Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 12:03, курсовая работа
Проектируемая структура должна позволять организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно определять и направлять усилия своих сотрудников на высокоэффективное достижение целей организации.
Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет собой техническую подготовку производства. Она включает:
• проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием изготовляемой продукции, техники, технологии, составом применяемых материалов, организации производства;
• проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускавшейся;
• разработку технологического процесса изготовления продукции;
Введение 3
Раздел I Теоретический 4
1.Проектирование организационной системы 4
1.1. Конструктивная подготовка производства 4
1.2. Технологическая подготовка производства 7
1.3. Планирование технической подготовки производства 11
Раздел II Проектно – расчетный 13
2.1. Определение типа производства и организационной формы производственного подразделения 14
2.2. Выбор ресурсосберегающего технологического процесса 15
2.3. Анализ и выбор типа поточной линии 22
2.4. Расчет параметров (календарно – плановых нормативов) выбранной формы поточной линии 24
2.4.1. Расчет числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки 24
2.4.2 Количество рабочих – операторов на линии и коэффициентов их загрузки 26
2.5. Составление стандарт – плана поточной линии 27
Раздел III Аналитический 30
Вывод 34
Литература 35
Формула безубыточности:
Ц – планируемая условно-оптовая цена полуфабриката, руб./шт.,
Спер – переменные затраты, руб./шт.,
Спост – постоянные затраты (доля в структуре технологической себестоимости, от 50 до 70% общепроизводственных расходов, общехозяйственных и коммерческих), тыс. руб.
C =3.96*90500*0.7=250866 руб./шт.
Переменные затраты в общепроизводственной структуре
=3,96*90500*0,3=107514 руб./шт.
C =1,98*90500*0,8=14335,2 руб./шт.
Переменные затраты в общехозяйственной структуре
=1,98*90500*0,2=35838 руб./шт.
C =1,079*90500*0,5=48824,7 руб./шт.
Переменные затраты административно-коммерческих расходов
=1,079*90500*0,5=48824,7 руб./шт.
По результатам расчетов построим график.
Рис. 4. Определение точки безубыточности
Вывод.
1. Проблема освоения новой,
2. Вся область технической
3. Техническая подготовка
4. Конструкторская подготовка производства включает: разработку проектного задания, эскизного проекта; изготовление и испытание опытного образца; разработку технического проекта, рабочего проекта; изготовление и испытание изделий опытных партий; доводку конструкции по результатам испытаний; уточнение рабочего проекта и его оформление; передачу рабочего проекта органам технологической подготовки производства.
5. Продолжением работ по
Технология производства – это методы, технические средства и система взаимосвязанных способов изготовления продукции или выполнения установленного вида работ.
ЛИТЕРАТУРА
Информация о работе Организационное проектирование процессов производства