Анализ обеспеченности и эффективности использования основных средств розничной торговой организации

В связи с повышением цен на товары фондоотдача основных средств в 2013 году возросла на 0,427 р. (3,015 – 2,588), или на 12,94 % к фактической фондоотдаче основных средств за 2012 год (0,427 / 3,301 × 100).

За счет этого фактора прирост выручки от реализации в 2013 году по сравнению с 2012 годом по исследуемой организации в динамике составил 75847 млн р. (0,427 × 177627).

 

Таблица 2.12 - Алгоритм расчета влияния активных основных средств и эффективности их использования на развитие выручки от реализации в действующих ценах ТКУП «Универмаг Беларусь»

Факторы	Влияние на изменение выручки от реализации по сравнению с предыдущим годом
	расчет	сумма, млн р.
Изменение среднегодовой стоимости активных основных средств	7984,5 × 15,556	124206,9
Изменение фондоотдачи активных основных средств	-1,334 × 34430	-45929,7
Всего:	х	78277,2

Примечание: Источник: собственная разработка.

 

Из таблицы 2.12 видно, что рост стоимости активной части основных средств в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на7984,5 млн р. способствовал увеличению выручки от реализации в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 124206,9 млн р., а снижение фондоотдачи активной части основных средств на 1,334 р. привело к снижению выручки от реализации в отчетном году на 45929,7 млн р.

Также следует отметить, что увеличение фондоотдачи активных основных средств было связано с увеличением продажных цен на товары.

В связи с повышением цен на товары фондоотдача активных основных средств в 2013 году возросла на 2,203 р. (15,556 – 13,353), или на 13,04 % к фактической фондоотдаче активных основных средств за 2012 год (2,203 / 16,890 × 100).

За счет этого фактора прирост выручки от реализации в 2013 году по сравнению с 2012 годом по исследуемой организации составил 75849 млн р. (2,203 × 34430).

На изменение выручки от реализации в торговых организациях также значительное влияние оказывает обеспеченность предприятия торговыми площадями и эффективность их использования. Исходные данные для расчета влияния указанных показателей представлены в таблице 2.13.

 

Таблица 2.13 – Динамика торговой площади и эффективности ее использования по ТКУП «Универмаг Беларусь» за 2012-2013 гг.

Показатель	Фактически		Отклонение (+,-)	Темп роста, %
	2012 год	2013 год
Выручка от реализации товаров,  млн р.	446677	535594	88917	119,91
Торговая площадь организации, м2	8640	8838	198	102,29
Выработка на 1 м2 торговой площади универмага, млн р.	51,699	60,601	8,903	117,22

Примечание – Источник: собственная разработка.

Из приведенных в таблице данных видно, что за анализируемый период торговая площадь универмага увеличилась на 198 м2, а эффективность ее использования повысилась на 17,22 %.

Для изучения влияния обеспеченности предприятия торговой площадью и эффективности ее использования на выручку от реализации товаров в ТКУП «Универмаг Беларусь» составим таблицу 2.14.

 

Таблица 2.14 - Алгоритм расчета влияния изменения торговой площади предприятия и эффективности ее использования на изменение выручки от реализации товаров ТКУП «Универмаг Беларусь»

Фактор	Влияние на динамику выручки от реализации товаров в  2013 году по сравнению с  2012 годом
	расчет	сумма, млн р.
Изменение торговой площади универмага, м2	198 × 51,699	10236,35
Изменение выработки на м2 торговой площади универмага, млн р.	8,903 × 8838	78680,65
Всего	х	88917

Примечание - Источник: собственная разработка.

 

Данные таблицы 2.14 показывают, что на рост выручки от реализации товаров в 2013 году по сравнению с 2012 годом положительно повлиял рост торговой площади универмага в результате чего выручка от реализации выросла на 10236,35 млн р., и повышение выработки на м2 торговой площади универмага, в результате чего выручка от реализации выросла на 78680,65 млн р.

Таким образом, факторный анализ выручки от реализации ТКУП «Универмаг Беларусь» показал, что увеличению данного показателя способствуют: увеличение среднегодовой стоимости основных средств и их активной части, а также увеличение торговой площади организации и повышение эффективности ее использования. Отрицательное воздействие на изменение выручки от реализации оказывает снижение эффективности использования МТБ торговли и ее активной части.

        

 

2.5 Выявление и обобщение возможностей и прогнозных резервов развития и повышения эффективности использования материально-технической базы розничной торговой организации

 

 

Главная задача анализа основных средств - выявление резервов повышения эффективности их использования. Показателями эффективности использования основных средств являются фондоотдача, фондоемкость, размер товарооборота на 1 м2 торговой площади, уровень рентабельности. Первые три показателя характеризуют эффективность использования основных средств при осуществлении торговой деятельности; последний используется для оценки финансовой деятельности организации.

В процессе анализа выделяют два вида резервов:

- упущенные возможности организации, определяемые на основании уже составленной отчетности, особенность которых состоит в том, что изменить результаты нельзя, а можно лишь выявить причины неиспользованных резервов и учесть их в будущем;

- прогнозные резервы, позволяющие выявить фактические возможности организации в будущем.

Для начала обобщим выявленные неиспользованные возможности повышения эффективности использования основных средств ТКУП «Универмаг Беларусь» в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Результаты обобщения величины выявленных резервов представлены в таблице 2.15.

 

Таблица 2.15 - Обобщение выявленных неиспользованных возможностей роста фондоотдачи основных средств ТКУП «Универмаг Беларусь»  в  2013 году по сравнению с  2012 годом

Источник данных	Наименование неиспользованных возможностей роста фондоотдачи основных средств	Размер неиспользованных возможностей, р.
1	2	3
страница 43	Рост среднегодовой стоимости основных средств	0,944
таблица 2.8	Снижение доли активной части основных средств	0,0275
таблица 2.8	Снижение фондоотдачи активных основных средств	0,2586
таблица 2.9	Рост фондовооруженности труда работников	1,291
Всего:		2,521

Примечание -  Источник: собственная разработка.

 

Таким образом, в 2013 году по сравнению с 2012 годом организация имела возможность повышения фондоотдачи основных средств на 2,521 р. или на 97,41 % (2,521 / 2,588 ×100) к фактически достигнутому уровню фондоотдачи основных средств в 2013 году.

В результате проведенного исследования можно сделать вывод о том, что материально-техническая база организации находится в удовлетворительном состоянии.

Проведенный анализ позволил выявить возможности и резервы повышения эффективности использования материально-технической базы организации.

Также значительное внимание должно быть уделено прогнозным резервам повышения эффективности использования материально-технической базы организации.        

Повышения эффективности использования основных фондов торгового предприятия можно добиться путем:

- повышения эффективности использования товарных ресурсов, за счет ускорения товарооборачиваемости, которого можно добиться, путем увеличения удельного веса товаров, имеющих ускоренную оборачиваемость, в общей величине товарных запасов торгового предприятия, а также с помощью уценки залежалых, неходовых товаров;

- развития непосредственно материально-технической базы - увеличение доли активной части основных средств в их общей стоимости, обновление материально-технической базы, реализация ненужных и неиспользуемых основных средств, применение нового, современного  оборудования, улучшение технической оснащенности пунктов продажи, рационализация производственно-технологического и торгово-технологического процесса, улучшение использования складской площади, а также путем повышения уровня снабженческо-сбытовой деятельности, т. е. за счет улучшения работы менеджеров;

- постоянного контроля за качеством выпускаемой продукции, который благоприятно отразится на конкурентоспособности продукции и как следствие – на объеме реализации  и финансовом результате;

- постоянной работе по повышению квалификации рабочих и служащих для увеличения производительности труда, а как следствие – повышения объема реализации продукции  и др.

В первую очередь, увеличения фондоотдачи можно достичь за счет увеличения розничного товарооборота и реализации излишнего или устаревшего имущества.

Проведенное исследование показало, что в 2014 г. анализируемое предприятие может привлечь для работы на неполный рабочий день в часы пик (на 0,5 ставки) 6 чел. В результате высвобождение работников составит 3 чел., или 0,292 % к фактической численности работников в 2013 г. (3/1026 100). За счет этого фактора производительность труда торговых работников возрастет на 0,293 % (0,292/ (100-0,292) 100), или на 1,53 млн р. (522,021 0,293/100).

За счет совмещения профессий, должностей и функций можно относительно высвободить 8 чел., что составляет 0,78 % к фактической численности торговых работников за 2013 год. В результате производительность труда их возрастет на 0,79 % (0,78/(100-0,78) 100), или на 4,12 млн. р. (0,79 × 522,021 / 100).

Общий прирост производительности труда работников ТКУП «Универмаг Беларусь» в 2014 г. за счет указанных резервов составит 1,073 %, или 5,65 млн р. Относительное высвобождение торговых работников составит 11 чел., или 1,072 % к фактической численности работников в 2013 г. За счет этого фактора выручка от реализации торгового предприятия возрастет на 5742,23 млн р. (522,021×11).

Таким образом, в 2014 г. ТКУП «Универмаг Беларусь» имеет возможность мобилизовать резервы, которые способны привести к увеличению выручки от реализации на 18060,93 млн р. (5742,23+12318,7) или на 3,372 % к достигнутому уровню выручки от реализации в 2013 году. Это позволит повысить фондоотдачу основных средств предприятия на 0,102 р. ((535594 + 18060,93) / 177627) –3,015).

При выявлении резервов роста фондоотдачи необходимо изучить, нет ли неустановленных и установленных, но не используемых машин, оборудования и других основных средств, определить их причины, а главное – разработать меры по реализации излишнего имущества. Проведенный анализ показал, что у торгового предприятия ТКУП «Универмаг Беларусь» ненужные основные средства (старое оборудование) на конец 2013 г. составили 24,6 млн р. Их реализация позволит повысить фондоотдачу на 0,001 р. (535594 / (177627-24,6) –3,015).

Для обобщения прогнозных резервов роста фондоотдачи ТКУП «Универмаг Беларусь» на 2014 г. составим таблицу 2.16.

 

Таблица 2.16 – Обобщение прогнозных резервов роста фондоотдачи основных средств ТКУП «Универмаг Беларусь» на 2014 г.

Прогнозные резервы	Размер резервов
	сумма, р.	в процентах к фактически достигнутому размеру фондоотдачи 2013 г.
Рост выручки от реализации	0,102	3,383
Реализация излишнего имущества	0,001	0,033
Итого:	0,103	3,416

Примечание - Источник: собственная разработка.

 

Данные таблицы 2.16 демонстрируют, что в 2014 г. организация имеет возможность мобилизовать резервы, которые способны привести к увеличению фондоотдачи основных средств на 0,103 р. (или 3,416 %) к достигнутому уровню фондоотдачи 2013 г.

 

 

2.6 Разработка рекомендаций по использованию в анализе основных средств информационных технологий

 

 

Становление рыночной экономики требует от руководителей предприятий, фирм и организаций повышения эффективности использования экономического потенциала, оптимальных форм хозяйствования, достижения наилучших результатов при наименьших затратах труда и средств.

В этой связи повышается заинтересованность и материальная ответственность  субъектов хозяйствования в рациональном использовании имеющихся основных средств.

Стоимость основных средств часто составляет существенную часть общей стоимости имущества организации, а ввиду долгосрочного их использования в деятельности организации основные средства в течение длительного периода времени оказывают влияние на финансовые результаты деятельности субъектов хозяйствования. В связи, с чем возникает необходимость в постоянном и грамотном управлении основными средствами организации.