Из  проведенных расчетов видно, что  коэффициент оборачиваемости  в  отчетном году уменьшился  по сравнению  с прошлым годом, что говорит о снижении эффективности использования ресурсов и ухудшении управления дебиторской задолженностью. Необходимо провести комплекс мер по анализу задолженности и направлению улучшения управления дебиторской задолженностью.  В следствии  этого увеличилась длительность одного оборота  на 4,08 дня.

    Коэффициент закрепления показывает, сколько  находится средств на 1 руб. реализованной продукции. На анализируемом предприятии этот показатель на отчетный год составил 0,076 руб. или 7,6 коп. Он вырос по сравнению с прошлым годом, что подтверждает сделанные ранее выводы об ухудшении управлением дебиторской задолженностью. 

    Задание 25

    На  основании проанализированных абсолютных и относительных показателей  дать комплексную оценку финансового  положения организации

Таблица 26

     Комплексная оценка финансового  положения

 

    Комплексный показатель оценки финансовой устойчивости предприятия = = 1,14568

    Темп  роста финансовой устойчивости = 1,14568 * 100% = 114,568%.

    Таким образом, финансовая устойчивость на нашем  предприятии выросла. Это говорит  о хорошей стабильной работе нашего предприятия. 
 
 
 
 
 

6. Комплексная оценка  деятельности организации

Задание № 26

    Используя показатели комплексной оценки деятельности организации дать сравнительную  рейтинговую оценку результативности деятельности конкурирующих обществ  с ограниченной ответственностью «Алмаз», «Рубин», «Агат».

      Таблица 27

      Подготовка  стандартизированных показателей

      для комплексной оценки результатов деятельности ООО

 

      Решение:

    Rп = = = 0,114

    Rа = = = 0,1025

    Rск = = = 0,1517

    Rдох = =   = 0,041

    Rрасх = =   = 0,043

    Кфз = = = 0,365 

    Далее построим матрицу стандартизированных  коэффициентов для этого все  показатели строки поделим на максимальный элемент предприятия-эталона.

• Коэффициент рентабельности продаж

1) (0,096 / 0,114)² = 0,709

2) (0,095 / 0,114)² = 0,694

3) (0,114 / 0,114)² = 1

• Коэффициент рентабельности активов

1) (0,091 / 0,1025)² = 0,788

2) (0,102 / 0,1025)² = 0,990

3) (0,1025 / 0,1025)² = 1

• Коэффициент рентабельности собственного капитала

1) (0,059 / 0,1517)² = 0,151

2) (0,067 / 0,1517)² = 0,195

3) (0,1517/ 0,1517)² = 1

• Коэффициент рентабельности доходов

1) (0,041 / 0,041)² = 1

2) (0,03 / 0,041)² = 0,73

3) (0,043 / 0,043)² = 1

• Коэффициент рентабельности расходов

1) (0,039 / 0,043)² = 0,822

2) (0,028 / 0,043)² = 0,424

3) (0,043 / 0,043)² = 1

• Коэффициент финансовой зависимости

1) (0,680 / 0,680)² = 1

2) (0,607 / 0,680)² = 0,797

3) (0,365 / 0,680)² = 0,288

    В результате создается матрица стандартизированных  коэффициентов, представленных в графах 3, 4, 5 таблицы 28 Данные графы 6 таблицы  28 заполняются на основе исходных данных (Справка №4).

    Таблица 28

    Матрица стандартизированных  показателей комплексной  оценки результатов  деятельности ООО

 

    1. С учетом показателей ООО «Алмаз»: 

    R = (0,709 *3) + (0,788 * 1,8) + (0,151 * 1,4) + (1 * 2,0) + (0,822 * 1,6) + (1 * 1,5) = 0,127+1,4184+0,2114+2,0+1,3152+1,5=8,572

    2. С учетом показателей ООО «Рубин»:

    R = (0,694 *3) + (0,990 * 1,8) + (0,195 * 1,4) + (0,73 * 2,0) + (0,424 * 1,6) + (0,797 * 1,5) = 0,082+1,782+0,273+1,46+0,6784+1,1955=7,4709

    3. С учетом показателей ООО «Агат»:

    R = (1 *3) + (1 * 1,8) + (1 * 1,4) + (1 * 2,0) + (1 * 1,6) + (0,288 * 1,5) = 3+1,8+1,4+2,0+1,6+,432=10,232 
 

    Вывод:

    На  основе рейтинговой оценки деятельности конкурирующих предприятий с  учетом степени значимости показателя эффективности деятельности предприятия  следует, что наибольшую рейтинговую  оценку получило ООО «Агат» – первое место, второе место занимает ООО «Алмаз» и третье место – ООО «Рубин». Т.е. из сравниваемых предприятий наиболее результативной и эффективной является деятельность ООО «Агат» (предприятия, анализируемого в данной работе), а наименее результативной – деятельность ООО «Рубин».  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

     В данной курсовой работе был произведен комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО  «Агат», что соответствует поставленной цели и задачам для её реализации.

     В процессе анализа ресурсного потенциала предприятия установлено, что общий резерв увеличения объема продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов составляет 158221 тыс. руб.

    В отчетном году на предприятии ООО «Агат» произошел рост объема продаж на 494704тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом.

    Комплексная оценка использования всех ресурсов говорит о преимуществе экстенсивного их использования 72,3%, а интенсивность использования ресурсов на прирост составляет 27,7 %.

    Это говорит о том, что на рост объема продаж повлияли в основном такие экстенсивные факторы как среднесписочная численность рабочих, материальные затраты, среднегодовая стоимость активной части ОС.

    Причем, следует отметить, что наибольшее влияние из экстенсивных факторов оказал рост среднегодовой стоимости активной части ОС (125,45%), а затем рост материальных затрат (58,15%), а так же  увеличение количества рабочих (33,33%). Наибольшее влияние из интенсивных факторов оказал рост производительности труда (66,67%), его влияние на рост объема продаж больше экстенсивного фактора, роста численности рабочих, что свидетельствует о том, что рост объема продаж за счет трудовых ресурсов в большей степени произошел из-за грамотной организации труда. Рост материалоотдачи выпускаемой продукции повлиял на рост объема продаж меньше чем соответствующий экстенсивный фактор на (58,15-41,85=16,3%) и составил 41,85%. Следует более детально изучить материальные затраты по элементам и выявить возможность увеличения материалоотдачи. Уменьшение производительности оборудования оказало негативное влияние на объем производства, что говорит, о том, что необходимо выявить причины снижения производительности и устранить их.

    Результаты  анализа эффективности использования  отдельных ресурсов свидетельствуют  о неблагоприятном положении дел в использовании основных средств. Активная часть основных средств используется нерационально. Сказалось наличие внутрисменных потерь рабочего времени и  снижение фондоотдачи, что привело к снижению  объема продаж на 2115762,10 тыс. руб.

    Сумму резерва анализируемого предприятия нельзя считать комплектной, поскольку у него нет резерва по таким ресурсам как сырье и трудовые ресурсы.

    Компания  не может увеличить свой резерв за счет внутренних резервов. Резерв использования активной части основных средств (2115762,10 тыс. руб.) показывает, что деятельность компании, направленная на снижение нерационального использования ресурсов, может значительно улучшить объемные показатели  за счет пересмотра политики в области капиталовложений, например приобретение нового, более производительного оборудования - активной части основных средств.

    Изменение выручки также произошло под  влиянием двух факторов, за счет структурных  сдвигов и за счет изменения цен. Влияние роста цен положительное  выручка увеличилась за счет этого фактора на 633119 тыс.руб. Однако следует провести дополнительный анализ роста цен на готовую продукцию и анализ материальных затрат.

    Точка безубыточности на предприятии ООО «Агат» в отчетном году составила 6577588 тыс. рублей, что свидетельствует о том, что фактический объем продаж в отчетном году был безубыточным и рентабельным. Запас финансовой прочности в отчетном году составил 2160935 тыс. рублей (24,73%).

    Запас финансовой прочности следует поддерживать на нормативном уровне (60–70%) на случай хозяйственных затруднений и ухудшения конъюнктуры рынка. У анализируемого предприятия данный уровень равен 24,73 % в отчетном году, и 21,98 в плановом  периоде, что значительно ниже нормативного показателя. Это позволяет сделать вывод о том, что необходимо наиболее полно использовать резервы роста объема продаж и снижения себестоимости продукции. Согласно предыдущим расчетам у предприятия сесть резерв увеличения объемов производства за счет улучшения использования активной части основных средств, повышения производительности оборудования и снижения внутрисменных простоев.

    Анализируемое предприятие является материалоемким, т.к. доля материальных затрат составляет 63,58 %. Следовательно, основные резервы  снижения себестоимости продукции  следует искать в первую очередь в направлении рационального использования материальных ресурсов.