Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами

Целью данной работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- раскрыть особенности формирования себестоимости на предприятии;
- проанализировать эффективность затрат на производство продукции;
- выявить резервы снижения производственных затрат;

Введение…………………………………………………………………………..…….………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАССИФИКАЦИИ И ПОВЕДЕНИЯ ЗАТРАТ
В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ……………………………………………….… ……………...5
Затраты как объекты бухгалтерского управленческого учета…………………..………....5
1.2. Основные направления и признаки классификации затрат в управленческом
учете …………………..……………………………………………………………………….…….9
1.3. Элементы производственных затрат. ……………………....………………..…..…….…..13
1.4. Постоянные и переменные затраты. Поведение затрат……………………………………14
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ………………………………………………………………….…….……………..16
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Вертикаль»……..16
2.2. Состояние учета затрат и калькулирование себестоимости продукции
(работ, услуг)………………………………………………………………………………….19
2.3. Выявление резервов снижения затрат на производство продукции……………….....24
2.4. Основные технико-экономические показатели ООО «Вертикаль» за период 2009 – 2010 годов………………………………………………………………………………………………....27
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ ….. ….....31
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами…………….....35
3.2. Экономический эффект от внедрения мероприятий по оптимизации затрат……………34
3.3. Сводка технико-экономических показателей……………………………………….……….38
Заключение………………..……………………………………………….……………………….40
Список использованной литературы…………………….………………….…………………..42