Аудит кассовой дисциплины

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 17:18, Не определен

Описание работы

Актуальность данной темы заключается в том, что аудит кассовых операций является установление соответствия применяемой в организации методики бухгалтерского учета, действующей в проверяемом периоде, нормативным документам для того, чтобы сформировать мнение о достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности во всех существенных аспектах. В работе рассматриваются задачи аудита кассовых операций, этапы его проведения и соответствующие нормативные документы

Файлы: 1 файл

Аудит кассовой дисциплины.doc

— 389.50 Кб (Скачать файл)

     Среднегодовая численность работников в 2006 году была на 11 человек больше, чем в предыдущем 2005 году. Однако после этого роста в 2007 году произошло уменьшение численности на 10 человек. В 2008 году численность работников практически не изменилась.

     В соответствии с природными и экономическими условиями той или иной зоны складывается отраслевая структура и специализация  хозяйства. Специализация сельскохозяйственного  производства представляет собой результат общественного разделения труда. Она должна обеспечивать научно обоснованное производство сельскохозяйственной продукции по природно-экономическим зонам страны, где имеются наилучшие для этого условия и достигается наибольшая экономия труда и денежных затрат на единицу продукции.

     Специализация предприятия, занимающегося сельскохозяйственным производством, находит выражение  в преимущественном развитии отдельных  отраслей, в результате чего достигается  максимальное увеличение производства продукции при минимальных затратах труд и средств.

     Рассмотрим  структуру товарной продукции анализируемого предприятия в таблице 2.2

     Таблица 2.2

     Размер  и структура товарной продукции

Отрасли, продукция 2006год 2007год 2008год
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Зерновые  и зернобобовые 1720 16,86 1620 15,02 2165 19,28
Подсолнечник 1760 17,25 2040 18,91 1923 17,12
Бахчевые - - - - - -
Соя 290 2,84 350 3,24 575 5,12
Итого продукции растениеводства 3770 36,95 4010 37,17 4663 41,52
Минеральные удобрения 4400 43,14 4700 43,57 4515 40,21
Работы  и услуги 2030 19,91 2078 19,26 2052 18,27
Всего 10200 100 10788 100 11230 100
 

     Согласно  данным об удельном весе различных  отраслей можно судить о специализации  предприятия. С 2006 по 2008 гг. удельный вес стоимости реализованных минеральных удобрений несколько уменьшился, хотя и остается самым большим: 40-43%. На втором месте по удельному весу вся продукция растениеводства. Ее удельный вес изменялся за рассмотренные годы с36% до 41% и, как это видно из данных, несколько вырос. Прочие работы и услуги составляют оставшуюся долю от 18% до 20%.

     На  основе данных таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что основным направлением деятельности ОАО «Агроснаб» является предоставление сельхозпроизводителям минеральных удобрений и производство продукции растениеводства.

     На  любом предприятии производство продукции, предоставление работ, услуг  невозможно без применения машин, оборудования, различной техники, без использования  зданий, сооружений, производственного  инвентаря. Структура основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения зависит как от экономических, так и от природных факторов. На структуру основных производственных фондов оказывает существенное влияние специализация сельскохозяйственных предприятий, а также удаленность предприятий от пунктов реализации основных видов продукции и материально- технического обеспечения. Практика показывает, что в хозяйствах, удалённых на значительное расстояние от мест поставок продукции возрастает доля транспортных средств в структуре основных производственных фондов.

     Состав  и структура основных фондов, по данным годовой отчетности предприятия  за 2006-2008 гг., представлены в таблице 2.3. Как видно из данной таблицы, структура основных фондов из года в год остается практически неизменной. Так, общая стоимость фондов по состоянию на 2006 и 2008 гг. была соответственно 11590 тыс. руб. и 11557 тыс. руб., относительная разница между ними составила не более 3%. При этом можно отметить незначительное увеличение стоимости фондов в 2007г. до 12 млн. руб. или на 3,5%. 
 

     Таблица 2.3

     Состав  и структура основных фондов ОАО «Агроснаб»

Показатели 2006 2007 2008
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
Здания 2927 25,3 2927 24,4 2927 25,3
Сооружения 2451 21,1 2451 20,4 2451 21,2
Машины  и оборудование 2559 22,1 2704 22,5 2213 19,1
Транспортные  средства 941 8,1 1206 10,1 1254 10,9
Производственный  и хозяйственный инвентарь -   -   -  
Другие  виды основных средств 2712 23,4 2712 22,6 2712 23,5
Итого основных фондов

в том  числе:

11590 100 12000 100 11557 100
Производственные основные фонды 5951 51,3 6361 53,0 5918 51,2
Непроизводственные  основные фонды 5639 48,7 5639 47,0 5639 48,8
 

     Из  табл. 2.3 также видно, что стоимость находящихся на балансе зданий и сооружений за рассматриваемый период не изменилась: 2927 тыс. руб. и 2451 тыс. руб. соответственно. Это свидетельствует о стабильной ситуации в размерах предприятия.

     По  прочим видам основных средств заметны  некоторые изменения. Так, например величина стоимости машин и оборудования, увеличившись с 2,5 млн. руб. в 2006г. до 2,7 млн. руб. в 2007г., снизилась до 2,2 млн. руб. в 2008г., то есть ниже уровня 2006г.

     В группе транспортных средств произошло  некоторое увеличение. Если в 2006г. общая стоимость транспортных средств составляла 941 тыс. руб., то в 2007 и 2008 гг. – 1206 и 1254 тыс. руб., соответственно. Другие виды основных средств по своей стоимости были стабильны – 2,71 млн. руб. в течение всего рассматриваемого периода.

     Особую  значимость для любого предприятия  имеют трудовые ресурсы, персонал. Согласно современной системе взглядов на управление – люди, персонал организации являются в первую очередь не просто трудовыми ресурсами, а основой организации, главной составляющей ее успеха и благополучия. В этой связи был осуществлен анализ динамики персонала, а его результаты сведены в табл. 2.4.

     Таблица 2.4

     Наличие трудовых ресурсов, чел. ОАО «Агроснаб»

Показатели 2006 2007 2008 2008г в % к 2006г.
Работники, занятые в с.х. производстве –  всего 31 47 32 103,2
из  них: рабочие постоянные 31 47 32 103,2
в т.ч: трактористы-машинисты 5 7 6 120,0
  Водители 7 11 9 128,6
  работники мастерской 4 6 5 125,0
  рабочие сезонные 9 10 - -
Служащие 15 14 12 80,0
из  них: руководители 7 7 7 100,0
  Специалисты 8 7 5 62,5
в торговле и общ.питании(хим.склад) - - 7 -
занятые прочими видами деятельности 7 9 7 100,0
Всего работников по предприятию 47 57 46 97,9
 

     Как видно из данных таблицы, в ОАО «Агроснаб» за обследованный период наблюдается колебание численности работников. Общая численность в 2008г. лишь на 1 чел. Меньше значения 2006г. Однако, как видно из таблицы, в 2007г. численность была значительно выше, чем в 2006г. или 2008г.

     Анализ  показал, что увеличение численности  работников в 2007г. объясняется в основном увеличением работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Это увеличение произошло из-за роста численности водителей (на 57%), трактористов-машинистов (на 40%) и некоторых других групп работников.

     Конечно, одним из ключевых моментов в коммерческом успехе любого предприятия являются ресурсы. Показатели, характеризующие ресурсообеспеченность, а также основные результаты деятельности за обследуемый период были сведены в табл. 2.5. 
 
 
 

     Таблица 2.5

Основные  показатели ресурсообеспеченности  и финансовые результаты деятельности ОАО «Агроснаб», тыс. руб.

Показатели 2006 2007 2008 Отклонение 2008 от 2006:

Прирост (+) снижение(-)

тыс.

руб.

% (2005-100 %)
1 2 3 4 5 6
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов 5951 6361 5918 -33 99,45
Стоимость оборотных средств 4695 4494 5996 +1301 127,7
Количество  среднегодовых работников сельхозпроизводства 31 47 32 +1 103,2
Фондовооруженность  на 1 рабочего 191,97 135,34 184,94 -7,03 96,34
Объем реализованной продукции 7127 8622 7004 -123 98,27
Объем реализованной продукции на 1 работника  сельхозпроизводства 229,9 183,45 218,88 -11,02 95,2
Фондоотдача на 1 руб. основных производственных фондов 1,19 1,36 1,18 -0,01 99,2
Себестоимость продукции 6817 8617 6380 -437 93,59
Прибыль (убыток) от реализации 310 5 624 +314 201,3
Прибыль по балансу -322 244 4 +326  
 

     Как видно из таблицы, не смотря на некоторое снижение стоимости основных фондов, величина оборотных ресурсов выросла на 1,3 млн. руб. или на 27,7%. Хоть и незначительное, но увеличение количества среднегодовых работников при снижении среднегодовой стоимости основных производственных фондов привело к снижению фондовооруженности в расчете на 1 работника на 7,0 тыс. руб. или на 3,6%. Из-за снижения объема реализации продукции также произошло снижение величины реализованной продукции в расчете на одного работника.

     Следует отметить, что, не смотря на некоторое снижение ресурсообеспеченности, предприятие получило прибыль от реализации в каждом из трех рассматриваемых лет. При этом в 2008г. Величина прибыли составила 624 тыс. руб. или вдвое выше, чем в 2006г. В итоге конечные финансовые показатели за 2006-2008 гг. составили значения, представленные в следующей таблице.

     Как видно из проведенного анализа обследованное  предприятие по своим размерам, объемам  имеющихся ресурсов и получаемой выручки является небольшим предприятием. Однако к разряду малых его также отнести нельзя. Результаты его производственной деятельности во многих случаях оставляют желать лучшего. При этом, несмотря на невысокие показатели прибыли, надо отметить, что убыточным оно тоже не является.

     Таблица 2.6

     Анализ  уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности ОАО «Агроснаб»

     № п/п Показатели 2006 2007 2008 Изменение

( + , - )

Темп роста, %
     1 Выручка от реализации продукции за минусом НДС и  акцизов, тыс. руб. 7127 8622 7004 -123 98,3
     2 Затраты на производство реализованной продукции, тыс. руб. в том числе: 6817 8716 7785 +968 114,2
       материальные  затраты 3266 3866 4099 +833 125,5
       на оплату труда  2023 2902 2294 +271 113,4
       отчисления  на соц.нужды 751 1009 631 -120 84,02
       Амортизация 325 357 309 -16 95,08
       прочие затраты 452 582 452 - 100,0
     3 Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. 310 5 -781 -1107  
     5 Сальдо доходов  и расходов от внереализационных  операций, тыс. руб. -634 221 877 +1958  
     6  Прибыль  до налогообложения, тыс. руб. -324 226 123 +447  
     7 Чистая прибыль, тыс. руб. -322 244 4 +326  

Информация о работе Аудит кассовой дисциплины