Новые подходы в планировании на предприятиях

Цель написания курсового проекта - овладение практическими знаниями, необходимыми для разработки стратегического планирования на конкретном предприятии, в т.ч. и в агарном секторе в условиях быстрой изменчивости внешней среды и необходимости реакции предприятия на ее изменения.
В процессе курсового проектирования выполняются следующие задачи:
- приобретение навыков проведения анализа внешней и внутренней среды инструментами СП;
- умение проводить конкурентный анализ и определить конкурентную стратегию;
- уметь разрабатывать стратегию развития предприятия;
- уметь применять на практике инструменты стратегического анализа (портфельные матрицы, SWOT- анализ и др.).
- изучение состава, структуры Мариинского ЛВЗ;

Введение ……………………………………………………………………….3
Новые подходы в планировании на предприятиях………………………5
Характеристика предприятия ОАО «МЛВЗ» и его бизнеса………...7
Положение предприятия на рынке (PEST- анализ, SWOT- анализ, BCG)………………………………………..…………………………..10
Анализ среды……………………………………………………………...17
Видение,миссия………………………………………………………..19
Дерево целей предприятия ОАО«Мариинский ликеро-водочный завод»………………………………………………………………………21
Стратегические конкурентные альтернативы (по Портеру)……….28
Выбор стратегии (по Котлеру)……………………………………….31
Разработка мероприятий по достижению целей………………………..36
4.1 Экономическая эффективность предложенного плана…………….38
Выводы и предложения……………………………………………………...41
Список использованной литературы…………………………………