Организация учета затрат и калькулирования себестоимости услуг в ОАО «АТЭК»

За анализируемый период предприятием ОАО «АТЭК» достигнуты определенные результаты. Выручка от реализации услуг возросла на 68 709 тыс. руб. или на 101,6 %, валовая прибыль возросла на 2 093 тыс. руб. или на 102,5 %, при этом себестоимость выросла на 92 087  тыс. руб. или на 102,5 %, что говорит о возможных резервах в управлении производством, внедрении технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. Значит в организации необходимо стремиться к снижению условно-постоянных затрат за счет внедрения новых технологий, новой техники, совершенствования организационно-технического уровня развития организации, разработки новых схем мотивации сотрудников, поиска новых, более качественных поставщиков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВНУТРЕННИХ РЕЗЕРВОВ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ РАБОТ И УСЛУГ ОАО «АТЭК»

 

Основными факторами снижения себестоимости продукции являются:

- увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

- снижение общей суммы затрат на выпуск продукции за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и так далее.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы.

При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и другие), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий. При этом резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и других), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и так далее.

В ходе выполнения курсовой работы исследованы экономические характеристики предприятия, учет общепроизводственных и общехозяйственных расходов, нормативные документы, имеющие отношение к изучаемой проблеме, проведен анализ себестоимости работ и услуг, оказываемых ОАО «Автономная теплоэнергетическая компания».

Снижение себестоимости производимой продукции (работ, услуг) имеет важное значение, т.к. дает возможность при одних и тех же ресурсах производить больше продукции (работ, услуг), ускоряет оборачиваемость оборотных средств, способствует интенсификации производства.

К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда.

Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Важным путем повышения эффективности учета общепроизводственных и общехозяйственных расходов в ОАО «АТЭК» является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, что позволит сократить расходы на содержание оборудования и амортизацию.

Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются: увеличение объема производства; 
сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономического использования сырья материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов.

В качестве основного пути совершенствования системы учета расходов на продажу на предприятии предлагается его комплексная автоматизация на базе программа Oracle Retail.

Программа ORACLE является гибкой и испытанной платформой, на основе которой выполняется большинство основных торговых операций, включая пополнение товарных запасов, закупки и управление поставщиками.

Рассмотрим основные модули программы: производство (Планирование)

Программный модуль предназначен для решения задач, связанных с формированием предварительного производственного плана, с последующей детализацией заданий для производственных участков на определенный календарный период. Для планирования производства используется реестр заказов клиентов.  Результатом формирования производственного плана являются графики и сроки выполнения заданий.

В соответствие с данными справочников норм и расценок на выполнение технологических процессов и операций осуществляется расчет потребностей производства в сырье, комплектующих собственного изготовления и прочих ресурсах, необходимых для выполнения задач.

Процедура планирования носит циклический характер по мере изменения состояния исходных данных для расчета основных производственных показателей.

Расчет себестоимости является логически неотъемлемой частью подготовки производства. В программном модуле предусмотрено решение задач, связанных с определением структуры стоимости товара (услуги), калькуляцией плановой себестоимости производства и единицы продукции (нормативная). Поддерживается возможность расчета фактических затрат на выпуск товара (услуги), учет расхода различных видов ресурсов на его производство, распределение накладных расходов, а также анализ структуры затрат производства и себестоимости товара (услуги) .

Производство (Учет) Основной задачей программного модуля «Учет производства» является учет расхода материалов в производстве, регистрация фактического выпуска полуфабрикатов, сборочных единиц и готовых изделий и формирование необходимых аналитических отчетов. Передача материала на производственные участки осуществляется на основании лимитно-заборных карт и спецификации заказа. Списание материальных ценностей происходит на основании Акта выполненных работ, в котором указывается состав и количество фактически использованных материалов и комплектующих, а также готовые изделия.

Оперативная информация об отклонениях раскрывает огромные возможности и преимущества управления. Она автоматически, без особого поиска и анализа, фиксирует внимание управляющего органа на негативных явлениях и тем самым сигнализирует о необходимости выявления их причин и принятия соответствующих управленческих решений по их устранению, а также своевременной корректировке процесса производства непосредственно в ходе его осуществления. Все это позволяет принять своевременные меры по уточнению материального обеспечения, устранению возникающих диспропорций и т.п.

Высокоавтоматизированная многоступенчатая система согласования минимизирует ручную работу и экспортирует согласованные/разрешенные инвойсы в финансовую систему для произведения оплаты. Возможность массового ввода данных и поддержка EDI также способствуют росту производства.  Oracle имеет высокую производительность, необходимую для поддержания производства, проверенную рядом крупнейших мировых розничных сетей.

Данная общеуправленческая программа позволяет работать с поставщиками и подрядчиками самостоятельно каждому центру возникновения затрат. Центр возникновения затрат – это каждый отдел предприятия, от отдела делопроизводства, до отдела эксплуатации.  Центр возникновения затрат полностью отвечает за ведение договоров «своего» клиента. Таким образом, программа дает возможность более тщательного контроля учета затрат, материалов, доходов, финансового результата общества на каждом этапе производства. И таким образом дает возможность оптимизировать работу бухгалтерских, экономических и финансовых групп предприятия.

Кроме того, программа Oracle позволит вести анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов, по данным бухгалтерского учета под непосредственным контролем руководителя предприятия.  При этом руководитель будет получать более полную картину состояния дел на предприятии.

Внедрение в ОАО «АТЭК» системы учета «Oracle» позволит обеспечить эффективное развитие предприятия, а также сформировать единую информационную базу в процессе бюджетирования.

Также важной мерой по совершенствованию системы учета общепроизводственных и общехозяйственных расходов следует предложить ОАО «АТЭК» осуществление внутреннего контроля на предприятии. Это необходимая процедура, это желание собственников и менеджмента упорядочить структуру и организацию бизнес-процессов, что может привести к существенной экономии средств компании.

Выполнение указанных выше рекомендаций позволят добиться предприятию не только снижения себестоимости продукции, но и повышению эффективности его финансово-хозяйственной деятельности для достижения максимального удовлетворения хозяйственных, материальных и социальных нужд предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Под себестоимостью следует понимать затраты, направленные на выполнение различных работ, производство продукции либо оказание конкретных услуг. Обычно в это понятие входят расходы, связанные с производством выпускаемого товара. Иногда данный показатель подсчитывается с учетом коммерческих и управленческих затрат, которые распределяются на каждую единицу производимой продукции. Себестоимость продаж - это важный показатель бухгалтерской отчетности, который идет после выручки.

Итак, данное понятие основывается на затратах, которые несет компания по реализации производимой продукции. В него включаются также транспортные и прочие услуги организаций извне. Помимо этого, проданный товар (работа или услуга) дает еще один показатель, представленный в виде себестоимости реализованной продукции. Состоит он из затрат на производство товара (работ, услуг), его сбыта, а также управления.

Анализ себестоимости продукции является важным критерием, который характеризует экономическую эффективность процесса производства.

Себестоимость продаж позволяет точно рассчитать не только будущую прибыль каждого предприятия, но и определить, каков будет показатель рентабельности организации.

Немаловажную роль задача анализа данного понятия играет в финансовом отчете затрат, их исследовании, планировании и контроле.

Таким образом, анализ себестоимости продаж предоставляет финансовому директору компании всю необходимую информацию, связанную с затратами предприятия и управленческим персоналом. Помимо всего, этот показатель позволяет выявить возможности для повышения эффективности применения трудовых, материальных и денежных ресурсов в период производства, снабжения, а также сбыта продукции.

Управление и анализ этого процесса состоит из следующих этапов:

- планирование затрат;

- контроль затрат.

Так как себестоимость продаж является важным микро- и макропоказателем, для его расчета экономисты берут во внимание все затраты фирмы. Ведь только минимальные затраты и максимальная выручка обеспечат компанию высоким показателем чистой прибыли, следовательно, сделают предприятие рентабельным.

В курсовой работе проведен анализ деятельности ОАО «Автономная теплоэнергетическая компания» ,  проанализированы финансовые показатели за период 2013-2015 гг., проведен анализ себестоимости продаж.

За анализируемый период наблюдается стабильный рост выручки от продаж. Так, в 2015 году выручка составила 4 274 449 тыс. руб., что на 68 709 тыс. руб. в сравнении с 2014 годом, таким образом, темп роста составил 101,6%.    Прибыль от продаж в 2015 году составила 85 770 тыс. руб., что на 2 903 тыс. руб. больше, чем в 2014 году, темп рост составил 102,5 %.  Чистая прибыль составила 155 215 тыс. руб., что на 30 365 тыс. руб. больше, чем в 2014 году, темп роста составил 124,3 %.

Рост выручки повлек за собой рост затрат. В 2015 году затраты выросли на 92 087 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом и составили 4 211 475 тыс. руб., темп роста составил 102,2%. Рост затрат связан с удорожанием затрат на содержание и ремонт котельных, ростом тарифов на энергоснабжение, ростом заработной платы сотрудников и прочих затрат. Наибольший темп роста наблюдается по показателю расходы на содержание оборудования, он составил 113,3 % по сравнению с 2014 годом.  Значительное снижение произошло показателя «технологические нужды». На технологические нужды в 2015 году предприятием было затрачено 756 051 тыс. руб., что на 116 675 тыс. руб. меньше, чем в 2014 году, темп снижения составил 86,6 %. 

За счет роста затрат произошел рост себестоимости работ, услуг на 92 087 тыс. руб., темп роста составил 102,2 %.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. Значит в организации необходимо стремиться к снижению условно-постоянных затрат за счет внедрения новых технологий, новой техники, совершенствования организационно-технического уровня развития организации, разработки новых схем мотивации сотрудников, поиска новых, более качественных поставщиков.