Аудит эффективности деятельности предприятия

Критерии:

- достоверность  финансовой отчетности для анализа;

- ответственность  системы управления;

- процесс  приобретения основных средств  должен осуществляться с учетом экономности;

- экономность  использования средств;

- получение  от имеющихся ресурсов максимума  полезной продукции или предоставленных  услуг;

- обеспечение  максимально возможного достижения  желаемого результата.

7. В процессе проведения проверки используются следующие методы сбора фактических данных и доказательств: опрос; наблюдение; изучение бюджетных программ, полномочий, отчетов, документации; материально-технической базы; документирование; анализ; тестирование всех важных систем.
8. Проверка проводится в период с 15.11.2010 по 15.12.2010 и включает следующие этапы:

- Этап  планирования аудита

- Этап  экспертизы

- Этап  сообщения (отчета)

9. Состав группы проверяющих:

Руководитель  проверки – Ябирова Рита Минсалиховна

Члены группы:

10. Отчет о результатах проверки представляется на рассмотрение 15.12.2010г.

 

  Аудитор                                  ________________                 ________________

                                                   (подпись) (Расшифровка) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рабочий план проведения проверки эффективности ОАО «Уфанет» 

 

1. Исполнители представляют итоговые материалы по результатам проверок до 15.12.2010 г.

2. Срок  подготовки проекта о результатах  проверки до 15.12.2010 г. 
 

Руководитель  проверки            ________________                ________________

                                                      (подпись)     (Расшифровка)

Дата 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вопросник аудитора

 

    Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать вывод  о том, что деятельность ОАО «Уфанет» является полностью эффективной, экономичной, результативной и продуктивной, приносит доход. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Отчет о  результатах проверки эффективности  деятельности  ОАО «Уфанет» 

1. Проверка проведена в соответствии с международными и национальными стандартами аудита, нормативно-правовыми актами регулирующими деятельность организации.

2. Целью проверки являлось: оценить эффективность  осуществления деятельности организации

3. Проверяемый  период 15.11.2010 – 15.12.2010 г.

4. Объект  проверки – ОАО «Уфанет»

5. Введение:

    Полное  фирменное наименование Общества на русском языке: открытое акционерное  общество «Уфанет» Общество является крупным Интернет-провайдером и телевизионным кабельным оператором в городе Уфа и одним из лидеров в Республике Башкортостан. Располагает диверсифицированной клиентской базой, включающей корпоративных клиентов, физических лиц, а также операторов связи. С 2006 года Общество вышло на межрегиональный уровень, освоив рынок города Оренбург. В 2007 году Общество начало предоставлять свои услуги в городах Нефтекамск, Ишимбай, Октябрьский, в 2008 году – в городах Орск и Стерлитамак. В 2010 году произошло открытие филиала в г.Салават. В соответствии с уставом ОАО «Уфанет» органами управления общества являются :общее собрание акционеров; совет директоров; генеральный директор (единоличный исполнительный орган).

    В 2009 году, помимо строительства магистралей  в городах, построены междугородние  магистральные ВОЛС, которые позволят Обществу:

- создать  единую локальную сеть для  городов присутствия ОАО «Уфанет»,

- сократить  затраты на аренду волокон,

- получить  выручку от продажи волокон.

    Обществом планируется завершение проектов, начатых  в предыдущие годы. Эти проекты  связаны с экстенсивным развитием  – застройкой телекоммуникационными  сетями городов Башкирии, привлечением максимального числа абонентов во всех городах присутствия, а также удержание имеющейся клиентской базы.

6. Результаты  проверки

    Для оценки эффективности использовались такие критерии как достоверность финансовой отчетности для анализа; ответственность системы управления и квалификация персонала; экономность процесса приобретения основных средств, экономность использования средств, получение от имеющихся ресурсов максимума полезной продукции или предоставленных услуг, обеспечение максимально возможного достижения желаемого результата.

    По  результатам проведения аудита выяснилось, что результаты в проверяемой  сфере полностью соответствуют данным критериям.

7. Рекомендации:

Рекомендуется продолжать работу которая уже ведется.

9. Заключение:

По результатам проведенного аудита вытекает положительное аудиторское заключение. Предприятие динамично развивается, эффективно использует имеющиеся ресурсы. Организация ведет разумную конкурентную политику, достигает желаемых результатов, выполняет все поставленные бюджетные программы, имеет высококвалифицированный персонал и получает прибыль. Кроме того, компания достигает всех поставленных целей и задач. 

10. проверка  проведена группой в составе:

Руководитель  проверки – Ябирова Рита Минсалиховна

Члены группы: 
 

Аудитор                                 ________________                 ________________

                                                   (подпись) (Расшифровка) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Аудит эффективности – это широко распространенный за рубежом вид аудита, направленный на проверку того, насколько результативно, продуктивно и экономно осуществляется финансово-хозяйственное управление. Как правило, такой аудит анализирует не только специфические аспекты управления, но и всю управленческую деятельность, в том числе организационную и административную системы.

    Применение  аудита эффективности позволяет  не только исследовать эффективность  управления денежными и материальными  средствами, выявить недостатки или  нарушения, но и предложить пути повышения  эффективности использования средств. Как правило, реализация результатов проведенного аудита эффективности позволяет существенно повысить результативность и экономичность управления ресурсами, что открывает новые резервы для улучшения деятельности. Поэтому в настоящее время за рубежом аудит эффективности часто не только дополняет традиционный финансовый аудит, но во многих странах становится преобладающим видом деятельности.

    В России Счетная палата Российской Федерации  и контрольно-счетные органы Российской Федерации также приступили к внедрению аудита эффективности. 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Government auditing standards (GASAS) (GAO/OGG-94-4);
2. INTOSAI auditing standards;
3. Аренс Э. Аудит / пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Иванова Е.И., Мельник М.В., шлейников В.И. Аудит эффективности в рыночной экономике: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2009;
5. Лимская декларация руководящих принципов контроля // Контроллинг. 1991.№1;
6. Методические рекомендации по осуществлению аудита эффективности, принятые решением Коллегии Счетной палаты РФ от 23 апреля 2004 г., протокол №13 (383);
7. Робертсон Дж. Аудит / пер. с англ. М.: KPMG; Аудиторская фирма «Контакт», 1993;
8. Рябухин С.Н. Аудит эффективности использования государственных ресурсов. М.: наука, 2004;
9. Саунин А.Н. Аудит эффективности в государственном финансовом контроле: научно-методическое пособие. М., 2004;
10. Саунин А.Н. Аудит эффективности использования государственных средств: вопросы теории и практики. М., 2005;