Анализ использования материальных ресурсов предприятия

      Так, в отчётном периоде по  сравнению с плановыми показателями  материалоёмкость снизилась на 0,04, что, в свою очередь, привело к уменьшению себестоимости продукции в части материальных затрат на 2941 тыс. руб. В результате увеличения материалоотдачи на 0,06 выпуск продукции на предприятии уменьшился на 1343 тыс. руб. 

    2.3. Направления улучшения эффективности использования материальных ресурсов

    Эффективность производства в значительной степени  зависит от управления материальными  ресурсами – планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а также организации их хранения. Создание и хранение запасов сопряжено с большими затратами, ежегодная сумма этих затрат, по оценкам зарубежной статистики, обычно превышает четвёртую часть стоимости самих запасов.

    Поэтому очень важно в условиях рынка  определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.Расходы на создание и хранение запасов зависят от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и других.

    Иными словами, с точки зрения экономической  науки, создание даже минимальных запасов вызывает издержки в форме неиспользованных возможностей.

    Текущие расходы на запасы должны также включать складские издержки. Они возникают с увеличением запасов по сравнению с нормируемым объёмом, так как в этом случае требуется расширение складов и т.п. В текущие расходы также следует включить издержки на страхование, порчу товаров, хищения и т.д.

    Важнейшим условием для совершенствования  управления материальными ресурсами является снижение их затрат на единицу продукции, снижение материалоёмкости. В связи с этим необходимо снижать нормы расходования материалов. К материальным ресурсам, нормы затрат на которые устанавливаются в натуральных измерителях, относятся сырьё и материалы, топливо и энергия на технологические цели и отдельные виды материалов вспомогательного технологического назначения.

    Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи  каких мероприятий может быть достигнута экономия.

    На  каждом предприятии имеются резервы  экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но ещё не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов. В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

    К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению; совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий; применением более экономичных видов сырья, топлива; внедрением новой техники и прогрессивной технологии.

    К основным организационно-техническим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов.

    Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

    Заключение 

    Чтобы получить максимально возможную  прибыль, предприятие должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно – на стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции. Цель его – не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов.

    Потреблённые  в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, энергия включаются в состав материальных затрат.

    К обобщающим показателям эффективности  использования материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов и показатель прибыли на гривну затрат.

    Эффективность использования оборотных средств означает ускорение их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств. Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.

    Одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является нормирование. Незаполнение норматива приводит к  перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации продукции.

    В последствии изучения анализируемых  примеров из конкретных условий производственно-хозяйственной деятельности можно с уверенностью сказать о том, что в данной работе выполнены все основные задачи анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов:

- выполнен анализ оценки реальности планов материально- технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимости и других показателей;

- была произведена оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

    В соответствии с целью курсовой работы был проведен анализ материальных ресурсов на ЗАО «Магнитогорский комбинат хлебопродуктов – СИТНО», предложены рекомендации по повышению эффективности их использования.

    Необходимым условием совершенствования управления является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.

    Полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, упрощения конструкции изделий предприятия, улучшение использования сырья и материалов, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников, своевременное и полное использование резервов на предприятии является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности. 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

1. Анализ  хозяйственной деятельности: Учебник  / И.А. Белобжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под ред.  В.А. Белобородовой, 2-е изд., перераб.  и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006

2. Анализ  хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 2-е изд., стереотип. - Мн.: Выш.шк., 2005

3. Грузинов  В.П. Экономика предприятия и  предпринимательство. - М.: «Софит», 2005

4. Завгородний В.П. Бухгалтерский учёт (С использ. Нац. стандартов): Учеб. пособие для студентов вузов. - 5-е изд., доп. и перераб. - К.: А.С.К., 2004

5. Зайцев  Н.Л. Экономика промышленного  предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб.  и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007

6. Каракоз И.И., Самборский В.И. Теория экономического анализа. - К.: Выща шк. Головное изд-во, 2007

7. Коробов  М.Я. Финансовая деятельность  предприятий: . - К.: Т-во «Знання», КОО, 2005

8. Любушин  Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ  финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

9. Материалоёмкость  производства и структура материальных  затрат (США, Япония и ФРГ) / Под  ред. Л.П. Ночевкиной. - М.: «Наука», 2006

10. Материалоёмкость продукции и эффективность общественного производства / Под ред. А.М. Фалькова. - Ленинград: Изд-во Ленинградского университета, 2006

11. Методика  учёта и анализа себестоимости  продукции / А.Ф. Аксененко, В.В.  Новиков, В.И. Сидоров и др.; Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2005

12. Потёмкина  В.М. Финансы предприятий: Учебное  пособие. - Донецк: КИТИС, 2007

Расчет  потребности материалов на производство муки