ОГЛАВЛЕНИЕ 
 
 

 

ЦЕЛЬ  И ЗАДАЧИ

Цель  лабораторной работы:

На основе формирования финансовой отчетности выявить  признаки кризисной ситуации и сформулировать управленческие рекомендации по их преодолению.

Задачи:

1. Проанализировать экономический потенциал компании и его развитие в динамике, в том числе методами горизонтального и вертикального анализа отчетности, а также методами коэффициентного анализа.
2. Проанализировать результативность использования экономического потенциала методами коэффициентного анализа (коэффициенты деловой активности и коэффициенты рентабельности).
3. Резюмировать признаки кризисной ситуации в развитии экономического потенциала и результативности его использования.
4. Предложить факторное обоснование признаков кризисной ситуации.
5. Сформулировать управленческие рекомендации.

 

1 Общая характеристика  деятельности ОАО  “Амур-Пиво”

    1.1 Предприятие ОАО “Амур-Пиво” является одним из ведущих производителей пищевой продукции на Дальнем Востоке, специализирующееся на производстве алкогольных и безалкогольных напитков. Предприятие  возникло на базе Пивоваренного завода № 2, основанного в 1960 году;  было зарегистрировано в качестве акционерного общества в 1992 году.

    1.2 В 2007 году в бухгалтерском балансе  и отчёте о прибылях и убытках предприятия нашли отражение следующие “больные” статьи: убыток до налогообложения и чистый убыток, а также такие неблагоприятные статьи, как убыток по финансовым и прочим операциям, списанная в убыток задолженность неплатёжеспособных дебиторов и убыток от дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истёк срок исковой давности. Наличие данных статей в балансе может рассматриваться как фактор кризисной ситуации.

 

2 Анализ и оценка  экономического потенциала

2.1 Анализ имущественного  положения

2.1.1 Нетто-формы бухгалтерского баланса и

отчёта  о прибылях и убытках

Бухгалтерский баланс ОАО “Амур-Пиво”  на 01.01.2008 г.

 

 

Отчёт о прибылях и убытках  ОАО “Амур-Пиво”

за 2007 год

 

2.1.2 Вертикальный анализ бухгалтерского баланса

 
 

 

Вертикальный  анализ очёта о  прибылях и убытках

 

 

Выводы  по вертикальному  анализу бухгалтерского

баланса и отчёта о прибылях и убытках

1) Краткосрочные  обязательства превышают оборотные  средства, а собственный капитал на 70 % меньше заёмного, что свидетельствует о неблагоприятной структуре бухгалтерского баланса.

2) Можно  отметить заметное сокращение  доли основных средств в составе  внеоборотных активов при одновременном  увеличении доли незавершённого строительства. Данный факт может означать, что компания проводит реконструкцию и модернизацию своих основных фондов. Это в свою очередь может являться следствием морального устаревания производственной базы предприятия.

3) В  структуре оборотных активов можно отметить увеличение доли запасов и уменьшение удельного веса денежных активов, что может означать появление у предприятия трудностей с реализацией своей продукции.

4) В составе дебиторской задолженности преобладает долгосрочная задолженность дебиторов.

5)  В пассиве удельный вес собственного капитала уменьшился на величину, равную приросту доли заёмного капитала, что означает усиление зависимости предприятия от стороннего финансирования.

6) В  составе заёмного капитала преобладает  доля краткосрочного заёмного капитала, что может являться следствием неблагоприятной кредитной истории компании или недальновидной политики руководства и может привести к чрезмерной долговой нагрузки на предприятие.

7) Рост валовой выручки и себестоимости реализованной продукции не сопровождается одновременным ростом валовой прибыли. На лицо заметное удорожание производства продукции, возможно из-за увеличения стоимости сырья или ветхости основных фондов.

8) Неадекватный, ничем не обоснованный рост управленческих расходов.

9) Трудности с реализацией продукции подтверждаются снижением доли коммерческих расходов (расходов на продажу). Спрос на продукцию ОАО "Амур пиво" заметно снизился.

10) Рост управленческих расходов привёл к снижению прибыли от продаж, рентабельность производства также снижается.