Отчет по практике в МП «Русь»

Анализ финансово-хозяйственной деятельности - это средство не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия. Функция контроля за выполнением планов не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная их корректировка. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в текущие и перспективные (стратегические) планы предприятия.

Введение………………..………………………………………………………….3
1. Общая характеристика МП «Русь»……………………………………………6
2 Анализ производственной программы…………………………………….....12
3 Анализ эффективности использования основных фондов…………….…....13
4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов…………..18
5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов………………..20
6.Анализ себестоимости продукции…………………………………………....23
7. Анализ финансовых результатов…………………………………………….25
8. Анализ финансового состояния предприятия…………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….51
Список литературы………………………………………………………………53