Особенности калькулирования себестоимости строительных работ

 
 

      Подобная  классификация  затрат  позволяет  расставить  аспекты  в  организации  системы управления затратами, выделив  именно те направления, которые в наибольшей степени влияют на эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации. 

      В зависимости от целей калькулирования различают плановую, сметную и фактическую калькуляции. Все они отражают расходы на производство и реализацию единицы конкретного вида продукции в разрезе калькуляционных статей [5].

      Плановая калькуляция составляется на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет [5].

      Сметная калькуляция рассчитывается при  проектировании новых производств  и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм

расхода [5].

      Фактическая (отчетная) калькуляция отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции. Она используется для  контроля за выполнением плановых заданий по снижению себестоимости различных видов

продукции, а также для анализа и динамики себестоимости [5].

      Калькуляции позволяют принимать более оптимальные  управленческие решения, сравнивать фактические  затраты с плановыми, полнее использовать резервы экономии.

      Калькуляция составляется по видам продукции. В  качестве объекта калькуляции выступают отдельные виды продукции, работ, услуг, продукция подразделений основных и вспомогательных производств и вся товарная продукция предприятия. Аналитический учет затрат на производство ведется по объектам калькуляции.

      Себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности организации. Данный показатель особенно важен, так как он оказывает огромное влияние на финансовое состояние предприятия. Именно поэтому для предприятия важным является определение состава затрат, включаемых в себестоимость продукции и их классификация. В процессе  исчисления  себестоимости  продукции  надо  исходить  из четкого представления, что такое объект  калькулирования  и  калькуляционная единица.

      1.2. Отраслевые особенности строительства и их влияние на организацию управленческого учета 

      Специфика управленческого учета в строительных компаниях объясняется такими особенностями отрасли, как продолжительность и уникальность проектов, многочисленные стадии согласования проекта, необходимость составления смет и т. д.

      Финансовые  директора, переходящие в строительные компании из других отраслей, часто  сталкиваются с непривычным способом ведения бизнеса. Среди особенностей строительной отрасли, оказывающих  влияние на финансовое управление, можно выделить следующие [22]:

1. высокая степень государственного регулирования отрасли;

      Процесс получения разрешений на строительство  зданий может занять несколько лет, а расходы на получение такого разрешения непредсказуемы.

2. продолжительность инвестиционного цикла;

      От  момента начала строительства здания до подписания акта госкомиссии о  его приемке может пройти до 10 лет.

3. уникальность строительных проектов;

      Несмотря  на наличие так называемых «типовых проектов» зданий и сооружений, каждый проект должен разрабатываться индивидуально, в том числе с учетом геофизических особенностей места строительства.

4. составление проектно-сметной документации обязательно для каждого строительного проекта, а от грамотного составления сметы на этапе проектирования в конечном итоге зависит финансовый результат проекта;
5. организационная структура;

      Большинство крупных российских строительных компаний представляют собой вертикально  и горизонтально интегрированные  структуры, состоящие из инвестиционной компании, генподрядной организации, проектного бюро, а также некоторых производств, например бетонного. Функции управления холдингом (такие как планирование, координация, стратегический контроль) обычно выполняет управляющая компания (часто она также играет роль инвестора в проектах строительства).

6.  консервативность персонала;

        Многие крупные российские строительные  компании были (а иногда и до  сих пор являются) предприятиями  с преимущественно государственным  капиталом и консервативными  управляющими. Это значительно затрудняет внедрение новых методик управления и поддерживающих их информационных систем.

7. низкая квалификация персонала;

        Попытки внедрить различные управленческие  технологии, например бюджетирование, могут закончиться неудачей из-за  отсутствия у начальника стройки (владельца бюджета) понимания назначения и сути бюджетирования, а также из-за невозможности вследствие этого использовать составленный им бюджет для принятия управленческих решений.

      Перечисленные особенности повышают риски при  реализации строительных проектов. Снизить эти риски можно путем создания эффективной системы управления внутри компании, в частности внедрения системы управленческого учета и бюджетирования.

      Рассмотрение отраслевых особенностей позволяет повысить «жизнеспособность» научных разработок, так как специфические для отраслей способы организации учетной системы, предусмотренные методиками, значительно сократят и упростят стадии внедрения управленческого учета и избавят от необходимости дальнейшей его адаптации под особенности отрасли (тогда как адаптация под систему функционирования каждого конкретного предприятия неизбежна) [17].

      Таким образом, особенности строительной деятельности во многом предопределяют организационную структуру учетной  системы, применяемые методы и способы  учета, возможности использования информационных технологий.

      Особенности строительной отрасли, обусловливающие  специфические 

подходы к организации системы управленческого учета следующие [17] (табл.1.3.):

Таблица 1.3.

Влияние отраслевых особенностей строительства на организацию системы управленческого учета

Окончание табл. 1.3.

      Можно сказать, что строительство как отрасль материального производства имеет особенности, обусловленные следующими факторами [3]:

• характером ее конечной продукции;
• специфическими условиями труда;
• спецификой применяемой техники;
• технологией производства и организации труда;
• сезонностью работы.

      Особенности строительной деятельности во многом предопределяют организационную структуру учетной системы, применяемые методы и способы учета, возможности использования информационных технологий, обусловливают специфические подходы к организации системы управленческого учета. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Учет  затрат и калькулирование себестоимости  строительных работ

      2.1. Формирование себестоимости строительных работ

      Под себестоимостью строительных работ  понимаются затраты строительного  предприятия на их производство и  сдачу заказчику [23].

      Себестоимость строительных работ является качественным показателем, характеризующим результаты хозяйственной деятельности организации, ее достижения и резервы. Чем ниже себестоимость, тем эффективнее используются ресурсы на предприятии, тем дешевле обходится выполнение работ [16].

      Учетная политика организации в части  формирования себестоимости работ охватывает [23]:

1. метод списания материалов, используемых в производстве работ, продукции и услуг;
2. систему оплаты труда, включая способы начисления премий и различных доплат;
3. порядок списания отдельных видов расходов — сразу по их выявлении или путем образования соответствующих резервов;
4. определение объектов учета (объект строительства, виды работ);
5. проект, в целом счет учета соответствующих затрат, продукция; заказ, вид производства и т.п.

      Себестоимость строительных работ, выполненных строительной организацией собственными силами, складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат [23].