  баз Тр и Тпр. 

   Расч-ся  ср.год.Тр выпска и реал-ии прод по ср.геом. и срвзвеш.

 Ср.Тр вп = n-1КорТ1*Т2 ...Тn

Ср.Тпр = срТр -100.

Тр ВП > Тр ТП > Тр РП.

   Номенклатура  – перечень наим-ий изделий  и их кодов для соотв. вида  прод-ии в общесоюз.класси-ре пром.прод-ии.

   Ассортимент  – перечень наим-ий прод-ии с указанием выпуска по кажд.виду.

   %выполнения  плана по асс-ту: ВП фак / ВП  пл *100.

   Причины  невыпол-я плана:

1.Внутр: плохое  тех.сос-ие обор-ия: простои, аварии, недостачи сырья и мат, низкая  культура орг-ии, недостатки в  орг-ии прои-ва.

2.Внеш: конъюктура рынка, ∆ D по отдел.видам прод-ии, сос-ие мат.тех.обеспечения. 

3 Анализ качества  произведенной продукции

   Качество- сов-сть сво-ств ГП удовл-ть  опр.потреб-сти в соотв.с их  назначением. Разл-т обобщ, индив  и косвен.показатели.

1. Обобщ.показ – хар-т качество всей произ.прод-ии: -  Увес нов.прод-ии в общ.V; - Ув сертиф. прод-ии; - Ув прод-ии высшего качества.

2. Индивид хар-т  качеству отд.вида прод-ии: полезность, надеж-сть, технолог-сть, эстетичность, наличие постор. примисей.

3. Косвен – штрафы за некач. прод-ию, объем и уд.вес забрак. прод-ии, потери от брака.

   Ксортности = (∑(Vi*Цi) / Vобщ * Цсорта.

    Опр-ся  влиение качества:

∆ТП = (Цо после  изм-ия качества – Ц1 до изм-ия) * Кол-во произ. прод-ии повыш.качества.

∆Выр = (Цо –  Цкач)*VВПкач

∆Пр = (Цкач-Цо)*ОВПкач – (Скач-Co)*ОВПкач.

    Причины  ↓ качества и допущ-е брака:  плохое качество сырья, низкий  уровень техн-ии и орг-ии прои-ва,недост.уровень  квалиф-ии персонала, аритмичность.

   Рекламация  – претензия, предъяв-ая поставщику  в связи с поставкой прод-ии, качество кот.не соот-т усл-м договора. 

4 Анализ ритмичности  производства

   Рит-сть  – это равномерн.выпуск прод-ии  в соот-ии с графиком в объеме  и ассо-те, предусм.планом.

  Причины  невозможности Рит:

- наращивание  V выруска;

- неод.кол-во раб.дней по пер-м;

- в индив.и  мелкосер.про-ве сборка идет не  кажд.декаду.

   Рит отгрузки  обусловлена:

- наличием ГП  на складе;

- рит-ю выпол-ия  производ. программы данн.периода.

   Для оценки  выпол-ия плана по рит-и испол-ся  прям и косв показ.

1. Прямые: Крит = фак ОВП в стоим.выражении / планов.ОВП;

- Карит; - Ув  про-ва прод-ии за каж.декаду  к месяч.выпуску; - Ув про-ва прод-ии  за каж.квартал к год.V прои-ва; - Увес произ.прод-ии за каж.мес  к ежекварт. выпуску.

2. Косвен: - наличие  доплат за сверуроч.работы; потери от брака; оплата простоев.

   Для оц  рит про-ва расч-ся пок.арит-сти  как ∑ + и – отклонений в  ВПро-ии от плана за каж.день(неделю,декаду).

   Внут.причины  арит: тяж.фин. сос-ие, низкий уров.орг-ии, технологии, мат-тех обес-ия прои-ва.  Внеш: несвоевр.поставка сырья, мат., недосток энергорес не по вине пред-ия. 

5 Анализ реализации  продукции и выполнения  договорных обязательств

6 Анализ резервов  роста объема производства  и реализации продукции 

Анализ  себестоимости промышленной продукции

 

1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.

С/ст – 1из осн.факторов прибыли. /величиной ПР и с/ст сущ-т  обрат. пропор.функц.взаимосвязь. От уровня с/ст зависят: фин.рез, темпы наращения  воспроиз-ва, фин.сос-е дея-сти.

 А с/ст  позволяет выявить тенд-ию изм-ия с/ст, влияние фак-в на изм-ие с/т, уст-ть резервы снижения с/ст, опр-ть направ-ия экономии З.

  Объекты  Ас/ст: полная с/ст тов.прод-и; З  на 1руб.ТП; с/ст сравним.ТП; с/ст отдел.изделий.

   План-е,  учет и Ас/ст ведут по элемента  З: матер.З, Зна з/п, отчисл-ия на сц.нужды, аморт.ОС, проч(аренда, %по кред, обяз.страх платежи, износ НА).

    Осн.статьи  калькуляции: сырье и матер,  возврат.отходы, покуп. изделия и  пол/фаб, топливо и энергия,  осн.и доп.оплата труда произ.раб., отчи-я на соц.нужды и мед.стр-е произ.раб, общепр.и общехоз.расх., ком.рас, потери от брака, рас на содер-ие транспорта.

   По отнош-ю  к произ.процессу: осн, накладные. 

   По от.к  об.произ-ва: пост (аморт, аренда, поврем.з/п,  Нна имущ-во:стабильны при изм-ии  V).и перем (сдел.з/п, сырью и м: изм-ся пропор-но об.про-ва).

   По един-ву  состава: одноэлем, комплек. 

   По способу  отнесеннияна с/ст: прямые (отдел.вид  прод-и) и косв (нескол.видов прод-и).

   По участию  в произ.процессе: произ., коммер.

   По целесообраз-сти  расх-ия: производит, непроизвод.

   По перод-сти  возник-ия: текущие, единоврем.

 По воз-сти  охвата планом: планир,/.

   Явные  Из – приним-ие форму прямых  патежей постав-кам фак-в произ-ва: з/п рабоч,менед, служ; ком.выплаты  торгов.фирмам; выплаты банкам и  др.фин.учреж-м, оплата транспорт.расходов.

   Зав-сть  общ.суммы З и с/ст от V  можно пред-ть в виде урав-ия 1ой степени: y=a+bx, где y-суммы З на прои-во, а-сумма пост.расх, b-ставка перем.рас.на ед.прод-ии, х-V.

С/ст ед.=(a+bx)/x.

2. Факторный анализ себестоимости продукции.

Наиб.обобщ.показ  с/ст прод-ии явл-ся уровень З на 1руб  ТП= общ.сумма З на произ-во и реал-ию / стоимость ТП в тек..ценах.

   Факторы,  влияющие на изм-ие З на 1руб.ТП: изм-ие V, изм-е стру-ры выпуска прод-ии, изм-ие сред.уровня отпуск.цен на прод-ию, изм-ие перем.З на ед.прод-ии, изм-ие пост.З.

   Влияние  фак-в 1го уровня на изм-ие  Зна 1руб.ТП рассч-ся способом  цеп.подст. Сумма пост и пер  З зависит от уровня ресемкости  и изм-ия стоим-сти мат.рес в  связи с инфл. Чтобы уст-ть как  эти фак-ы повлияли, на изм-ие суммы ПР, необ. абсол. приросты З на 1руб.ТП за счет кажд.факт-а * на факт.V реал-ии прод-ии, выраж-ый в планов.ценах.

  Влияние  возраст.состава прод-ии на динамику  Зна 1руб.ТП. – интесивное обновление  состава прод-ии.

   Влияние  на с/ст отделюгрупп прод-ии по уровню их рент-сти: нерент (убыточная) про-ия, низкорент (ниже среднеотрасл), среднерент, высокорент (выше среднеотр).

   Для А  сравним.ТП рас-ся след. показ: 1. З  на заплан.выпуск сравним ТП  по уровню с/ст: факт-ой прош.года, план-ой отч. года; экномия+, перерасход- в сравн-ии с прош.годом согласно плану: абс.сумма, относит.%.

2. З на факт.Vпрои-ва ТП по уровню с/ст: факт-ой прош года, план-ой отч.года, фак-ой отч.года при план.ценах на ресуры и факт.ценах н ресурсы, факт.сумма перерасхода; в сравнения с прош.годом:абс.

сумма и относит.

3. Отклонение  от план.задания: абс., относит.

Расчет влияние  фак-в на изм-ие с/ст сравним.ТП м.цеп.подст.

Факторы: Vпр-ва, струк-ра пр-ва, ресемкость прод-ии, цена на мат. 

3. Анализ  прямых материальных и трудовых затрат.

   Наиб.уд.вес  в с/ст пром.прод-ии занимают  З на сырье и мат. Уд. мат.  З на отдел.изделия зависят  от кол-ва расходов.мат-в на  ед.прод-ии (УР), сред.цены мат-в (Ц)  и VВП. Расчет влияния фак-в  произ-ся цеп.подст. МЗ=УР*Ц*VВП.

   Рас на  ед.прод-ии зависит от качества сыр и мат, замены одного мат другим, технолог, тезники и т.д. Сначала нужно узнать изм-ие уд.расхода мат за счет того/иного фак-ра, затем *на план.Ц и a/VВП i-го вида прод-ии.

∆ МЗxi =∆УРxi*∆Цплi*∆VВПфi.

   Уровень  ср.цены мат зависит от рынка сбыта, отпус.цены постав-ка, качества сыр и мат. За счет этих факторов: ∆МЗxi=∆Цxi*∆УРфi*∆VВПфi.

   В рез-те  замены 1го мат другим: 1. (УР1заменяющего  мат-УР0заменяемого мат)*Ц0 заменяемого  мат + 2. (Ц1замен-щего мат –Ц0замен-го  мат)* УР1.

   Общ.сумма  прямой з/п зависит от трудем  на отд.изделия  (УТЕ), уровня оплаты  труда (ОТ) и VВП ТП.

∆ЗПxi=∆УТЕxi*ОТпл*VВПф

∆ЗПxi=УТЕф*∆ОТxi*VВПф.

4. Анализ косвенных затрат.

   КосвЗ  в с/ст представлены след статьями: расх на содержание и эксп-ию  обор-ия, общепр и общехоз рас, ком.рас.

   Расх  по сод  иэксп машин и  обор включают аморт машин  и технологич.обор, Зпо их содерж-ию, З по экспл-ии. Общ сумма аморт-ии  зависит от кол-ва маш и обор, их стру-ры, стои-сти и норм  аморт. Удел.аморт на ед.прод-иизависит  от Vпр. Чем > прод-ии выпущено на данн.произ.мощностях, тем < аморт и др.пост.З. на едюпрод-ии.

  Эксплуат  расх зависят от кол-ва эксплотир.объекта,  времени их работы и уд.расход  на 1станко-час работы.

   З на  капит, тек и профил ремонт  зависят от Vремонт.работ, их слож-сти, степени изноше-сти, стоимости запас.частей и ремонт мат-в

5. Функционально – стоимостной анализ.
6. Резервы снижения себестоимости продукции.