Аудит операций с производственными запасами
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2015 в 17:34, курсовая работа
Описание работы
Одним из основных направлений аудита является аудит материально-производственных запасов, которые составляют основу деятельности предприятия. Для осуществления точного и полного отражения в системе бухгалтерского учета операций с материально-производственными запасами необходимо руководствоваться законодательными актами РФ, постановлениями Президента и правительства, нормативными документами. В системе материальных запасов часто встречаются нарушения и отклонения от действующих нормативных положений. Таким образом, бухгалтерский учет и аудит с материальными запасами являются жизненно необходимым предприятиям, ведущим свою деятельность.
Файлы: 1 файл
Аудит.docx
— 106.67 Кб (Скачать файл)Еще одним существенным недостатком складского учета является складирование материалов не по видам, а по приходам; несовершенство Учетной политики в области учета материалов.
В ходе анализа Учетной политики предприятия в ней были выявлены следующие недостатки:
- в Учетной политике нет указаний на периодичность сдачи материальных отчетов со складов в бухгалтерию;
- в Учетной политике
не указана определенная схема
документооборота по движению
материалов между подразделениями;
- в Учетной политике
нет перечня лиц, имеющих право
подписывать документы по движению
материалов;
- в Учетной политике
бухгалтерский учет в части
учета МБП зафиксирован с нарушениями
требований действующего законодательства,
в частности без учета Положения
по бухгалтерскому учету «Учет
основных средств» ПБУ 6/01, утвержденного
приказом Минфина РФ от 30.03.2001
г. № 26 н.
3.4. Аудиторское заключение
В федеральном правиле (стандарте) ФПСАД № 6 «Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности» определено, что аудиторское заключение о бухгалтерской отчетности экономического субъекта представляет собой официальный документ, выражающий мнение аудиторской фирмы о достоверности этой отчетности.
В соответствии с Федеральным правилом (стандартом) № 6 определены следующие виды аудиторских заключений: безоговорочно положительное и модифицированное.
Безоговорочно положительное заключение готовится, когда аудитор приходит к мнению о том, что финансовая отчетность дает достоверное представление о финансовом положении и результатах финансово-хозяйственной деятельности аудируемого лица в соответствии с установленными принципами и методами ведения бухгалтерского учета и подготовки финансовой отчетности в соответствии с требованиями законодательства российской Федерации.
Аудитор может отказаться выразить безоговорочно положительное мнение, если существует хотя бы одно из следующих обстоятельств и в соответствии с мнением аудитора это обстоятельство оказывает или может оказать существенное влияние на достоверность финансовой (бухгалтерской) отчетности:
имеется ограничение объема работы аудитора;
имеется разногласие с руководством относительно:
- допустимости выбранной учетной политики;
- метода ее применения;
- адекватности раскрытия информации в финансовой (бухгалтерской) отчетности.
Подобные обстоятельства могут привести к модификации аудиторского заключения.
Модифицированное аудиторское заключение выдается, если возникли факторы:
не влияющие на аудиторское мнение, но описываемые в аудиторском заключении для привлечения внимания пользователей к какой-либо ситуации, сложившейся у аудируемого лица и раскрытой в финансовой отчетности;
влияющие на аудиторское мнение, которые могут привести к мнению с оговоркой, отказу от выражения мнения или отрицательному мнению.
Модифицированное аудиторское заключение с факторами, влияющими на мнение аудитора, может быть с оговоркой, отказом от выражения мнения, отрицательным мнением. В любом случае в отдельном параграфе заключения должны быть раскрыты причины его выдачи.
Аудитор модифицирует заключение с факторами, влияющими на мнение аудитора, если имеется хотя бы одно из обстоятельств:
ограничение объема аудита — может привести к мнению с оговоркой или отказу от выражения мнения;
разногласие с руководством аудируемого лица относительно допустимости выбранной учетной политики, метода ее применения, адекватности раскрытия информации в финансовой отчетности влечет за собой выражение мнения с оговоркой или отрицательное мнение.
Мнение о достоверности бухгалтерской отчетности должно выражать оценку аудиторской фирмой соответствия во всех существующих аспектах бухгалтерской отчетности нормативному акту, регулирующему бухгалтерский учет и отчетность в Российской Федерации. В следующей таблице даны рекомендации аудиторов по исправлению ошибок в учете материальных запасов. Аудиторское заключение по результатам аудиторской проверки учета материально-производственных запасов ЗАО Скопинский завод «Итал Декор» представлено в Приложении № 9.
Раздел 4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И КОНТРОЛЯ
Для осуществления внутреннего контроля на предприятии ЗАО «Скопинский завод - ИталДекор» можно порекомендовать создание программы внутрихозяйственного контроля учета производственных запасов. Разработкой такой программы должен заниматься контрольно-ревизионный отдел, которого на данный момент нет на предприятии.
Контрольно-ревизионный отдел вправе создать на основании распоряжения директора для системы контроля за установленным порядком ведения бухгалтерского учета и надежности функционирования системы внутреннего контроля.
Контрольно-ревизионный отдел представляет собой важную функцию управления, которая охватывает учет, финансовый анализ и контроль, сравнению и оценку фактически достигнутого результата с поставленными целями и задачами предприятия. Контрольно-ревизионный отдел должен систематически контролировать деятельность всех объектов управления, выявлять причины отступления от стандартов, отклонение от целей, поставленных перед конкретным объектом, что способствует оперативному устранению выявленных нарушений. Организация контрольно-ревизионного отдела, как функция управления предприятием, подразумевает строгую регламентацию своей деятельности, определение прав, обязанностей и ответственности специалистов, квалификационные требования взаимоотношений с подразделениями и персоналом предприятия.
Отдел может состоять из одного человека, так как предприятие небольшое, достаточно ввести должность контролера-ревизора.
В задачи контрольно-ревизионного отдела должно входить создание системы внутреннего контроля, необходимой для осуществления компетенции, прав и ответственности органов управления и должностных лиц, а также четкой системы экономической ответственности должностных лиц и специалистов предприятия.
Контрольно-ревизионный отдел ЗАО «Скопинский завод - ИталДекор» должен быть независимым от руководителей подразделений, с целью сохранения его объективности. Подчиняться данная служба должна непосредственно Генеральному директору ЗАО «Скопинский завод - ИталДекор». На должность контролера-ревизора необходимо назначить высококвалифицированного и заслужившего доверие специалиста, знающего специфику предприятия, его организационную структуру, круг вопросов, которые подлежат проверке, законодательные и нормативные акты, умеющего владеть техникой и методикой проведения проверок.
Работа контролера-ревизора на предприятии должна организовываться в соответствии с индивидуальными и календарными планами работ, которые должны быть утверждены руководителем предприятия. По окончании любого вида работ контролер ревизор должен представлять руководителю ЗАО «Скопинский завод - ИталДекор» отчет, позволяющий привлечь внимание руководителя к выявленным или возможным нарушениям. Работа контролера-ревизора считается выполненной тогда, когда вопросы, поставленные в отчетах, рассмотрены руководителем предприятия, и когда издано официальное распоряжение о принятии рекомендаций контролера-ревизора.
Цель контроля цикла выпуска и продажи готовой продукции, осуществляемой создаваемым контролером-ревизором, заключается в объективной оценке полноты, своевременности и достоверности отражения в учете и отчетности показателей данного раздела, т. е. выручки от продажи, себестоимости проданной продукции, управленческих и коммерческих расходов и прибыли (убытка) от продажи. При этом в процессе контроля решается комплекс взаимосвязанных задач:
- анализируется учетная
политика предприятия в части,
регулирующей порядок организации
учета выпуска и продажи готовой
продукции согласно действующему
законодательству;
- проверяется правильность
документального оформления операций
по выпуску и продаже продукции;
- изучается порядок учета
и списания затрат на производство
и продажу готовой продукции;
- оценивается полнота,
своевременность и достоверность
оприходования готовой продукции
на склад, отпуска и продажи
ее покупателям;
- анализируется правильность
и законность организации учета
операций, связанных с движением
готовой продукции;
- контролируется соблюдение
налогового законодательства в
части налогообложения операций
по продаже готовой продукции.
Наряду с внутренним контролем, предприятию предлагается осуществлять контроль эффективности сегментов бизнеса. Сегмент бизнеса – это любой элемент коммерческой деятельности предприятия, который может быть рассмотрен в аспекте расширения или сокращения этой деятельности. ЗАО «Скопинский завод - ИталДекор» рекомендуется в качестве сегментов бизнеса выделить: вид продукции, тип покупателя, географический район сбыта. В связи с этим целесообразно составлять внутреннюю сегментарную отчетность по указанным элементам. Это позволит выявить наиболее рентабельные сегменты и направления бизнеса, требующие более продуманной сбытовой политики.
Ранжирование покупателей по категориям риска следует включить в должностные обязанности по учету готовой продукции и ее реализации. Основными критериями должны выступать:
- степень выполнения обязательств
по расчетам за продукцию –
на основе статистического учета
следует определять степень выполнения
договорных обязательств отдельными
покупателями, а также группами
покупателей, сформированными по различным
признакам – критериям рыночного сегментирования
(география, размеры организации, отраслевая
принадлежность и др.), если ранее конкретный
заказчик не имел хозяйственных связей
с организацией (является совершенно «новым»
контрагентом), то категория риска его
заказа определяется на основе степени
выполнения обязательств той характерной
группы заказчиков (покупателей), к которой
он отнесен в соответствии с критериями
рыночной сегментации;
- наличие и содержание
первичной информации о заказчике
(банковские и аудиторские справки,
отзывы других организаций и
т. п.).
В целях предупреждения роста просроченной дебиторской задолженности, покупателям с учетом категории риска их заказов ставятся в соответствие параметры коммерческого кредита (лимит суммы дебиторской задолженности и предельный срок коммерческого кредитования). Установление параметров кредитования следует возложить на главного бухгалтера.
Внедрение предложенных мероприятий по совершенствованию контроля учета готовой продукции и ее продажа значительно улучшат финансовые результаты от выпуска продукции и продажи продукции, уменьшит риск возникновения дебиторской задолженности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ