Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 12:03, курсовая работа
Проектируемая структура должна позволять организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно определять и направлять усилия своих сотрудников на высокоэффективное достижение целей организации.
Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет собой техническую подготовку производства. Она включает:
• проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием изготовляемой продукции, техники, технологии, составом применяемых материалов, организации производства;
• проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускавшейся;
• разработку технологического процесса изготовления продукции;
Введение 3
Раздел I Теоретический 4
1.Проектирование организационной системы 4
1.1. Конструктивная подготовка производства 4
1.2. Технологическая подготовка производства 7
1.3. Планирование технической подготовки производства 11
Раздел II Проектно – расчетный 13
2.1. Определение типа производства и организационной формы производственного подразделения 14
2.2. Выбор ресурсосберегающего технологического процесса 15
2.3. Анализ и выбор типа поточной линии 22
2.4. Расчет параметров (календарно – плановых нормативов) выбранной формы поточной линии 24
2.4.1. Расчет числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки 24
2.4.2 Количество рабочих – операторов на линии и коэффициентов их загрузки 26
2.5. Составление стандарт – плана поточной линии 27
Раздел III Аналитический 30
Вывод 34
Литература 35