Отчет по производственной практике в СПК “Заря” Даровского района Кировской области

       Подготавливая очередное совещание, следует заранее  планировать место и время  его проведения, определять тематику и повестку дня, его задачу, регламент, примерный состав участников, порядок  подготовки участников совещания, помещения, докладов и проектов решения. Следует  избегать внеплановых заседаний  – они нарушают график работы руководителей  и специалистов. Повестку дня следует  заранее доводить до участников совещания.

Текущие вопросы на предприятии решает Правление, заседание которого проводится каждый месяц. Для решения перспективных  и стратегических проблем раз  в год собирается Общее Собрание не позднее, чем через 3 месяца после окончания финансового года.

Ежедневно в СПК «Заря» проводятся оперативные  совещания, называемые планерками. Планерки посвящены ходу выполнения плана. На них обычно присутствуют специалисты. На планерках обсуждаются вопросы  производственного характера, проверяется  выполнение плана и даются указания на предстоящий день.

       Помимо  проведения деловых совещаний и  планерок для повышения эффективности  работы на анализируемом предприятии  широко распространена беседа руководителя с подчиненными. В процессе беседы руководитель получает и передает информацию, а также стимулирует подчиненного, то есть заставляет его думать и  брать на себя ответственность за предлагаемый способ решения стоящих  задач. В заключение беседы руководитель подводит ее итоги по продуманной  ранее форме. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.8. Коммуникации.

    Коммуникации  – обмен информацией между  двумя и более людьми. Плохой обмен  информации может стать причиной неэффективной работы предприятия.  

      Коммуникация  представляет собой процесс, связанный  с межличностным и организационным  общением при передаче информации как  внутри организации, так и с внешней  средой.

      В СПК «Заря» люди обмениваются информацией, то есть вступают в в коммуникационный процесс на самых разных уровнях и используя различные виды коммуникаций. Они общаются в группах, выступают на собраниях, читают корреспонденцию, пишут письма, составляют записки и отчеты, общаются по телефону, по факсу, по электронной почте и т.д.

      Поэтому коммуникации можно разделить на внешние и внутренние.

      Внешние коммуникации - это коммуникации между организацией и её окружением. Факторы внешней среды оказывают всевозрастающее влияние на деятельность организации. Эти факторы (потребители, поставщики, конкуренты и т. п.) и определяют состав и содержание внешних коммуникаций. Данное предприятие пользуется разнообразными средствами коммуникации с внешней средой:

• в налоговую инспекцию представляют письменные отчеты. Связь с налоговой инспекцией осуществляется через оператор связи «Тензор». По электронной почте на адрес организации приходит протокол проверки;
• в сфере отношений с общественностью формируют свой имидж;
• с поставщиками используют их рекламу, на материалы, сырье, комплектующие, заключают договоры о поставках;

       Предприятие осуществляет внешние коммуникации с Россельхозбанком.   

    Внутренние коммуникации - это коммуникации между структурными подразделениями и отдельными исполнителями.

     При этом информация может передаваться по нисходящей и по восходящей.    

    По  нисходящей информация передается с высших уровней на низшие, выполняя роль прямой связи. Таким путем мастера получают план-задание на месяц, изменения в технологии, план вывода оборудования на ремонт и др. Связь осуществляется в основном с помощью сотовых и стационарных телефонов.        

    Коммуникации  по восходящей, т. е. снизу вверх, выполняют функцию обратной связи, информируют руководителей о состоянии дел на нижних уровнях. Эта информация по восходящей обычно передается в виде отчетов, предложений и объяснительных записок.       

       Однако  внутри организации существуют и  играют важную роль неформальные коммуникации, которые действуют в рамках неформальной структуры. К их числу относят слухи, прошедшие по системе тайного сообщения. По каналам слухов информация передается гораздо быстрее, чем по каналам формальных коммуникаций.

      Любой коммуникационный процесс осуществляется в несколько этапов.

       Сначала зарождается идея. Отправитель решает, какое сообщение сделать предметом  обмена. Чтобы идея стала сообщением, необходимо закодировать ее с помощью  слов, жестов, интонации. Типу символов должен соответствовать канал передачи информации. Получив сообщение, адресат  декодирует его. В процессе декодирования происходит превращение символов отправителя в мысли получателя. Для подтверждения ожидаемого результата необходима обратная связь, при которой отправитель и получатель меняются местами. Теперь получатель становится отправителем ответного сообщения, которое в обратном порядке проходит все стадии коммуникативного процесса.  
 
 
 
 
 

       5. Организация и состояние охраны  окружающей среды.

    Охрана  природы во всем ее многообразии предполагает систему государственных и общественных мероприятий, обеспечивающих сохранение природной среды, пригодной для  жизнедеятельности нынешнего и  будущих поколений. Охрана природы  и рациональное использование природных  ресурсов входит в число важнейших  функций федеральных, региональных и местных органов управления.

На данном предприятии уделяется большое  внимание охране окружающей среды.

Анализируемое предприятие осуществляет выброс веществ  в пределах установленных лимитов, не подает повода наложения штрафов  за сверхлимитные выбросы.

       Предприятие стремится правильно организовать производственный процесс в целях  минимизации загрязнения окружающей среды. Руководитель предприятия постоянно  поднимает вопрос об охране окружающей среды. В настоящее время в  организации отсутствуют очистные сооружения, но в ближайшей перспективе  планируется их приобретение.

  Природные ресурсы в результате человеческой деятельности истощаются и возобновляются в разной степени. Во многих случаях  они расходуются, не восстанавливаясь. Поэтому необходимо обеспечивать рациональное использование природных ресурсов, активно влиять на их сохранение и  возобновление. 
 
 
 
 
 
 
 

  6.Личное участие в выполнении экономической и производственной работы 

    За  период практики я принимала участие  в экономико-организационной работе СПК "Заря". Помогала главному экономисту составлять планы на 2010 год. Анализировала результаты работы предприятия.  Сопоставляла результаты работы СПК "Заря" за отчетный и предыдущий года. Делала выводы.

    Присутствовала  при выполнении работ бухгалтерией.

    Были  проведены ознакомительные беседы с Председателем, с главными специалистами предприятия (бухгалтером, технологом, инженером, главным экоомистом), мастерами бригад,  что ввело наибольшую ясность в их деятельность.

      Проводилась фотография рабочего времени заведующего  производством, Принимала участие  в еженедельных планерках, а так  же собрании, посвященном подведению итогов работы деятельности предприятия  .

       Собраны необходимые данные для написания  дипломной работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       ПРИЛОЖЕНИЯ 
 
 
 
 
 

Приложение  А

Состав  и структура товарной продукции 

         
 
 
 
 
 
 
 
 

 

        Приложение Д

Состав  и структура земельных угодий