Организация производства в СПК «Новый путь» Мурашинского района Кировской области

     Анализ  таблицы 3 также подтверждает эти выводы. Затраты труда на продукцию растениеводства в среднем за три года составят 10,6 тыс. чел.- часов, что позволяет считать отрасль растениеводства второстепенной отраслью хозяйства. Удельный вес затрат, пошедших на продукцию растениеводства, относительно невысок и составляет в среднем за 2004-2006 гг. - 31,57%. Можно сделать вывод о том, что ведущей отраслью производства в хозяйстве является мясное и молочное животноводство.

      На  запланированную численность поголовья  скота, которая немного превышает количество голов, имеющихся в хозяйстве, планируется потребность в кормах и исходя из этой потребности составлены 2 севооборота - полевой площадью 483 га и кормовой площадью 84 га. В хозяйстве планируется выращивать ранее не культивируемых культур, таких как вика, подсолнечник на силос, корнеплоды, семена этих культур планируется закупать.

    На  основе севооборотов планируется внесение минеральных удобрений под культуры с учётом прибавки от данного внесения рассчитывается урожайность культур на перспективу и исходя из данной урожайности определяется валовой сбор продукции растениеводства. Нормы внесения удобрений взяты из справочной литературы, закупка удобрений планируется по оптовым ценам.

     Исходя  из валового сбора и технологических  карт определены потребности хозяйства в рабочей силе и материально-денежных затрат на валовой сбор. В хозяйстве требуется по нормативам 7 среднегодовых рабочих, а также 20 механизаторов для обслуживания имеющейся техники при этом в хозяйстве имеется только 17 механизаторов Но если учесть что потребность определена по имеющимся в наличии тракторам, а часть этих тракторов используется только в зимний период то можно сказать что в хозяйстве хватает механизаторов. Из этих 20 в отрасли растениеводства требуются только 7 механизаторов.

     Стоимость всей продукции растениеводства составила 4086228 тыс. руб., затраты труда на продукцию составили 13083,2чел. часов, МДЗ составит 3066,75 тыс. зуб.

    Исходя  из таблицы 24 можно сказать что в хозяйстве планируется увеличение стоимости валовой продукции на 31,13%( 1227,37 тыс. руб.), при уменьшении уровня затрат на продукцию растениеводства на 22,58%. Производительность труда на 1 чел.-час увеличилась на 25,0%, выход валовой продукции с 100 га с/х угодий увеличился за 31,17%, планируется увеличение уровня рентабельности на 36,3%.

     В дальнейшем рост прибыли хозяйства возможен, на мой взгляд, за счет улучшения агротехники возделывания культур, а также использования минеральных удобрений, также необходимо привлечение большего количества специалистов в хозяйство. Необходимо дальнейшее снижение себестоимости продукции, применение менее энергозатратных приёмов выращивания и переработки продукции, уменьшение потерь продукции во время хранения, доставки к месту сбыта и переработки совершенствование организации труда и т.д.

Список  литературы

      1.Агрономический  отчет об урожайности и сортовом  составе сельскохозяйственных культур,  структуре посевных площадей, внесении  удобрений.

      2.Брюховецкий  И.Н. и др. Практикум по организации  и оплате труда в сельском  хозяйстве на принципах коллективного  подряда  Агропромиздат, 1987г.

      3.Годовые  отчеты хозяйства за последние  три года

      4.Методические  указания по составлению курсового  проекта

      5.Организация  производства на сельскохозяйственных  предприятиях. Под редакцией профессора  Б.Н. Яковлева   Агропромиздат,  1989г.

      6.Справочник  по организации и планированию  сельскохозяйственного производства  В.И. Беспятых  Киров, 2004г.

      7.Технологические  карты по выращиванию сельскохозяйственных  культур 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1