Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2015 в 18:03, курсовая работа
Управленческий учет - это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений.
Введение……………………………………………………………………….5
1 Теоретические основы организации управленческого учета…….………7
1.1 Система управленческого учета: предпосылки создания, сущность и значение…………………………………………………………………………...….7
1.2 Основные аспекты организации управленческого учёта………...…...10
2 Основные принципы организации управленческого учёта в ООО «Палар»…………………………………………………………………………...…15
2.1 Общая характеристика предприятия………..............………………….15
2.2 Формирование информации о затратах на организацию управленческого учёта………………………………………………………….….19
2.3 Анализ эффективности организации управленческого учёта в ООО «Палар» и его влияние на принятие управленческих решений………………23
3 Пути совершенствования организации управленческого учета в ООО «Палар»…………………………………………………………………………..….29
Заключение……………………………………………………….…………..37
Список использованных источников………………………………....…….39
- точность информации - приемлемый компромисс между надежностью данных и своевременностью их представления;
- четкое определение ответственности конкретного сотрудника за подготовку управленческой информации в указанной форме с определенной точностью (достоверностью) и ее передачу в положенное время получателю;
- рентабельность - польза от всей цепочки формирования управленческой отчетности (данные - сводки - отчеты - сводный отчет) должна превышать затраты на ее осуществление.
В управленческим учете должен быть реализован не только системный, но и ситуационный подход.
Основой ситуационного подхода является ситуация - конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время. Конкретная специфика условий, в которой работает компания, накладывает отпечаток на выбор тех альтернатив, которые наилучшим образом позволяют достичь ей своих целей в сложившейся ситуации.
Система управленческого учета специфична для отдельных предприятий, различных видов бизнеса. Эта специфика определяется [10, С. 121]:
- технологией бизнеса в целом и конкретного вида деятельности в частности. Например, для непрерывного производства основная классификация затрат для определения финансовых результатов деятельности будет подразумевать их деление на постоянные и переменные издержки. Для позаказного производства основное деление будет на прямые и косвенные по отношению к заказу издержки;
- нормативной базой конкретного вида бизнеса. Например, в одних случаях есть разработанные нормативы затрат на используемые материалы и сырье, поэтому калькулируется нормативная себестоимость произведенной продукции. В других случаях таких нормативов нет и соответственно осуществляется калькуляция фактической себестоимости произведенной продукции;
- учетной политикой предприятия и правилами учета затрат на конкретный вид деятельности или объект затрат;
- организационной структурой предприятия. Есть два принципиальных отличия в технологии бизнеса и организационной структуре компании, которые проявляются в организации двух различных типов систем управленческого учета;
- ориентацией системы управленческого учета. Данная система при функционально-ориентированном управлении предусматривает максимизацию результатов деятельности всей организации за счет четкой, налаженной работы отдельных ее подразделений - центров ответственности.
Модель взаимосвязи составляющих системы управленческого учета представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Модель взаимосвязи составляющих системы управленческого учета
Система, управленческого учета не может существовать на предприятии сама собой, без участия человеческого фактора, не занимая определенного места в организационной структуре.
Для того чтобы определить точное место управленческого учета в системе управления предприятия, необходимо первоначально разобраться со структурой управления в целом. А потом в зависимости от организационной структуры, определить место управленческого учета и анализа в ней, то есть либо изменить выбранную структуру, либо изменить ее тип.
2.1 Общая характеристика предприятия
ООО «Палар» является хозяйственным обществом и в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом.
ООО «Палар» находится по адресу: Оренбургская область, г. Бузулук, ул. Победы, д. 45.
Общество создано с целью организации деятельности по реализации товаров, продукции, услуг, а также извлечения прибыли в интересах участников.
Предметом деятельности Общества является торгово-закупочная и производственно-хозяйственная деятельность. Основными направлениями деятельности являются:
- производство молочных
- производство сыра;
- осуществление в установленном
порядке посреднической и
В соответствии с результатами своей хозяйственной деятельности и за счет прибыли общества создается резервный капитал в размере 10% от уставного капитала, могут создаваться и формироваться и иные фонды.
Назначение, размеры, источники формирования и порядок использования таких фондов определяются участниками ООО «Палар».
Резервный фонд используется на дополнительные затраты по разработке и внедрению новой техники и технологии, на восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также для покрытия убытков возникающих в процессе деятельности общества.
Прибыль, оставшаяся в распоряжении общества после уплаты налогов и других обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством, распределяется существом самостоятельно.
Общество является юридическим лицом, отвечает по своим обязательством всем своим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.
ООО «Палар» имеет самостоятельный баланс, простую круглую печать; штампы, бланки со сводим общественным наименованием, расчетный и иные счета в банках. Общество может иметь собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства (см. Приложение А,Б).
Имущество ООО «Палар» составляют основные фонды и оборотные средства, а также средства переданные Участниками, и получаемые фирмой в результате ее деятельности.
Организационная структура управления представлена схематично на рисунке 2.
Рисунок 2 - Схема структуры управления в ООО «Палар»
Структура управления фирмы является линейно-функциональной. В такой структуре соблюдается принцип единоначалия и в то же время имеется функциональное разделение управленческих работ, способствующее их более качественному и эффективному выполнению. Линейно-функциональная структура, как правило, применяется в небольших и средних организациях.
Достоинствами данной структуры являются: стабильность, экономия на управленческих расходах, специализация и компактность, быстрое решение производственных проблем, находящихся в компетенции одной функциональной службы, ориентация на сложившийся рынок
Из таблицы 1 видно, что основным видом деятельности предприятия является выпуск молочных изделий, что полностью соответствует производственному направлению предприятия. Сбыт готовой продукции осуществляется посредством собственной сети магазинов, расположенных по Бузулукскому району, а также через торговые точки частных предпринимателей, магазины, организации и предприятия в пределах Оренбургской области.
Основные показатели размера производства в ООО «Палар» представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Размер производства организации
Показатели |
Годы |
2013г в % к | |||
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2011г. |
2012г. | |
Выпуск товарной продукции (за минусом НДС, акцизов) тыс. рублей. |
23159 |
22175 |
32980 |
142,4 |
148,7 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
6150,5 |
6082,3 |
6506,5 |
105,8 |
107 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов |
23001 |
21607 |
32837 |
142,8 |
152 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
95 |
82 |
73 |
76,8 |
89 |
Чтобы охарактеризовать эффективность деятельности ООО «Палар» рассмотрим показатели эффективности в таблице 2.
Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности организации (тыс. руб.).
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2013г. в % к | |
2011г. |
2012г. | ||||
1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||||
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
23159 |
22175 |
32980 |
142,4 |
148,7 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
23001 |
(21607) |
32837 |
142,8 |
151,9 |
Валовая прибыль |
158 |
568 |
143 |
90,5 |
25,2 |
Прибыль (убыток) от продаж |
158 |
568 |
143 |
90,5 |
25,2 |
2. Прочие доходы и расходы | |||||
Прочие доходы |
367 |
207 |
30 |
8,17 |
14,5 |
Прочие расходы |
-201 |
(604) |
(247) |
122,9 |
40,9 |
3. Прибыль (убыток) до налогообложения |
65 |
171 |
(74) |
113,8 |
43,3 |
4. Чистая прибыль (убыток) отчётного периода |
30 |
94 |
(74) |
246,7 |
78,7 |
Чистая прибыль ежегодно растет: по сравнению с уровнем 2011 годом она возросла на 246,7%.
Рентабельность основной деятельности организации снижается. Эту тенденцию также можно объяснить значительным увеличением коммерческих расходов при реализации продукции, что приводит к росту полной себестоимости, и как следствие снижению рентабельности, даже, несмотря на увеличение прибыли.
2.2 Формирование информации о затратах на организацию управленческого учёта
Для учёта затрат на управленческий учёт в ООО «Палар» рассмотрим учёт финансовых результатов деятельности организации.
Учет финансовых результатов деятельности организации ведут на счете 99 «Прибыли и убытки». По своему экономическому содержанию он относится к группе счетов по учету хозяйственных средств и их источников; по структуре - к группе финансово-результатных счетов. По отношению к балансу счет является активно-пассивным. По кредиту его отражают суммы полученной прибыли, по дебету - убытки. На основе сопоставления дебетового и кредитового оборотов за отчетный период выводят финансовый результат деятельности организации - чистую (балансовую) прибыль или соответственно чистый убыток.
Учет финансовых результатов на счете 99 ведут в разрезе двух источников:
- финансовые результаты от
- финансовые результаты от
- финансовые результаты от
- финансовые результаты от прочих доходов и расходов выводятся на счете 91 и перечисляются на счет 99;
Счета 90 «Продажи» и 91 «Прочие доходы и расходы» предназначены для обобщения и накапливания информации о доходах и расходах организации.
На счете 90 формируется финансовый результат от экономической деятельности, составляющей основную цель организации. Он определяется как разница между выручкой от реализации и себестоимостью проданной продукции (работ и услуг). Особенность определения финансового результата организации от продаж из суммы её валового дохода вычитается величина издержек обращения, относящиеся к проданным товарам. Сопоставлением итога дебетового оборота по счету 90 с кредитовым выявляют финансовый результат от реализации. Превышение кредитового оборота над дебетовым, определяет величину полученной прибыли. В случае превышения дебетового оборота над кредитовым хозяйство получает убыток от реализации.
Прочие доходы и расходы, включаемые в общий финансовый результат организации, отражаются в учете обособленно от финансового результата продаж на счете 91 «Прочие доходы и расходы» путем «развернутого» отражения отдельных статей в течение отчетного периода.
Счет 91 имеет двойное назначение - счет учета реализации и счет учета прибылей и убытков.
Информация о работе Пути совершенствования организации управленческого учета в ООО «Палар»