Организация системы управленческого учета затрат на производство зерна в ЗАО им Калинина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 18:40, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта - на основе анализа современного состояния учета затрат на производство зерна и калькуляции их себестоимости разработать пути совершенствования данного участка учета.
Для достижения цели в работе ставились и решались следующие задачи:
- рассмотреть теоретический аспект учета затрат и исчисления себестоимости продукции животноводства;
- изучить мнения различных экономистов по данному вопросу;
- дать краткую характеристику изучаемому предприятию;
- проанализировать ресурсный потенциал, результаты деятельности и финансовую устойчивость предприятия;
- проанализировать организацию учета издержек производства;

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические основы формирования затрат на производство зерна 5
1.1 Понятие, виды издержек производства и себестоимости сельскохозяйственной продукции 5
1.2 Классификация производственных затрат 9
1.3 Факторы снижения себестоимости зерна и повышение его эффективности 12
2. Организационно – экономическая характеристика ЗАО им. Калинина 16
3. Организация системы управленческого учета затрат на производство зерна в ЗАО им Калинина 26
3.1 Состав затрат В ЗАО им Калинина и их характеристика 26
3.2 Методика расчета исчисления себестоимости зерна в ЗАО им. Калинина 28
3.3. Резервы снижения себестоимости зерна. 35
Выводы 41
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

переделываю! курсач по управленческому.doc

— 408.50 Кб (Скачать файл)

       Для расчета себестоимости 1 ц. зернобобовых и зерноотходов сначала из общей суммы затрат исключается стоимость побочной продукции (соломы): 23548 тыс. руб. – 3296,72 тыс. руб. = 20251,28 тыс. руб. Оставшиеся затраты (20251,28 тыс. руб.) относят на зерно и зерноотходы.

       Себестоимость 1 ц. полноценного зерна и зерновых отходов исчисляют таким образом. Зерноотходы пересчитывают в полноценное зерно:

       4135 ц * 35% = 1447,25 ц

       Общее количество зерна с учетом зерноотходов составляет: 78531 ц + 1447,25 ц = 79978,25 ц.

       Соответственно  себестоимость 1ц полноценного зерна  в ЗАО им.  «Калинина» - (20251,28/79978,25)*1000=253,21, себестоимость 1ц зерноотходов – 253,21*1447,25: 4135=88,62 руб.

       После исчисления фактической себестоимости  полученной продукции необходимо определить калькуляционную разницу. Для этого  из фактической себестоимости 1 центнера нужно вычесть плановую. В 2009 г. в ЗАО имени «Калинина» плановая себестоимость 1 ц составила 217,4 руб., плановая себестоимость 1 ц зерноотходов –85,62 руб. Таким образом, калькуляционная разница по полноценному зерну 253,21– 217,4 = 35,81. Калькуляционная разница по зерноотходам составляет 88,62– 85,62 = 3,00 руб.

      Таблица 3.2.3. – Калькулирование зерновых культур 

      в ЗАО имени «Калинина» за 2009 г.

Наименование  культуры Сумма затрат. тыс руб. Затраты на зерно и зерноотходы, тыс. руб Плановая  себестоимость, руб Фактическая себестоимость, руб Калькуляционная разница, руб.
1 ц. зерна 1 ц. зерноотходов 1 ц. зерна 1 ц. зерноотходов   1 ц. зерна 1 ц. зерноотходов
Зерновые  и зернобобовые 23548 20251,28 217, 85,62 253,21 88,62 35,81 3,00

       Из  данной таблицы видно, что непосредственно идёт увеличение количества центнеров зерна при сравнении запланированных данных и фактических. 

       Таким образом, производственный учет и калькулирование  являются основными элементами системы  управления не только себестоимостью продукции, но и производством в целом.

       3.3. Резервы снижения себестоимости зерна

     К важным задачам анализа хозяйственной  деятельности относятся выявление  и подсчет резервов увеличения производства продукции.

     Выявление резервов увеличения продукции растениеводства может осуществляется по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

       Таблица 3.3.1 – Снижение себестоимости зерна за счет увеличения площади посевов в ЗАО имени «Калинина»

Показатели Фактически План 1 План 2
Площадь, га 3115 6230 9345
Валовой сбор, ц 78531 157062 235593
Урожайность, ц/га 25,2 25,2 25,2
Постоянные  затраты, тыс. руб. 8132 8132 8132
Переменные  затраты, тыс. руб. 10168 20336 30504
Себестоимость ед. продукции, руб. 233,03  
181,25
169,99

         Из данных таблицы, можно сделать  вывод, что при увеличение площади посевов в 2 раза (План 1) при неизменных постоянных затратах Мы получим, что переменные издержки увеличились с 10168 до 20336 Тем самым себестоимость уменьшилась на 51,78=233,03-181,25 руб.

       При сопоставлении плана 2 мы можем видеть, что посевная площадь увеличилась  ещё на 3115,т.е. в (в 3 раза), а переменные затраты возросли с 10168 до 30504 что позволило уменьшить себестоимость продукции на 69,04 рубля. Тем самым, план 2 является наиболее оптимальным, так как себестоимость снижается на 69,04 руб., а в первом плане на 51,78руб.

       Важной  проблемой в хозяйстве является повышение себестоимости 1ц зерна. Для ее решения, например, необходимо тщательно пересмотреть и проанализировать объемы расходов на содержание аппарата управления, имеется ли возможность оптимизировать структуру управления, возможно ли совмещение профессий с целью снижения расходов на оплату труда.

       Внедрение ресурсосберегающих и энергосберегающих средств производства позволит снизить затраты на топливо и энергию, что в свою очередь также положительно скажется на снижении себестоимости; применение новых машин, оборудования позволит сократить расходы на ремонт.

       Таким образом, предложенные направления снижения себестоимости зерна позволят повысить эффективность производства, то есть получить большую прибыль от реализации 1 ц зерна.

       Повышение урожайности зерновых с одной  стороны позволяет сократить  расходы на зерно (себестоимость), с  другой – повышает прибыль от реализации 1 ц зерна, а посредством повышения прибыли и увеличивает рентабельность производства зерна.

       Таким образом, мощным фактором повышения  эффективности производства зерна  является повышение урожайности. Для  ее повышения можно предложить следующие мероприятия:

       -  внедрение прогрессивных технологий  выращивания и уборки зерна,

       - применение новых более продуктивных  сортов и гибридов зерновых  культур,

       - оптимальный объем и структура  вносимых удобрений,

       - сокращение потерь при уборке  зерна,

       - улучшение состояния почвы, 

       - борьба с вредителями болезнетворными  бактериями и т.д.

       Таблица 3.3.2 - Снижение себестоимости за счет увеличения урожайности

Показатели Фактически План 1 План 2
Площадь, га 3115 3115 3115
Валовой сбор, ц 78531 80990 82547,5
Урожайность, ц/га 25,2 26,0 26,5

 

        Продолжение таблицы 3.3.2

Постоянные  затраты, тыс. руб. 8132 8132 8132
Переменные  затраты, тыс. руб. 10168 10473 10676
Себестоимость ед. продукции, руб. 233,03 229,72 227,84

       Из  данной таблицы видим, что  мы самостоятельно увеличили урожайность с гектара. Это также снижает себестоимость продукции, если мы увеличиваем урожайность на 0,8 ц/га то наша себестоимость снижается на 3 руб. 31 коп.(план 1), если ЗАО проведет комплексные меры на увеличение урожайности (сократит потери при уборке зерна, проведет борьбу с вредителями), и повысит урожайность на 1,3 ц/га по сравнению с фактической, то себестоимость их зерна понизится на 5 руб.19 копеек.

       Многие  специалисты в последнее время  все чаще предлагают в качестве одного из вариантов разрешения сложившейся негативной ситуации  в АПК следующий подход: необходимо сократить площади посевов, к примеру, зерновых культур. Это позволяет сконцентрировать ресурсы (удобрения, средства защиты, технику) на меньшей площади улучшить технологическую дисциплину и в результате получить более высокий и стабильный урожай. Следовательно, уменьшается удельные затраты на единицу урожая, снизиться себестоимость растениеводческой продукции.

       Таблица 3.3.3 - Снижение себестоимости за счет приобретения объектов основных средств

Показатели Фактически План 1 План 2
Площадь, га 3115 3115 3115
Валовой сбор, ц 78531 80990 82547,5
Урожайность, ц/га 25,2 26,0 26,5
Основные  средства 155920 157920 158920
 
Постоянные  затраты, тыс. руб.
8132 8213,32 8294,64
Переменные  затраты, тыс. руб. 10168 10473 10676
Себестоимость ед. продукции, руб. 233,03 230,72 229,81
 

       Анализируя  данную таблицу, мы видим, что приобретение дополнительных машин (комбайнов) приводит к значительному снижению себестоимости производимой продукции. В плане 2 себестоимость сокращается на 3 руб. 22 коп .Также  более выгодным остается План 2, по которому увеличение постоянных затрат приводит к снижению себестоимости продукции на 3руб. 22 копейки.

       Таблица 3. 3. 4. - Резервы роста производства продукции и снижения ее себестоимости.

Объем производства продукции, ц Себестоимость всего выпуска, тыс. руб. Себестоимость единицы продукции, тыс. руб.
Постоянные  расходы Переменные  расходы Всего Постоянные  расходы Переменные расходы Всего
1000 8132 10168 18300 8,132 10,168 18,3
2000 8132 20336 28468 4,066 10,168 14,234
3000 8132 30504 38636 2,711 10,168 12,879
4000 8132 40672 48804 2,033 10,168 12,201
5000 8132 50840 58972 1,626 10,168 11,794

     Линия затрат при наличии постоянных и переменных расход представляет собой уравнение первой степени

     В= bх + а,

     где В — сумма затрат на производство продукции;

Информация о работе Организация системы управленческого учета затрат на производство зерна в ЗАО им Калинина