Особенности калькулирования себестоимости строительных работ

      В соответствии с этим в учете подразделяются и производственные затраты. При  комплексном использовании сырья  или полуфабрикатов вырабатываемую продукцию различных сортов и  марок переводят в условный сорт с помощью системы коэффициентов. При изготовлении из одного и того же вида сырья нескольких продуктов выделяют основной продукт. Остальные рассматривают как побочные (сопутствующие) и оценивают их по установленным ценам. Стоимость оцененной побочной продукции вычитают из общей суммы затрат на производство, а оставшиеся затраты относят на себестоимость основного продукта.

      Различают бесполуфабрикатный и полуфабрикатный  варианты попередельного метода учета  затрат на производство и калькулирование  себестоимости продукции. При первом варианте ограничиваются учетом затрат по каждому переделу. Их движение от одного передела к другому бухгалтерия контролирует по данным оперативного учета движения полуфабрикатов в натуральном выражении, который ведут в цехах. В соответствии с таким порядком учета затрат себестоимость полуфабрикатов после каждого передела не определяют, а исчисляют лишь себестоимость готового продукта. При втором варианте движение полуфабрикатов из цеха в цех калькулируют себестоимость полуфабрикатов после каждого передела, что позволяет выявлять себестоимость полуфабрикатов на различных стадиях их обработки и тем самым обеспечивать более действенный контроль за себестоимостью продукции.

      При попередельном методе используют важнейшие  элементы нормативного метода — систематическое выявление отклонений фактических затрат от текущих норм (плановой себестоимости) и учет изменений этих норм. В первичной документации и оперативной отчетности фактический расход сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии и др. необходимо сопоставлять с нормативным. Использование элементов нормативного метода позволяет ежедневно осуществлять контроль за затратами на производство, вскрывать причины отклонений от норм, выявлять резервы снижения себестоимости продукции [26].

  Калькулирование по попередельному методу производится по схеме [26] (рис. 2.2.):

 

 

 

 
 

Рис. 2.2. Калькулирование по попередельному методу учета затрат 

      В современной практике системы учета затрат  строительного производства, целесообразно применять функциональный  учет затрат  (метод  АВС), который будет способствовать устранению недостатков применения позаказного  метода, совершенствованию методики  учета затрат  и способов калькулирования себестоимости строительных объектов [5].

      Принципиальное  отличие АВС метода от других  методов учета   затрат  и калькулирования состоит в порядке распределения накладных расходов. При этом  методе   затраты  предприятия, учтенные по видам (элементам издержек или статьям калькуляции), группируют в начале по функциям производственно хозяйственной деятельности, а затем относят на себестоимость конкретных изделий, работ, услуг. Функции снабжения, производства, продаж и управления

детализируются  по операциям и процессам.

      Согласно  методу АВС производственно хозяйственная деятельность организаций рассматривается как набор рабочих операций. Для применения этого метода  необходимо определить перечень и последовательность работ путем разложения сложных рабочих операций на простейшие составляющие параллельно с расчетом потребления ресурсов. Применение  метода  АВС требует определения последовательности действий  учета  и оценки  затрат  строительного объекта.

      Алгоритм  метода  АВС распределения  затрат строительной организации представлен в виде взаимосвязанных ступеней  [4] (рис. 2.3.):

 

 
 
 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.3. Алгоритм метода ABC распределения затрат строительной организацией 

      Метод  АВС может быть представлен в виде совокупности действий (операций) по выполнению функций подрядчика: организация строительства, строительное производство и сдача СМР по строительному объекту заказчику. Таким образом, система  учета   затрат  по функциям (АВС) предполагает, что  затраты  вызваны определенным видом работ [4].

      Связь между выполненными работами и различными видами строительно-монтажных работ устанавливается путем аккумулирования затрат по всем строительным объектам, относящихся к определенному виду строительно-монтажных работ.

      По  каждому виду строительных работ  необходимо определять объект калькулирования и сформировать сумму прямых и косвенных затрат.

      При этом выделяются следующие группы прямых основных производственных затрат: материалы, заработная плата строительных рабочих, затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов.

      К косвенным расходам отнесены общестроительные и накладные расходы, которые будут распределяться по видам строительно-монтажных работ, что позволит совершенствовать организацию производственных процессов, правильно определять прибыльные сегменты покупательского рынка.  Преимущество  метода  ABC проявляется, в частности, в возможности использования его как инструмента управления. Управление затратами в разрезе отдельных операций дает новые возможности для эффективного планирования и контроля  затрат  и в конечном счете для их снижения. Недостатком  метода  ABC является значительное усложнение  учета   затрат  и повышение трудоемкости калькулирования [4].

      При выборе метода учета затрат нужно руководствоваться прежде всего тем, что для принятия эффективных управленческих решений организациям  строительства  необходимы достоверная и оперативная информация о фактическом использовании всех видов ресурсов, выявленных отклонениях от

запланированных (сметных) показателей, нарушениях технологии  строительства. 

      2.3. Учет по центрам ответственности в строительстве

      С точки зрения управления сведения о  затратах являются основным ис-

точником  информации для принятия управленческих решений. При управлении затратами необходимо количественно отслеживать их движение (изменение) от источника с момента их возникновения и до погашения частью выручки. Поэтому так важна информация о возникновении затрат по   центрам   ответственности. Получить ее возможно с помощью системы управленческого  учета.

      На  практике используются несколько видов организационных систем  учета  в зависимости от вида деятельности организации [12] (табл. 2.2.).

Таблица 2.2. 

Виды  строительных организаций и деление структуры  по   центрам ответственности 

 

      Центр ответственности — это часть  организации, выделяемая в учете  для контроля за ее деятельностью [8].

      Формирование информации по центрам ответственности в строительной

фирме зависит от следующих факторов [3]:

1. организационной структуры;
2. степени систематизации и увязки различных видов затрат;
3. функциональной принадлежности затрат к определенному центру ответственности;
4. условий формирования затрат.

     Построение  учета затрат по центрам ответственности  в строительной организации осуществляется путем решения следующих задач [3]:

1. выделение участков (объектов учета), за которые ответственны конкретные менеджеры организации;
2. обеспечение сопоставимости затрат по определенному центру ответственности с показателями по другим центрам ответственности;
3. более точное исчисление себестоимости единицы отдельных видов выпускаемой продукции или выполняемых работ.

     Желаемого эффекта от организации учета  по центрам ответственности в строительной организации можно достичь в том случае, если по таким центрам осуществляется сметное планирование, т.е. для каждого центра ответственности разрабатывается индивидуальный бюджет, что позволяет не только оценить результаты, полученные отдельным менеджером, но и дает возможность определить общий вклад конкретного центра ответственности в финансовый результат организации.

     Центры  ответственности необходимо классифицировать по объему полномочий и обязанностей соответствующих менеджеров строительной организации, а также функциям, выполняемым каждым центром.

       По первому признаку центры  ответственности строительной организации  можно подразделить на следующие (рис. 2.4.) [3]:

1. центры затрат;
2. центры инвестиций;
3. центры продаж;
4. центры прибыли.