Пути совершенствования организации управленческого учета в ООО «Палар»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2015 в 18:03, курсовая работа

Описание работы

Управленческий учет - это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….5
1 Теоретические основы организации управленческого учета…….………7
1.1 Система управленческого учета: предпосылки создания, сущность и значение…………………………………………………………………………...….7
1.2 Основные аспекты организации управленческого учёта………...…...10
2 Основные принципы организации управленческого учёта в ООО «Палар»…………………………………………………………………………...…15
2.1 Общая характеристика предприятия………..............………………….15
2.2 Формирование информации о затратах на организацию управленческого учёта………………………………………………………….….19
2.3 Анализ эффективности организации управленческого учёта в ООО «Палар» и его влияние на принятие управленческих решений………………23
3 Пути совершенствования организации управленческого учета в ООО «Палар»…………………………………………………………………………..….29
Заключение……………………………………………………….…………..37
Список использованных источников………………………………....…….39

Файлы: 1 файл

Osnovnye_printsipy_organizatsii_upravlencheskogo_u.doc

— 350.00 Кб (Скачать файл)

- точность информации - приемлемый компромисс между надежностью данных и своевременностью их представления;

- четкое определение ответственности конкретного сотрудника за подготовку управленческой информации в указанной форме с определенной точностью (достоверностью) и ее передачу в положенное время получателю;

- рентабельность - польза от всей цепочки формирования управленческой отчетности (данные - сводки - отчеты - сводный отчет) должна превышать затраты на ее осуществление.

В управленческим учете должен быть реализован не только системный, но и ситуационный подход.

Основой ситуационного подхода является ситуация - конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время. Конкретная специфика условий, в которой работает компания, накладывает отпечаток на выбор тех альтернатив, которые наилучшим образом позволяют достичь ей своих целей в сложившейся ситуации.

Система управленческого учета специфична для отдельных предприятий, различных видов бизнеса. Эта специфика определяется [10, С. 121]:

- технологией бизнеса в целом и конкретного вида деятельности в частности. Например, для непрерывного производства основная классификация затрат для определения финансовых результатов деятельности будет подразумевать их деление на постоянные и переменные издержки. Для позаказного производства основное деление будет на прямые и косвенные по отношению к заказу издержки;

- нормативной базой конкретного вида бизнеса. Например, в одних случаях есть разработанные нормативы затрат на используемые материалы и сырье, поэтому калькулируется нормативная себестоимость произведенной продукции. В других случаях таких нормативов нет и соответственно осуществляется калькуляция фактической себестоимости произведенной продукции;

- учетной политикой предприятия и правилами учета затрат на конкретный вид деятельности или объект затрат;

- организационной структурой предприятия. Есть два принципиальных отличия в технологии бизнеса и организационной структуре компании, которые проявляются в организации двух различных типов систем управленческого учета;

- ориентацией системы управленческого учета. Данная система при функционально-ориентированном управлении предусматривает максимизацию результатов деятельности всей организации за счет четкой, налаженной работы отдельных ее подразделений - центров ответственности.

Модель взаимосвязи составляющих системы управленческого учета представлена на рисунке 1.

 


 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Модель взаимосвязи составляющих системы управленческого учета

 

Система, управленческого учета не может существовать на предприятии сама собой, без участия человеческого фактора, не занимая определенного места в организационной структуре.

Для того чтобы определить точное место управленческого учета в системе управления предприятия, необходимо первоначально разобраться со структурой управления в целом. А потом в зависимости от организационной структуры, определить место управленческого учета и анализа в ней, то есть либо изменить выбранную структуру, либо изменить ее тип.

 

 

 

 

 

 

2 Основные принципы  организации управленческого учёта  в ООО «Палар»

 

2.1 Общая характеристика  предприятия

 

ООО «Палар» является хозяйственным обществом и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом.

ООО «Палар» находится по адресу: Оренбургская область, г. Бузулук, ул. Победы, д. 45.

Общество создано с целью организации деятельности по реализации товаров, продукции, услуг, а также извлечения прибыли в интересах участников.

Предметом деятельности Общества является торгово-закупочная и производственно-хозяйственная деятельность. Основными направлениями деятельности являются:

- производство молочных продуктов (молоко 2,5% жирности, творог, сметана, масло, масса творожная);

- производство сыра;

- осуществление в установленном  порядке посреднической и торгово-закупочной  деятельности и др.

В соответствии с результатами своей хозяйственной деятельности и за счет прибыли общества создается резервный капитал в размере 10% от уставного капитала, могут создаваться и формироваться и иные фонды.

Назначение, размеры, источники формирования и порядок использования таких фондов определяются участниками ООО «Палар».

Резервный фонд используется на дополнительные затраты по разработке и внедрению новой техники и технологии, на восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также для покрытия убытков возникающих в процессе деятельности общества.

Прибыль, оставшаяся в распоряжении общества после уплаты налогов и других обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством, распределяется существом самостоятельно.

Общество является юридическим лицом, отвечает по своим обязательством всем своим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.

ООО «Палар» имеет самостоятельный баланс, простую круглую печать; штампы, бланки со сводим общественным наименованием, расчетный и иные счета в банках. Общество может иметь собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства (см. Приложение А,Б).

Имущество ООО «Палар» составляют основные фонды и оборотные средства, а также средства переданные Участниками, и получаемые фирмой в результате ее деятельности.

Организационная структура управления представлена схематично на рисунке 2.

 

 

 

Рисунок 2 - Схема структуры управления в ООО «Палар»

 

Структура управления фирмы является линейно-функциональной. В такой структуре соблюдается принцип единоначалия и в то же время имеется функциональное разделение управленческих работ, способствующее их более качественному и эффективному выполнению. Линейно-функциональная структура, как правило, применяется в небольших и средних организациях.

Достоинствами данной структуры являются: стабильность, экономия на управленческих расходах, специализация и компактность, быстрое решение производственных проблем, находящихся в компетенции одной функциональной службы, ориентация на сложившийся рынок

Из таблицы 1 видно, что основным видом деятельности предприятия является выпуск молочных изделий, что полностью соответствует производственному направлению предприятия. Сбыт готовой продукции осуществляется посредством собственной сети магазинов, расположенных по Бузулукскому району, а также через торговые точки частных предпринимателей, магазины, организации и предприятия в пределах Оренбургской области.

Основные показатели размера производства в ООО «Палар» представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 - Размер производства организации

 

Показатели

Годы

2013г в % к

2011г.

2012г.

2013г.

2011г.

2012г.

Выпуск товарной продукции (за минусом НДС, акцизов) тыс. рублей.

23159

22175

32980

142,4

148,7

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

6150,5

6082,3

6506,5

105,8

107

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

23001

21607

32837

142,8

152

Среднегодовая численность работников, чел.

95

82

73

76,8

89


 

Чтобы охарактеризовать эффективность деятельности ООО «Палар» рассмотрим показатели эффективности в таблице 2.

 

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности организации (тыс. руб.).

 

Показатели

2011г.

2012г.

2013г.

2013г. в % к

2011г.

2012г.

1. Доходы и расходы по обычным  видам деятельности

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

23159

22175

32980

142,4

148,7

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

23001

(21607)

32837

142,8

151,9

Валовая прибыль

158

568

143

90,5

25,2

Прибыль (убыток) от продаж

158

568

143

90,5

25,2

2. Прочие доходы и расходы

Прочие доходы

367

207

30

8,17

14,5

Прочие расходы

-201

(604)

(247)

122,9

40,9

3. Прибыль (убыток) до налогообложения

65

171

(74)

113,8

43,3

4. Чистая прибыль (убыток) отчётного  периода

30

94

(74)

246,7

78,7


 

Чистая прибыль ежегодно растет: по сравнению с уровнем 2011 годом она возросла на 246,7%.

Рентабельность основной деятельности организации снижается. Эту тенденцию также можно объяснить значительным увеличением коммерческих расходов при реализации продукции, что приводит к росту полной себестоимости, и как следствие снижению рентабельности, даже, несмотря на увеличение прибыли.

 

2.2 Формирование информации о затратах на организацию  управленческого учёта

 

Для учёта затрат на управленческий учёт в ООО «Палар» рассмотрим учёт финансовых результатов деятельности организации.

Учет финансовых результатов деятельности организации ведут на счете 99 «Прибыли и убытки». По своему экономическому содержанию он относится к группе счетов по учету хозяйственных средств и их источников; по структуре - к группе финансово-результатных счетов. По отношению к балансу счет является активно-пассивным. По кредиту его отражают суммы полученной прибыли, по дебету - убытки. На основе сопоставления дебетового и кредитового оборотов за отчетный период выводят финансовый результат деятельности организации - чистую (балансовую) прибыль или соответственно чистый убыток.

Учет финансовых результатов на счете 99 ведут в разрезе двух источников:

- финансовые результаты от продажи  продукции (работ, услуг);

- финансовые результаты от прочих  доходов и расходов;

- финансовые результаты от продажи  продукции (работ, услуг) списываются  в установленном порядке со  счета 90 «Продажи»;

- финансовые результаты от прочих доходов и расходов выводятся на счете 91 и перечисляются на счет 99;

Счета 90 «Продажи» и 91 «Прочие доходы и расходы» предназначены для обобщения и накапливания информации о доходах и расходах организации.

На счете 90 формируется финансовый результат от экономической деятельности, составляющей основную цель организации. Он определяется как разница между выручкой от реализации и себестоимостью проданной продукции (работ и услуг). Особенность определения финансового результата организации от продаж из суммы её валового дохода вычитается величина издержек обращения, относящиеся к проданным товарам. Сопоставлением итога дебетового оборота по счету 90 с кредитовым выявляют финансовый результат от реализации. Превышение кредитового оборота над дебетовым, определяет величину полученной прибыли. В случае превышения дебетового оборота над кредитовым хозяйство получает убыток от реализации.

Прочие доходы и расходы, включаемые в общий финансовый результат организации, отражаются в учете обособленно от финансового результата продаж на счете 91 «Прочие доходы и расходы» путем «развернутого» отражения отдельных статей в течение отчетного периода.

Счет 91 имеет двойное назначение - счет учета реализации и счет учета прибылей и убытков.

Информация о работе Пути совершенствования организации управленческого учета в ООО «Палар»