Анализ проведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота реализации и прибыли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 16:33, курсовая работа

Описание работы

Деятельность любого предприятия предполагает возникновение определенных затрат. Затраты на производство и реализацию продукции включают в себя расходы сырья, основных и вспомогательных материалов, а также комплектующих изделий; расходы на топливо и энергию; расходы по основной и дополнительной заработной плате, в том числе отчисления на социальное страхование; амортизационные отчисления; прочие денежные расходы; внепроизводственные расходы.

Содержание работы

Введение 3
1. Экономическая сущность взаимосвязи производства, затрат и прибыли в современной системе управленческого учета 5
1.1. Классификация затрат для целей управленческого учета 5
1.2. Взаимосвязь затрат и прибыли в производственной деятельности предприятий 10
1.3. Особенности учета затрат в туристических организациях на примере ЗАО «Крокус» 15
2. Анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль» в условиях ассортимента 18
2.1. Взаимозависимость переменных и постоянных затрат объема реализации и себестоимости единицы турпродукта на ЗАО «Крокус» 18
2.2. Маржинальный анализ постоянных и переменных затрат на ЗАО «Крокус» 22
2.3 Концепция взаимосвязи объема производства и прибыли в цене конечного продукта 25
Заключение 28
Список литературы 30
Приложения…………………………………………………………………....………..32

Файлы: 1 файл

курсовая БУУ.doc

— 207.00 Кб (Скачать файл)

     Прибыль предприятия можно рассчитать по формулам и с помощью графического метода отражения взаимосвязи прибыли и объема производства. Метод расчета прибыли по формуле основан на уравнении чистой прибыли и капиталоотдаче: 

     Р = Норма фондоотдачи х Уставный капитал х 100

     Общая сумма затрат на производство за прошлый год 

     где Р – процент рентабельности продукции. 

     Норма фондоотдачи (капиталоотдачи) = Чистая прибыль

     Акционерный капитал 

     Так, средняя норма фондоотдачи для  туристических услуг составляет 10%. Уставный капитал фирмы равен 200 тыс. руб. Затраты на производство продукции – 210 тыс. руб., тогда рентабельность составит: 

     Р = 10% х 200000 х 100 = 9,5%

                210000

     Если  прибыль предприятия ниже расчетной  величины, то при калькулировании  цены исходят из средней нормы  прибыли или с учетом ее незначительного приращения. В условиях инфляции к средней норме прибыли добавляют величину резервов, созданных на предприятии для компенсации инфляции. Наибольшее влияние на установление цены имеют затраты. При выборе состава затрат применяют формулы:

     1) переменные производственные расходы + доход;

     2) общие переменные расходы + доход;

     3) производственная себестоимость  + доход;

     4) полная себестоимость + доход.

     Зависимость затрат от объема производства исследована  при анализе безубыточности производства. Особое внимание уделяется зависимости прибыли от объема производства, так как изменение цены на продукт будет обязательно связано с изменением объема производства.

     Рассмотрим  продажу туристических путевок в фирме «Крокус» на протяжении отчетного периода – года. Объем продаж – 1 238 шт. Средняя цена путевки – 11 743 руб. Переменные затраты на единицу продукции – 10 000 руб. Постоянные затраты – 640 000 руб. за период. Текущая прибыль – 1 517 834 руб.

     (11 743 – 10 000) х 1 238 – 640 000 = 1 517 834 руб.

     Данные  расчеты возможны при допущении, что факторы действуют независимо друг от друга. Однако практическая ситуация не исключает полной взаимосвязи этих факторов и воздействия других, как-то: запросов покупателей, оперативной ценовой политики, направленной против конкурентов и др. Кроме того, при установлении цен на спецзаказы возникают затруднения с учетом свободных производственных мощностей или их нехваткой. В таких ситуациях ценообразование связано не только с рынком, но и с дополнительными инвестициями.

 

Заключение

 

     Устойчивое  финансовое положение предприятия  является результатом умелого, просчитанного  управления всей совокупностью производственно- хозяйственной деятельности предприятия. Эффективность данного управления в настоящее время осложнена  рядом факторов, не зависящих напрямую от компетенции и личного опыта лица, занимающегося проведением анализа.

     Прежде  всего, основной проблемой при проведении финансового анализа является отсутствие необходимой и полной информации о производственной и финансовой деятельности предприятия.

     Анализ  должен быть высококачественным, то есть достоверным, оперативным, сопоставимым. Однако в последние годы постоянно  меняются формы бухгалтерского учета  и отчетности, план счетов бухгалтерского учета, различные инструкции и положения. В этих условиях невозможно полностью реализовать принцип сопоставимости результатов анализа, снижается и достоверность анализа, так как нет уверенности, что и последние изменения будут стабильны хотя бы несколько лет. необходимо правильно интерпретировать результаты анализа. окончательное решение принимают именно функциональные специалисты и руководитель. Они должны быть достаточно хорошо подготовлены, знать методики анализа, специфические особенности их применения в различных отраслях и условиях производства, иметь определенную экономическую интуицию и опыт.

     Маржинальный  анализ ЗАО «Крокус» показал, что  текущая платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия находятся  на среднем уровне, т.е. предприятие  имеет потенциал для укрепления своего финансового состояния. Для получения прибыли ЗАО «Крокус» необходимо реализовывать более 33 единиц туристского продукта в месяц.

     Необходимо  вовремя выявлять резервы укрепления ликвидности и финансовой устойчивости и сразу эти резервы использовать. В этом случае система бюджетирования позволит ЗАО «Крокус» сформировать упорядоченный поток и информационную базу для принятия управленческих решений, осуществлять контроль за деятельностью отдельных подразделений, сопоставлять стратегические и оперативные уровни планирования деятельности организации, позволит менеджерам реально оценить финансовое состояние и перспективы развития осуществляемой деятельности, эффективно управлять ресурсами на всех уровнях управления, а также проводить анализ прогнозируемых финансовых показателей и на его основе управлять развитием организации.

     В конечном итоге, проведенный анализ экономического субъекта должен выполнить  главную функцию – повысить эффективность  его деятельности. А это означает экономический рост, повышение благосостояния собственников предприятия, его работников, эффективное и взаимовыгодное сотрудничество субъекта с его экономическим партнерами. Поэтому можно сказать, правильная классификация затрат, финансовый анализ играют большую роль не только в улучшении положения отдельно взятой организации, но и состояния национальной экономики в целом.

 

Список литературы

 
  1. Гражданский Кодекс РФ. Часть 1 №52-ФЗ от 30.11.94
  2. Федеральный закон от 21.11.96 №129-ФЗ « О бухгалтерском учете»
  3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению: Комментарий
  4. ПБУ 6/01. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». Утверждено Приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 №26Н
  5. ПБУ 9/99.Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации». Утверждено Приказом Минфина от 6 мая 1999 №32Н
  6. ПБУ 10/99. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации».Утверждено Приказом Минфина от 6 мая 1999 №33Н.
  7. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ,2007.
  8. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/ под. ред. О.В. Ефимовой,     М.В. Мельник. - М.: Омега-Л,2006.
  9. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учёт: Учебное пособие. Серия «Экономика и управление». Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. - 832 с.
  10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.2007.
  11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ финансовой отчетности. - М.: издательство «Дело и Сервис», 2009
  12. Ендовицкий Д.А., Ендовицкая А.В. Системный подход к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации. Экономический анализ, №5,2006.
  13. Ефимова О.В. Финансовый анализ – М.: Бухгалтерский учет ,2007
  14. Карапетян А.Л., Мудрак А.В. О совершенствовании понятийного аппарата финансового анализа коммерческой организации. Экономический анализ, №5, 2006
  15. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 352 с.
  16. Катцына С.А., Ферова И.С. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Красноярский государственный университет. - Красноярск, 2009. - 174 с.
  17. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М: Приор, 2007
  18. Моляков Д.С.Финансы предприятия отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2008
  19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Мн.: ООО «Новое знание», 2006.- 688 с.
  20. Системный анализ в менеджменте / В. Н. Попов, В. С. Касьянов; под ред. д.э.н., проф. В. Н. Попова. — М.: КНОРУС, 2007. — 304 с.
  21. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Юнити Дана,2008
  22. Справочник финансиста предприятия. – М.: Инфра-М,2009
  23. Титаева, А. В. Анализ финансового состояния предприятия Моск. экономико-финанс. ин-т. - М.: Экзамен, 2009. - 239 с.
  24. Управленческое консультирование в 2-х т.Т.2: пер. с англ.- М.: Инфра-М,2007
  25. Управленческий учет: официальная терминология CIMA 2006. - 200 с.
  26. Управленческий учет / Под ред. А. Д. Шеремета; М-во образования РФ. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2008. - 510 с.
  27. Шеремет А.Д., Теория экономического анализа. – М.: Финансы статистика,2008
  28. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – Методика анализа.-М.: ИНФРА-М,2007

Информация о работе Анализ проведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота реализации и прибыли