Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2011 в 20:04, диссертация
Цель и задачи исследования. Цель  работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию теоретико- методологических и методико-практических аспектов развития управления и повышения конкурентоспособности гостиничных услуг на основе исследования теоретико-методических положений и практики деятельности гостиничных предприятий, анализа и обобщения научного и практического зарубежного опыта, выявления тенденций развития данного рынка и специфики управления ими.
       Объектом исследования явились гостиницы Республики Казахстан в условиях рыночных отношений.
        Предметом исследования стала совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе управления гостиничным бизнесом. 
        Методической базой исследования стало использование в работе методов системного анализа, сравнения, причинно-следственных связей, экономической логики.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………........3-11
Характеристика современного гостиничного рынка Республики Казахстан………………………………………………………….. 11-14 
Стратегические направления развития управления гостиничными услугами в Казахстане……………………………………………..14-17 
Современные методы и инструменты совершенствования механизма управления гостиничным бизнесом Республики Казахстан…..17-20
 Заключение………………………………………………………..21-24
Список используемой литературы…………………………………  .25-
При создании кластера гостиничное хозяйство может быть более эффективным и конкурентоспособным, если в месте расположения гостиниц будут находиться предприятия других сфер деятельности (общественного питания, развлечений, бытовых и банковских услуг и т.д.), что дает возможность гостиницам развивать мультиатрибутивный продукт в виде универсального комплекса, способного удовлетворить в одном месте и практически в одно и то же время разнообразные запросы клиентов.
    Например, 
в зарубежных странах рядом с гостиницей 
на 150 мест, состоящей из двух- и четырехместных 
номеров, обычно должны размещаться киноконцертный 
зал, автостоянка, 2 ресторана и 1 кафе быстрого 
питания «фаст-фуд», обменный пункт, бар 
с «караоке», авиа- и железнодорожные кассы, 
оздоровительный центр, игровой зал, быткомбинат, 
детская игровая площадка, торговые предприятия 
и т.д. Они могут функционировать как самостоятельно, 
так и в рамках единого гостиничного комплекса. 
Поэтому в работе сформулирован ряд рекомендаций, 
определяющих перспективность кластерного 
развития для гостиниц Казахстана (таблица 
8). 
Таблица 8 – Уровень конкурентоспособности гостиниц как кластерных
образований, характеризующихся набором разнообразных услуг
                      
в  зарубежных гостиницах 
|   Перечень субъектов сферы гостиничного бизнеса  | 
  Процент заполнения в среднем за год | Средняя цена посещения пунктов размещения, долл. США | Количество 
  посещений пунктов развлечений 
   в % от средне-статистических за год  | ||
| без допол-нительных услуг | с дополни-тельными услугами | около гостиниц | места без гостиниц | ||
| Гостиницы | 40,1 | 59,6 | - | - | - | 
| Кинотеатры | - | - | от 2 до 4 | 61,8 | 56,7 | 
| Кафе-бары | - | - | от 3 до 10 | 99,5 | 60,3 | 
| Рестораны | - | - | от 7,5 до 
   100-150  | 
  95,3 | 59,7 | 
| Цирки | - | - | от 1 до 5 | 99,9 | 62,4 | 
| Театры | - | - | от 2 до 5 | 100,0 | 71,4 | 
| Казино | - | - | от 25 до 150 | 52,4 | 38,2 | 
| Музыкальные шоу | - | - | от 3 до 20 | 97,8 | 72,0 | 
| Покупка видеокассет | - | - | от 3 до 10 | 78,3 | 57,5 | 
| Игровые автоматы | - | - | от 4 до 10 | 62,4 | 61,0 | 
| Кегельбан | - | - | от 4 до 10 | 82,7 | 63,1 | 
| Видео-салоны | - | - | спрос упал и не развивается | 10,1 | 6,3 | 
| И с т о ч н и к и: составлено по материалам зарубежных СМИ и Интернета | |||||
Из данных таблицы 8 видно, что при кластерном формировании гостиничного комплекса, во-первых, выигрывают клиенты, а, во-вторых - сами гостиницы; это послужило обоснованием разработки в диссертации на модельном уровне предложений по способам создания в гостиницах Казахстана мультиатрибутивного продукта и оценки его эффективности, развития конверсионных операций, а также рекомендаций по методам развития франчайзинга при формировании гостиничных звеньев и цепей в виде интеграционных комплексов.
Возможности развития кластеров в гостиничном хозяйстве стали обоснованием необходимости и роли присутствия в гостиницах пунктов общественного питания и индустрии развлечений.
Общественное питание как отрасль хозяйства относится к торговле и имеет свою специфику, заключающуюся в том, что оно соединяет в себе производство потребительского товара, коммерческие услуги и организацию потребления своего продукта в месте его производства. Поэтому у предприятий общественного питания не только расширенные по сравнению с другими отраслями функции, но и весьма специфичные показатели оценки результатов эффективности.
В работе аргументируется также необходимость кластерного соединения гостиничного бизнеса с предприятиями индустрии развлечений, которая исходит из нереализованных желаний потребителей, имеющих при остановке в гостиницах свободное время для отдыха. Экономическая деятельность в сфере развлечений основана на поиске предельной полезности того или иного их типа для конкретного потребительского сегмента. Для клиентов гостиниц она состоит в том, что они имеют не заполненное во время отдыха время и что потребность в развлечениях глубоко развита в человеческом обществе на уровне подсознания (рисунок 7).
Соединение индустрии развлечений с гостиничным бизнесом дает возможность клиентам гостиниц удовлетворить свои скрытые желания, а гостиницам получить дополнительный доход.
 
 
Рисунок 7 - Факторы формирования потребности в развлечениях
в человеческом 
обществе 
    Совокупность 
всех рекомендаций, представленных в диссертации, 
направлена на формирование комплекса 
мер, увеличивающих возможности повышения 
эффективности управления гостиничными 
услугами Республики Казахстан как системными 
образованиями. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Заключение 
Исследование вопросов теории и практики управления гостиничными услугами в Казахстане и в зарубежных странах позволило сделать следующие выводы и предложения.
    1. 
Сравнительный анализ 
Это позволило представить вариант формулировки сущности категории «услуга» на основе оценки эволюции взглядов ученых на данную категорию и систематизации специфичных характеристик услуг как рыночного продукта, реализация которого происходит в условиях функционирования товарно-денежных отношений, в виде экономического блага, получаемого в результате конкретного вида деятельности или последовательности действий, приносящих обществу и индивиду определенную потребительскую пользу.
    2. 
Многообразие видов услуг и 
наличие у них специфичных 
рыночных характеристик 
    3. 
Сравнительный анализ динамики 
и тенденций изменения 
    4. 
Многообразие видов услуг 
Гостиницы в настоящее время стали представлять собой сложные комплексы сооружений. Поэтому анализируется международный опыт функционирования и тенденций развития систем управления гостиничными услугами по данным составляющим, определены методические и практические предложения по способам трансферта передового зарубежного опыта управления в систему гостиничного бизнеса Республики Казахстан
6. На основе систематизации способов вмешательства зарубежных государственных систем управления в деятельность собственных национальных гостиничных предприятий предложена методика формирования комплексной системы аналитических показателей и национальной классификации гостиниц Казахстана для расширения возможностей государственного регулирования условий устойчивого роста национальной гостиничной индустрии.
    7. 
Создание современного 
    13. 
Гостиничный бизнес, как и любой 
вид хозяйственной 
      
 
 
 
 
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Менеджмент персонала в гостиничном хозяйстве: Учебное пособие. –Алматы: Классика, 2003. – 284 с.
     2. 
Организация гостиничного 
3. Японское искусство торговать – в практику Казахстана. – Алматы: Классика, 1999. – 314 с.
4. Сфера услуг и ее влияние на развитие мирохозяйственных связей Казахстана // Экономика и статистика, 2002. - № 2.
5. Услуги как способ привлечения инвестиций в экономику Казахстана//Аль-Пари, 2002, № 2-3, с. 72-76
6. Качество – стратегия бизнеса на конкурентном рынке// Аль-Пари, 2003. № 1
7. Качество – важнейший элемент конкурентоспособности Казахстана в условиях развития глобальной экономики // Вестник КазНУ им. Аль-Фараби, 2003.- № 6 (40) – серия экономическая
8. Логистика как способ глобализации сферы услуг // Аль-Пари, 2004, № 1
9. Сфера услуг и ее влияние на развитие мирохозяйственных связей Казахстана// Экономика и статистика, 2004, № 4
10. Деловой мир женщин // Маркетинг товаров и услуг, Алматы, 2005- № 2(37)
11. Мини-гостиницы как способ развития услуг в сельской местности //Проблемы агрорынка.- Алматы: РГП НИИЭАПК, 2006.-№1
12. Аналитические модели маркетинга в Казахстане: традиции и современность // В сб.: «Учебные записки» - Алматы, филиал АТиСО (г.Москва), 2001.
15.Повышение качества обслуживания - условие роста конкурентоспособности на рынке услуг// В сб. межд. конф. «Качество и полезность: пути повышения и роста» - Новосибирск, НГАЭиУ,2002
16.Маркетинговые аспекты развития информационной сферы гостиничных услуг в Казахстане// Известия АН Республики Киргизия. 2006.-№2. (г. Бишкек)
17. Проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса в Казахстане // Вестник Киргизского госуниверситета строительства, транспорта и архитектуры – Бишкек, 2007.
19. Стратегические решения по созданию инноваций, определяемые на основе анализа ассортиментной политики фирм. //В сб. межд. конф. «Стратегия экономической стабилизации Казахстана: взгляд в XXI век. - Алматы: КазГАУ, Экономика, 2000.
Информация о работе Проблемы развития гостиничного бизнеса в РК