Организационное проектирование процессов производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 12:03, курсовая работа

Описание работы

Проектируемая структура должна позволять организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно определять и направлять усилия своих сотрудников на высокоэффективное достижение целей организации.
Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет собой техническую подготовку производства. Она включает:
• проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием изготовляемой продукции, техники, технологии, составом применяемых материалов, организации производства;
• проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускавшейся;
• разработку технологического процесса изготовления продукции;

Содержание работы

Введение 3
Раздел I Теоретический 4
1.Проектирование организационной системы 4
1.1. Конструктивная подготовка производства 4
1.2. Технологическая подготовка производства 7
1.3. Планирование технической подготовки производства 11
Раздел II Проектно – расчетный 13
2.1. Определение типа производства и организационной формы производственного подразделения 14
2.2. Выбор ресурсосберегающего технологического процесса 15
2.3. Анализ и выбор типа поточной линии 22
2.4. Расчет параметров (календарно – плановых нормативов) выбранной формы поточной линии 24
2.4.1. Расчет числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки 24
2.4.2 Количество рабочих – операторов на линии и коэффициентов их загрузки 26
2.5. Составление стандарт – плана поточной линии 27
Раздел III Аналитический 30
Вывод 34
Литература 35

Скачать архив (206.25 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Курсовая работа_моя.doc

— 825.00 Кб (Скачать файл)

Формула безубыточности:

, где

Ц – планируемая условно-оптовая  цена полуфабриката, руб./шт.,

Спер – переменные затраты, руб./шт.,

Спост – постоянные затраты (доля в структуре технологической  себестоимости, от 50 до 70% общепроизводственных расходов, общехозяйственных и коммерческих), тыс. руб.

  1. Постоянные технологические затраты 316052 руб./шт.
  2. Постоянные затраты  общепроизводственных расходов

C =3.96*90500*0.7=250866 руб./шт.

Переменные затраты  в общепроизводственной структуре

=3,96*90500*0,3=107514 руб./шт.

  1. Постоянные затраты  общехозяйственных расходов

C =1,98*90500*0,8=14335,2 руб./шт.

Переменные затраты  в общехозяйственной структуре

=1,98*90500*0,2=35838 руб./шт.

  1. Постоянные затраты административно-коммерческих расходов

C =1,079*90500*0,5=48824,7 руб./шт.

Переменные затраты  административно-коммерческих расходов

=1,079*90500*0,5=48824,7 руб./шт.

 

 

 

По результатам расчетов построим график.

Рис. 4. Определение точки безубыточности

 

 

 

 

 

 

Вывод.

1. Проблема освоения новой, более  прогрессивной и высокоэффективной  продукции, конкурентоспособной на мировой рынке, непосредственно связана с вопросами организации и совершенствования технической подготовки производства. Она охватывает комплекс последовательно увязанных научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии.

2. Вся область технической подготовки  производства регламентируется  следующими документами: Единая система конструкторской документации (ЕСКД); Единая система технологической документации (ЕСТД); Единая система технической подготовки производства (ЕСТП).

3. Техническая подготовка производства  включает конструкторскую и технологическую подготовку. Она проводится в соответствии с имеющимся на предприятии планом технической подготовки.

4. Конструкторская подготовка производства включает: разработку проектного задания, эскизного проекта; изготовление и испытание опытного образца; разработку технического проекта, рабочего проекта; изготовление и испытание изделий опытных партий; доводку конструкции по результатам испытаний; уточнение рабочего проекта и его оформление; передачу рабочего проекта органам технологической подготовки производства.

5. Продолжением работ по конструкторской  подготовке изделия является  технологическая подготовка производства. Ее цель – разработка технологического процесса (технологии) изготовления изделия и реализация этого проекта в конкретных условиях.

Технология производства – это  методы, технические средства и система  взаимосвязанных способов изготовления продукции или выполнения установленного вида работ.

 

 

ЛИТЕРАТУРА

  1. О.Г. Туровец. Организация производства на предприятии. – Ростов-на-Дону: Март, 2002.
  2. В.Н.Васильев. Организация производства в условиях рынка - М.: Машиностроение, 1993.
  3. Н.С.Сачко. Теоретические основы организации производства - Минск:, 1997.
  4. В.А.Козловский. Т.В.Маркина, В.М.Макаров. Производственный и операционный менеджмент. - С.-Пб., «Специальная литература», 1998.
  5. М.В.Макаренко. Производственный менеджмент. - М.: Издательство ПРИОР, 1998 г.
  6. Гражданский кодекс Российской Федерации - М.: Юридическая литература, 1994 г.
  7. И.М.Разумов. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. - М.: Машиностроение, 1982 г.
  8. Б.В.Власов. Выбор рациональных форм организации производства. - М.: Машиностроение, 1972 г.
  9. Организация производства. Часть I. Основы теории организации производства. - С.-Пб., 1995 г.
  10. В.Ф.Кравченко. Организационный инжиниринг. - М.: Издательство ПРИОР, 1999г.
  11. К.М.Великанов. Экономика и организация производства в дипломных проектах. Л.: «Машиностроение» -1977.
  12. Основы построения систем автоматизированного проектирования гибких производств/ Под ред. И.М.Макарова – М.: Высшая школа, 1986.



Информация о работе Организационное проектирование процессов производства