Отчет по практике в ООО «Северо-Кавказский Агрохим»

2.Характеристика  баланса о прибылях  и убытках 

           ООО «Северо-Кавказский Агрохим»

 

           Бухгалтерская отчетность, как известно, начинается с оформления первичных  документов, на основании их регистров,  журналов-ордеров и ведомостей, после  этого происходит разноска в  главной книге. После разноски  в главной книге подсчитывается  оборот за период и оборот  с начала года по конец периода  по кредиту и по дебету. А  так же подсчитывается остаток  на конец периода  и остаток  на конец периода  с начала  года.

           Руководит работой бухгалтерии  главный бухгалтер, он дает  указания по ведению учета  и составлению отчетности. Главный  бухгалтер обеспечивает контроль  отражения на счетах бухгалтерского  учета всех осуществляемых хозяйственных  операций, представление оперативной  информации, составлением в установленные  сроки бухгалтерской отчетности, осуществление совместно с другими  подразделениями и службами экономического  анализа финансово-хозяйственной  деятельности по данным бухгалтерского  учета и отчетности в целях  выявления и мобилизации внутренних  хозяйственных ресурсов.

          Бухгалтерская отчетность является  завершающим этапом учетного  процесса деятельности предприятия.  В бухгалтерскую отчетность должно  входить: бухгалтерский баланс, отчет  о прибылях и убытках, данные  о движении денежных средств,  информация об уровне достаточности  капитала, величине резервов на  покрытие сомнительных ссуд и  иных активов, информация о  составе участников группы.

           По данным бухгалтерского баланса  можно провести анализ финансового  состояния предприятия, т.е. выявить  платежеспособно или нет, какова  перспектива  на будущее, выявить,  где произошел сбой в производстве.

              Анализ финансового состояния  по бухгалтерскому балансу можно  рассчитать с помощью коэффициентов  платежеспособности, анализа показателей  ликвидности и составлении сравнительного  аналитического баланса.

             На основании бухгалтерского  баланса за 2008 – 2009 годы проанализируем  деятельность фирмы ООО «Северо-Кавказский Агрохим».

 

Таблица 1 «Анализ баланса ООО «Северо-Кавказский Агрохим», тыс. руб.

             Рассмотрев данные таблицы, мы видим, что общая сумма капитала предприятия ООО «Северо-Кавказский Агрохим»  увеличилась на 57989161 тыс. руб. или 220 %. За истекший период не произошло существенных изменений в распределении средств между внеоборотными и оборотными активами. Доля первых сократилась на 0,6 процентных пункта, а доля вторых увеличилась, соответственно на 0,6 процентных пункта. Также можно сделать вывод о том, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом возрос удельный вес основных средств на 0,7 процентных пункта за счет ввода в эксплуатацию новых основных средств. Это подтверждается снижение удельного веса незавершенного производства на те же 0,7 процентных пункта. Следует отметить значительное возрастание удельного веса запасов в составе оборотных активов. Их доля увеличилась в 2009 году на 25,3 процентных пункта (с 59,2 до 84,5 %). Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие решило потратить свои свободные денежные средства на покупку сырья, материалов, МБП и т.д. В результате доля денежных средств сократилась на 38,4 процентных пункта (с 39,2 до 0,8 %).

 

Таблица 2. «Доходы, расходы и прибыль ООО«Северо-Кавказский Агрохим», тыс. руб.

           

              Вывод: рассмотрев таблицу 2, можно  сделать вывод о том, что  фирма  улучшила свое финансовое  положение. Прибыль от продаж  в 2009 году по сравнению с  2008 годом возросла на тыс. руб.  или 208,3%. Значительно (15456680 тыс.  руб.) увеличился доход от участия  в других организациях. Это означает, что предприятие поддерживает  развитие смежных органов, активно  их спонсирует. Себестоимость товара  растет. С 2008 года по 2009 год она  выросла 50122 тыс. руб. (110%).

             Финансовое состояние предприятия  характеризуется размещением и  использованием средств  предприятия. Эти сведения представляются в балансе предприятия. Основными факторами, определяющими финансовое состояние предприятия, являются выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборота капитала за счет прибыли и скорость оборачиваемости оборотных средств. Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет.

 
 
 
 
 

             Вывод: проанализировав данные  двух таблиц, в целом можно  отметить, что ООО«Северо-Кавказский Агрохим»  является динамично развивающейся компанией, на эффективность ее деятельности влияет рост себестоимости продаж. В связи с чем необходимо провести более подробный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выявить резервы увеличения выручки, прибыли и рентабельности продукции при замедлении и снижении темпов роста себестоимости продаж. А приведенные данные свидетельствуют о том, что ООО«Северо-Кавказский Агрохим» располагает достаточным потенциалом для увеличения производства продукции.

 
 
 
 

  3. «Стратегия развития фирмы

  ООО «Северо-кавказский Агрохим»

Для получения  большей прибыли от реализации продукции  кооператив имеет широкий круг покупателей  и заказчиков.

Отражение фактов хозяйственной деятельности производится с использованием принципа современной определенности, который  подразумевает, что факты хозяйственной  деятельности относятся к тому отчетному  периоду, в котором они имели  место, независимо от фактического времени  поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами.

В стратегических планах ООО«Северо-Кавказский Агрохим» определены следующие приоритетные направления:

1. Поддержание стабильности в работе компании, посредством динамичного роста продаж и рентабельности бизнеса за счет увеличения товарооборота, дальнейшего развития услуг по доставке товаров, с целью увеличения доли рынка и увеличения капитализации компании в интересах акционеров и инвесторов.
2. Повышение стоимости бренда ООО«Северо-Кавказский Агрохим».
3. Повышение конкурентоспособности  компании за счет предоставления высококачественных продуктов услуг, ориентированных на клиента.
4. Обеспечение благоприятных условий работы для сотрудников и поддержание в глазах широкой общественности и целевых аудиторий позитивного имиджа компании, основанного на сложившейся репутации надежного партнера, стабильного работодателя и ответственного члена современного делового общества.
5. Обеспечение и поддержание на долгосрочной основе сильной рыночной позиции и постоянное развитие и расширение бизнеса.
6. Увеличение доли высокодоходных продуктов в структуре продаж.

           Основываясь на результатах проведенного  анализа доходов ООО«Северо-Кавказский Агрохим», я считаю, что данному предприятию необходимо разработать маркетинговую стратегию, направленную на завоевание большей доли рынка, а также совершенствование системы продаж с целью увеличения доходов.

                  Фирме ООО«Северо-Кавказский Агрохим» можно рекомендовать к использованию ряд приемов, направленных на сокращение дебиторской задолженности с целью роста доходов:

1. Исключение из числа партнеров предприятия дебиторов с высоким уровнем риска. Для этого необходимо:

 

• Собрать информацию о покупателях, тщательно проанализировать ее;
• Принять решение о предоставлении или отказе в кредите.

                     В зависимости от размера кредита  руководитель собирает вполне  определенную, детализированную информацию. Ее основные источники: внутренняя  информация, имеющаяся на предприятии,  относительно поведения клиента  в прошлом; информация сообщенная  банками; информация, предоставленная  специализированными агентствами,  и т.п.                           После изучения финансового состояния клиентов и их значимости (незначительный, крупный и т.д.) руководитель принимает соответствующее решение.