Роль дисциплинарных взысканий в воздействии на подчиненных

г) подвергать солдат, матросов, сержантов и старшин  аресту с содержанием на гауптвахте - до 3 суток.

59. Командир  батальона (корабля 3 ранга) имеет  право:

a) объявлять  выговор и строгий выговор;

б) лишать солдат и матросов, проходящих военную  службу по призыву,

очередного  увольнения из расположения военной  части или с корабля на берег;

в) назначать  солдат и матросов, проходящих военную  службу по призыву, вне очереди в  наряд на работу - до 5 нарядов;

г) подвергать солдат, матросов, сержантов и старшин  аресту с содержанием на гауптвахте - до 5 суток. 

Командир  отдельного батальона (корабля 2 ранга), а также командир отдельной

воинской  части, пользующийся в соответствии со ст. 11 дисциплинарной

властью командира батальона (корабля 3 ранга), кроме того, имеют право

налагать  взыскания, указанные в ст. 60, пп. "д" - "ж".

60. Командир  полка (корабля 1 ранга) имеет  право:

a) объявлять  выговор и строгий выговор;

б) лишать солдат и матросов, проходящих военную  службу по призыву,

очередного  увольнения из расположения военной части или с корабля на берег;

в) назначать  солдат и матросов, проходящих военную  службу по призыву, вне очереди в  наряд на работу - до 5 нарядов;

г) подвергать солдат, матросов, сержантов и старшин  аресту с содержанием на гауптвахте - до 7 суток;

д) лишать нагрудного знака отличника;

е) снижать  в должности сержантов старшин;

ж) снижать  в воинском звании сержантов и  старшин, проходящих воинскую

службу  по призыву, на одну ступень от старшего сержанта, главного старшины и ниже, в том числе и с переводом на низшую должность;

з) досрочно увольнять в запас солдат, матросов, сержантов и старшин,

проходящих  военную службу по контракту.

66. Командир  дивизии и командир корпуса  (эскадры) имеет право:

а) объявлять  выговор и строгий выговор;

б) подвергать аресту с содержанием на гауптвахте - до 4 суток;

в) предупреждать  прапорщиков о неполном служебном  соответствии;

г) снижать  в должности.

67. Командующий  армией (флотилией) имеет право.

a) объявлять  выговор и строгий выговор;

б) подвергать аресту с содержанием на гауптвахте - до 4 суток;

в) предупреждать  прапорщиков о неполном служебном  соответствии;

г) снижать  в должности;

д) досрочно увольнять в запас.

68. Командующий  войсками округа, фронта, группой  войск, флотом в отношении подчиненных  им прапорщиков и мичманов  пользуются правом налагать дисциплинарные взыскания в полном объеме настоящего устава”.

   То есть,  можно  сказать,  что  меры  дисциплинарной  ответственности  на

военнослужащих  налагаются в зависимости от воинского  звания  и  выполняемой должности.  Применение мер дисциплинарной  ответственности  по  отношению  к женщинам военнослужащим ограничено. Установлены перечни  мер  дисциплинарных взысканий, которые в зависимости  от  выполняемой  должности  офицеры  имеет право налагать на военнослужащих.  Дисциплинарные  взыскания  налагаемые  на военнослужащих отражают специфику отношений складывающихся во время  несения военной службы. 

Снятие дисциплинарного взыскания 

   Если  в  течении   года   со   дня   применения дисциплинарного   взыскания   работник   не    будет    подвергнут    новому дисциплинарному взысканию, то  он  считается  не  имеющим   дисциплинарного взыскания.

   Дисциплинарное взыскание  может   быть  снято  работодателем   ранее  срока одного года  со  дня  применения  взыскания   по  собственной  инициативе,  по просьбе самого работника,  ходатайству  его  непосредственного  руководителя или представительного органа работников.

   Работник может обжаловать дисциплинарное  взыскание  в  Гострудинспекцию  или органы по рассмотрению  индивидуальных трудовых споров.

   Для некоторых категорий работников  установлено, что  они  не  могут  быть подвергнуты дисциплинарному  взысканию без  предварительного  запроса  мнения соответствующего  органа: члены  профсоюзных   комитетов  –  без  мнения  того органа, членами которого  они являются,  руководители  профсоюзов  – без вышестоящего органа профсоюза.

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    Исходя  из проведённых мною исследований данной темы, я пришла к следующим теоретическим  выводам:

    Обобщение опыта отечественных и зарубежных предприятий позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этим формируется система управления персоналом предприятия. В качестве базы для её построения используются методы, разработанные наукой и апробированные практикой.

    Различают три вида дисциплинарных взысканий:

Дисциплинарная ответственность  и взыскания;

Материальная ответственность и взыскания;

    Административная ответственность и взыскания;

    Дисциплинарная ответственность  и взыскания базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «метод кнута». Материальная ответственность и взыскания основываются на правильном использовании экономических законов производства и по способам воздействия известны как «метод пряника». Административная ответственность и взыскания базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».

    В реальной жизни на практике не применяется только какой-либо один из метод управления персоналом. Руководители предприятия при работе с персоналом  “смешивают” все три метода, для того чтобы добиться оптимальной отдачи от своих подчинённых и, тем самым, добиться успехов в своей деятельности.  
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. Конституция Российской Федерации
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1999
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 01.02.2002
4. Дисциплинарный устав Вооруженный Сил РФ в редакции Указа Президента РФ  от 30. 06.2002  №671.
5. Трудовое право: учебник / под редакцией О.В. Смирнова – М. ООО “ТК  Вилби”, 2003.
6. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.
7. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

          Приложение № 1 

    АКТ

    об отказе работника от дачи объяснения. 

    Город…..               «__» _________ 200… г. 
 

    Мы,    нижеподписавшиеся    (перечислить    Ф.И.О.    и    должность лиц, составивших акт) составили настоящий акт о нижеследующем:

    Например;

    01 декабря 2009 года в 10 ч. 00 мин. от Ивановой И.Н. было затребовано объяснение по поводу нарушения своих трудовых обязанностей. Однако, Иванова И.Н. от дачи объяснения отказалась, о чем и составлен данный акт. 

    В чем расписываемся: 

    1. Ф.И.О. (подпись)

    2. Ф.И.О. (подпись)

    3. Ф.И.О. (подпись) 

    От подписи отказалась

    __________________________________

    (Ф.И.О.) 
 
 
 

    * Примечание. В случае отказа работника от подписания акта после отметки об этом составители акта расписываются еще раз. Желательно также один экземпляр акта выдавать работнику под расписку. 
 
 
 

    Приложение № 2

     

    АКТ

    об отказе работника подписать приказ о

    наложении дисциплинарного взыскания. 

    Город ………..      «__» ________ 200… г. 
 

    Мы, нижеподписавшиеся (перечислить Ф.И.О. занимаемые должности лиц, подписавших акт) составили настоящий акт о нижеследующем: 

    Например;

    01 декабря 2009 года в 10 ч. 00 мин. Ивановой И.Н. предъявлен для ознакомления приказ о применении к ней дисциплинарного взыскания в виде выговора. С приказом Иванова И.Н. ознакомлена, но однако от подписи отказалась, о чем составлен данный акт. 

    В чем расписываемся: 

    1. Ф.И.О. (подпись)

    2. Ф.И.О. (подпись)

    3. Ф.И.О. (подпись) 
 

    От подписи отказалась

    ______________________________

    (Ф.И.О.) 
 
 
 
 
 

    Приложение № 3 

Порядок наложения дисциплинарных взысканий