Отчет по практике в ООО” ЗСИиК Энгельсстрой”

        Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет

имени Гагарина Ю. А.»

 

Институт развития бизнеса и стратегий

 

 

ОТЧЕТ Министерство

о прохождении учебной практики

студента 3 курса  группы МЕНЖ-31

заочного отделения

Хликей Анны Сергеевны

 

 

         Место прохождения практики 

       ООО” ЗСИиК Энгельсстрой”

 

Сроки практики  с 14.12.2014г. по  27.12.2014г.

 

                             Дата сдачи отчета 21.01.2015г.

 

 

Руководитель практики от института                                        Л.В. Чернецова         

 

 

 

 

                                                                2015

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ 

1. Общая  характеристика организации                                                    4

2. Основные  направления деятельности организации                                5

3. Анализ  управления персоналом в организации                                8

4. Анализ качественного состава трудовых ресурсов организации 11

5. Анализ  финансовых результатов деятельности                               19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                            28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                               29

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ

На учебную практику студентке ИРБиС СГТУ группы МЕНЖ-31

Хликей Анне Сергеевне

 

Сроки прохождения учебной практики:

для студентов заочного отделения:   начало 14/12/2014 окончание 27/12/2014

 

Объект прохождения практики:

ООО”ЗСИиК Энгельсстрой”

Отдел кадров 

Задачи производственной практики:

1   Представить развернутую характеристику организации/предприятия (миссия, цели, задачи, функции, стратегия,

2  Ознакомиться с документацией, регламентирующей деятельность базовой организации предприятие.

 3  Раскрыть содержание деятельности и роль отдела контроля эффективности инвестиций. Ознакомиться с нормативной документацией, регламентирующей деятельность отдела по управлению персоналом (базовой организации).

 4  Ознакомиться с нормативной документацией, регламентирующей деятельность базовой организации.

 5   Раскрыть содержание деятельности и роль подразделений/отделов базового предприятия/организации(отдел по управлению персоналом, бухгалтерия, отдел сбыта/маркетинга/логистики и т.д.)с нормативной документацией, регламентирующей деятельность отдела по управлению персоналом (базовой организации).

  6   Описать функциональные обязанности сотрудников подразделений/отделов предприятия/организации, выделив характерные особенности отдельных направлений  работы.

 

 

 

Руководитель практики:                                      ________________             Чернецова Л.В

к.э.н.,доц. каф. «МЛ»     

Задание принял студент

Группы МЕНЖ-31                                                ________________              Хликей А.С.

 ВВЕДЕНИЕ

 

Учебная практика пройдена в организации «ЗСИиК Энгельсстрой», являющейся открытым объединённым обществом, ООО»Завод Строительных Изделий и Конструкций» Энгельсстрой» являющееся, как предприятие по производству железобетонных конструкций для строительной отрасли. ООО «ЗСИиК»Энгельсстрой»- организация с широким спектром деятельности. Принимает участие в строительстве объектов национальных программ:»Здравоохранение», «Возрождение села», «Образование», федеральных программ : «Жилище», «Новостройка». В настоящее время предприятие является одним из поставщиков железобетонных конструкций, товарного бетона, раствора строительного на многочисленные стройки области. На сегодняшний день ООО «ЗСИиК»Энгельсстрой» выпускает более 500 наименований железобетонных изделий. Опыт, накопленный специалистами завода, позволяет производить продукцию повышенной сложности.

Цель написания работы всесторонний анализ деятельности организации.

В соответствие с постановленной целью в работе решены следующие задачи:

• дать общую характеристику организации;
• проанализировать особенности управления ;
• рассмотреть характерные черты функционирования организации;
• дать анализ финансово-экономической деятельности организации;

Объектом исследования является деятельность ООО”ЗСИиК Энгельсстрой” а предметом исследования основные аспекты деятельности его организации.

Работа базируется на методах описательного анализа, сравнения, метод технико-экономического обоснования и графического метода.

Информационной базой исследования внутренняя и финансово-экономическая информация ООО”ЗСИиК Энгельсстрой” за 2012-2014 года, а так же специальная литература в области менеджмента, маркетинга, и финансов.

                                  1. Общая характеристика организации

 

Индивидуальный предприниматель Цымбал Михаил Сергеевич действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и иным действующим законодательством, регулирующим деятельность индивидуальных предпринимателей.

  Цымбал М.С. начал свою деятельность с 15 декабря 2005.

Индивидуальные предприниматели - физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Прежде в законодательных актах Российской Федерации использовались эквивалентные понятия - «предприниматель без образования юридического лица», «частный предприниматель», которые в настоящий момент последовательно заменены на термин «индивидуальный предприниматель».

Государственная регистрация и дальнейшая деятельность индивидуальных предпринимателей регламентируется Федеральным Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» N 129-ФЗ, Гражданским кодексом РФ, другими федеральными законами РФ, а также отдельными постановлениями Правительства РФ.

Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, причём государственная регистрация может быть осуществлена только по месту его официальной постоянной регистрации по месту жительства.

Юридический адрес: Краснодарский край, Новороссийск, Козлова улица, 78.

С 2005 по 2010 год ИП Цымбал М.С. занимался продажей строительных материалов и оказанием мелких строительных услуг.

С 2010 года ИП Цымбал М.С. действует под названием торговой марки Строительная Компания «Строй-Кап». Название компании произошло от сокращения слов строительство и капитальный ремонт. Данное переименование было обусловлено тем, что компания вышла на новый уровень обслуживания клиентов, был расширен штат мастеров и дизайнеров. Здесь и далее по тексту ИП Цымбал будет называться - компания, организация, фирма, «Строй-Кап», СК «Строй-Кап».

Основными видами деятельности компании «Строй-Кап» являются:

• выполнение строительно-монтажных работ;
• выполнение проектно-сметных работ;
• консультационные работы, внедренческие работы;
• оптовая, розничная и комиссионная торговля;
• посредническая деятельность;
• представительские услуги;
• социально-бытовые услуги.

Целями компании является хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей граждан, предприятий, учреждений и организаций, получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива. Организация осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования; несет ответственность по своим обязательствам всем своим имуществом.

 

 

 

 

 

 

2. Основные направления деятельности организации

 

В строительной компании «Строй-Кап» работают лучшие дизайнеры интерьеров и высококвалифицированные профессионалы: сантехники, электрики, отделочники. Компания «Строй-Кап» специализируется на дизайне интерьера и дизайнерском ремонте и отделке и ремонте квартир под ключ. У компании самые приемлемые цены на подобные услуги в городе Новороссийск.

Сотрудники компании имеют большой опыт работы и накопили уже обширное портфолио выполненных работ с фото и видео. Более того, сотрудники имеем опыт работы по ремонту как с большими площадями, так и с маленькими квартирами – студиями, которые сейчас в Новороссийске встречаются наиболее часто.

Практически всем своим клиентам компания предлагает такую услугу, как составление дизайн-проекта интерьера. Благодаря подробному документу, где отражена каждая измененная деталь существующего интерьера, не только клиент сможет вносить коррективы, но и специалисты смогут наиболее грамотно спланировать последовательность и характер работ. Плюс ко всему клиенты могут выгодно сэкономить свои финансовые и временные затраты и заранее узнать расход стройматериалов. Как правило, дизайн-проект составляется в специальной компьютерной программе или клиентам предлагается чертеж.

Компания «Строй-Кап» занимается не только дизайном интерьера, но и ремонтом и отделкой квартир под ключ В компании «Строй-Кап» прозрачные цены, для проекта заказчика составляется обязательная смета с указанием всех этапов работ, оплата происходит за каждый отдельный этап, без авансов.

Ремонт квартир под ключ от компании «Строй-Кап» имеет большое количество положительных отзывов от жителей Новороссийска и других городов. Во время процесса работы компания предоставляем полные фото, видео и финансовые отчеты о проделанной работе. Это помогает заказчикам быть уверенными в том, что проект будет сделан не только внешне красивым, но и качественным от демонтажа до выбора текстиля.

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 - цены на ремонт за квадратный метр за работы (без материалов)

Эконом от 4000 руб. за кв.м	Комфорт от 6000 руб. за кв.м	Люкс от 9000 руб. за кв.м
1. организационные  работы:
составление сметы	составление сметы	составление сметы
планировочный дизайн проект	дизайн интерьера	дизайн интерьера 3D + авторский надзор
помощь в выборе материалов	помощь в выборе материалов	помощь в выборе материалов
2. черновой ремонт:
	стяжка полов	стяжка полов
	обшивка стен гипсокартоном или штукатурка	обшивка стен гипсокартоном или штукатурка + шумоизоляция, теплоизоляция
шпатлевка потолков и стен	шпатлевка потолков и стен	шпатлевка потолков и стен
монтаж сантехники и отопления (радиаторы)	монтаж сантехники и отопления (радиаторы+теплый пол)	монтаж сантехники и отопления (радиаторы+теплый пол). Rehau (РИХАУ)
установка розеток и выключателей	монтаж электропроводки	монтаж электропроводки
	устройство перегородок	устройство перегородок + устройство декоративных ниш и гипсокартоновых конструкций
3. чистовой ремонт:
укладка кафельной плитки	укладка кафельной плитки, керамогранита, декоративного камня	укладка кафельной плитки, керамогранита, декоративного камня, мозайки, стеклоблоки
установка межкомнатных дверей	установка межкомнатных дверей	установка межкомнатных дверей
чистовая отделка стен (обои)	чистовая отделка стен (обои, покраска)	чистовая отделка стен (обои, покраска, художественная роспись, декоративная штукатурка, лепнина)
укладка линолиума или ламината	укладка ламината или паркетной доски	укладка ламината, паркетной доски, штучного паркета. Пробковые полы, полимерные полы, наливные (художественные) полы
-	изготовление потолков из гипсокартона, монтаж натяжных потолков	изготовление многоуровневых потолков из гипсокартона, монтаж натяжных потолков, художественные и тканевые потолки
-	-	монтаж системы "Уютный дом"

 

 

3. Анализ управления персоналом в организации

 

Весь штат строительной компании «Строй-Кап» составляет 24 человека.

Организационная структура СК «Строй-Кап» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура СК «Строй-Кап»

 

Общее руководство осуществляет Генеральный Директор Общества, он же индивидуальный предприниматель Цымбал С.М. Он осуществляет оперативное руководство работой компания и его трудового коллектива; распоряжается имуществом и финансовыми средствами компании.

Должностные обязанности выполняются в соответствии с должностными инструкциями.

Структура управления - совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления организации, реализованных в конкретных организационных формах, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т. е. сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях.

Базисные схемы структур управления - это схемы, реализующие основные типы организационных отношений, к которым относятся линейные и функциональные связи между объектами и субъектами управления.

Из схемы видно, что управленческий процесс в СК «Строй-Кап» осуществляется в рамках линейной структуры управления. Это самая простая по построению структура, на ее основе хорошо работают организационные структуры в небольших организациях при высоком профессионализме руководителя и его авторитете, что характерно для строительной компании «Строй-Кап».

Линейная связь характеризуется передачей управленческого воздействия от субъекта управления к объекту в виде набора конкретных функций или процедур, включающих административные функции или процедуры, к ним относятся: общая функция «организация» и процедура «принимает решение».

Часть своих функций руководитель делегирует другим элементам этой структуры.

Рисунок 2 - Основные преимущества и недостатки организационной структуры управления СК «Строй-Кап»

Персонал организации является важнейшей составной частью конечного продукта. В СК «Строй-Кап» работают 24 постоянных сотрудника, с которыми заключены трудовые договора.

Таблица 2 - Обеспечение организации трудовыми ресурсами

Категория работников	2012	2013	2014	Отклонение (+/-)	Отклонение (%)
1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность производственного персонала	20	22	24	4	120%
В том числе:
- руководители	1	1	1	0	100%
- специалисты	4	4	4	0	100%
- технические исполнители	15	17	19	4	127%