Формы и системы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 20:03, курсовая работа

Описание работы

Элементы организации труда характеризуют ее структурно, статично. Развитие этих элементов, их совершенствование, улучшение принято называть направлениями рациональной организации труда. Под этим термином подразумевается направления практической деятельности, характеризующие процесс совершенствования отдельных элементов, а следовательно, и всей системы организации труда в целом.

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………..

Заключение……………………………………………………………….

Список литературы………………………………………………………

Приложение……………………………………………………………...


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

Файлы: 1 файл

ОНОТ.doc

— 465.00 Кб (Скачать файл)

         Важным социальным фактором производительности труда выступает уровень развития производства услуг и товаров, предназначенных для совместного, общественного пользования. Речь идет об общественных благах, которые по своим свойствам имеют общедоступный характер.

         Функционирование системы социальных гарантий, производство общественных благ, регулирование текущего сочетания полезных и вредных эффектов рынка — все это входит в содержание социально-экономической политики государства.

         Важным фактором общественной производительности труда, несомненно является уровень развитости и доступности социальной инфраструктуры, состояние жилищных условий, качество бытового, транспортного обслуживания, степень удовлетворения потребностей населения в детских дошкольных учреждениях, возможностях доступа и так далее.

         Грамотная и устойчивая социальная политика государства имеет принципиальное значение для экономики, поскольку способствует росту эффективности производства товаров.

         Отдельную группу социальных факторов производительности труда составляют внутрипроизводственные, внутрифирменные социальные факторы.

         Физическая и моральная культура, нравственное и телесное здоровье, самочувствие, уровень общего и специального образования, психологическая готовность к конструктивной работе, врожденные способности талант так далее — все это составляет фундаментальные основы, главные предпосылки эффективности трудовой деятельности работника вообще. Однако, приемлемость этих качеств для каждого конкретного трудового коллектива предполагает собственные своеобразные черты. Человеческий капитал, предназначенный именно для данной фирмы, может иметь свою характерную‚составляющую. Это — предметный опыт и специфические навыки работника, характерные для данного производства приемы работы, способность эффективно взаимодействовать, именно с данным коллективом и в данном психологическом микроклимате. Среди специфических внутрифирменных факторов производительности труда важны конкретные черты организации труда и его оплаты, в частности, степень стимулирующей функции заработной платы. К внутренним социальным факторам относятся и особенности работы с персоналом, матричная или линейная форма управления, толкование и критерии дисциплинированности работников и тому подобное.

         В целом роль фирмы в использовании социальных факторов трудовой эффективности, в конечном счете, проявляется, в его вкладе в расширенное воспроизводство занятой здесь рабочей силы, в рост ее трудовой активности.[2] 
     
     

    Проектирование  производственных процессов 

         Проектирование прогрессивной технологии и организации производства должно базироваться на использовании научного анализа и экономического сравнения разрабатываемых вариантов с заменяемыми. А для этого следует создать научные основы расчленения технологических и трудовых процессов на единых методологических принципах.

         Рациональное разделение труда по технологическим признакам может служить базой для научно обоснованного расчленения выполняемых операций на отдельные трудовые элементы и приемы. Современные производственные процессы на отечественных фирмах расчленяются на множество простых элементарных трудовых и технологических процессов.  
    Обычно каждый производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Основной процесс, может состоять из многочисленных частичных процедур, имеющих различную структуру, форму организации и своеобразный характер выполнения. Важнейшим составным элементом всякого производственного процесса является технологическая операция, представляющая собой законченную часть технологического процесса, выполняемую на одном рабочем месте.

         Технологическая операция должна определять методы обработки предмета труда, необходимое оборудование и оснастку, требуемую квалификацию рабочего и другие организационные и технические факторы процесса труда. Поэтому правильно спроектированная технологическая операция служит не только надежной основой научного разделения труда, но и объектом рациональной организации труда и планирования производства.

         Технологический переход представляет собой законченную часть операции, характеризуемую постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или соединяемых при сборке. Всякое изменение одного из этих факторов определяет появление нового перехода в данной операции. Каждый технологический переход может иметь несколько рабочих ходов.

         Рабочий ход характеризует законченную часть технологического перехода, состоящую из однократного перемещения инструмента вдоль заготовки, сопровождаемого изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки.

         Вспомогательный переход является законченной частью технологической операции, состоящей из действий рабочего и оборудования, которые не сопровождаются изменениями формы, размеров и чистоты поверхностей, но необходимы для выполнения технологического перехода. Как правило, подобные вспомогательные переходы выполняются вручную и являются главной составной частью трудовых операций.

         Так же все трудовые процессы принято подразделять на приемы, действия и движения.

         Трудовое движение характеризует однократное целенаправленное перемещение рабочих органов человека — рук и ног — к взаимодействующим в процессе труда предметам. Границей трудового движения являются моменты начала и конца перемещения рук или ног рабочего к различным предметам. Трудовые движения могут сопровождаться поворотом головы или корпуса. Поэтому следует различать основные и вспомогательные движения. Основные — это перемещения рук или ног, вспомогательные это движения глаз, головы или корпуса, сопутствующие основным рабочим движениям.

         Трудовые движения по содержанию могут быть простыми или сложными. Всякое трудовое движение берет начало из исходной позиции и завершается прикосновением рук или ног к предметам труда. Все вспомогательные движения в большинстве своем перекрываются основными трудовыми движениями. Трудовые движения по характеру выполнения могут быть приноровительными и решительными. Приноровительные движения выполняются в замедленном темпе, при наличии того или иного контроля, например визуального, а решительные — автоматически, с высокой скоростью и точностью. Трудовое движение является исходным универсальным элементом, характеризующим перемещение рук, ног или корпуса рабочего при выполнении трудового процесса в различных производственных условиях.

         Трудовое действие является совокупностью трудовых движений рабочего и перемещений предметов, характеризующихся определенным целевым назначением и постоянством взаимодействующих в процессе труда факторов системы «рабочий — заготовка — приспособление — инструмент — станок — деталь».  
         Изменение целевой установки или одного из перечисленных факторов ведет к появлению нового трудового действия: взять предмет, переместить, повернуть и т. д. В процессе труда соблюдается определенная последовательность в переходе от трудовых действий одного назначения к трудовым действиям другого.

         Трудовой прием объединяет законченную часть технологического или вспомогательного перехода, состоящую из совокупности трудовых действий рабочего и характеризующуюся единством целевого назначения, непрерывностью выполнения и неизменностью взаимодействующих объектов. Трудовые приемы могут быть основными и вспомогательными, простыми и сложными. Совокупность трудовых приемов образует группу или комплекс приемов.

         Таким образом, предлагаемая структура и характеристика основных элементов трудовой операции позволяют иметь единые принципы расчленения трудового процесса на составные части, дают возможность установить границы отдельных трудовых, технологических и производственных процессов. Анализ приведенного состава трудовых движений и действий по назначению подтверждает, что все многообразные трудовые движения с физиологически обоснованных позиций трудовой деятельности человека можно свести к различному сочетанию следующих простых трудовых элементов: движение пальцев и кисти руки, движение руки в локтевом суставе, в плечевом, комплексные движения рук, ног и корпуса. Одним из возможных ограничений этих движений в производственных условиях является длина их траекторий, расположение предметов и так далее.

         В соответствии с действующими рекомендациями при оптимизации трудовых процессов следует учитывать ограничения по допустимым формам сочетания движений, их траектории, скорости, темпу, затратам энергии и другие. При заданных ограничениях по интенсивности труда критерием оптимальности трудовых процессов является минимум затрат рабочего времени на выполнение трудовых приемов.

         Основным методом выбора оптимальных трудовых приемов в современном производстве может стать использование системы единых микроэлементов времени, темпа, скорости и затрат энергии при заданной технологической оснащенности и общественно нормальной интенсивности труда на рабочем месте. Проектирование оптимальных трудовых процессов на выполнение самых разнообразных работ основывается на обязательном соблюдении общих принципов и закономерностей трудовой деятельности человека, а также учете особенностей техники, технологии и организации рабочего места и других производственных факторов.

         К общим принципам проектирования рациональных трудовых процессов относятся следующие:

    — процесс экономии движений, требующий применения только необходимых, наиболее коротких и быстрых и наименее утомительных трудовых движений, устранения лишних, ошибочных и поправочных трудовых действий;

    — процесс непрерывности движений, предусматривающий выполнение трудовых процессов без перерывов и простоев, с минимальными паузами в осуществлении взаимосвязанных трудовых движений и действий;

    — совмещения движений, предполагающий одновременное участие различных органов рабочего — рук, ног и корпуса в выполнении трудовых действий; естественности движений, основанный на наиболее полном учете основных антропометрических данных человека и биомеханики движений;

    — процесс стабильности движений, означающий необходимость доведения трудовых движений до уровня автоматизма выполнения работы;

    — процесс нормализации интенсивности движений, характеризующий соответствие затрат в пределах общественно нормального уровня интенсивности труда и темпа работы;

    — процесс высокой работоспособности человека, заключающийся в достижении высокой производительности труда в течение длительного периода работы.

         К основным особенностям проектирования трудовых процессов можно отнести учет основной позы рабочего, массы перемещаемых предметов, траектории трудовых движений и тому подобное. Общие принципы и специфические требования следует наиболее полно учитывать при проектировании трудового процесса применительно к конкретным техническим, организационным и другим условиям производства, применять в каждом случае оптимальные приемы выполнения работы, избегать всяких излишних действий, выбирать только обоснованные как с технологических, так и с организационных позиций.

    Основные  принципы рациональной организации трудовых процессов

           Под рациональной организацией труда понимают организацию труда, основанную на достижениях науки в передовом опыте, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека. Она решает три взаимосвязанные задачи: экономическую — достижение высоких конечных результатов работы за счет улучшения использования трудовых ресурсов и средств производства, психофизиологическую — создание наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы и социальную — всестороннее и гармоничное развитие личности работника, повышение степени содержательности и привлекательности его труда.

      От того, насколько рационально  организована работа, во многом  зависит конечный результат предпринимательской  деятельности. Поэтому организация  любого трудового процесса должна  отвечать определенным требованиям  (принципам), выработанным наукой и многолетней практикой.

         Основополагающими принципами организации  трудовых процессов являются  пропорциональность, синхронность, ритмичность,  непрерывность.

Информация о работе Формы и системы оплаты труда