Организация работы ресторана китайской кухни с горячим цехом на 110 мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 14:36, курсовая работа

Описание работы

Для того чтобы концентрация ресторанного бизнеса была успешной, она должна разрабатываться с учётом его потенциальных посетителей. Профиль каждого ресторана определяется его концепцией, и эта концепция определяет его имидж, апеллирующий к определенному рынку: будничный, официальный, детский, только для взрослых, этнический и т. д.
Концепция должна подходить для выбранного района и ориентироваться на выбранный целевой рынок. Другими словами, расположение ресторана, его концепция, меню и особенности оформления должны быть гармоничными и соответствовать друг другу.
Цель данной работы – дать характеристику ресторана китайской кухни на 110 мест, рассчитать горячий цех, где будет организовано производство, реализация широкого ассортимента блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные.

Содержание работы

Введение
3
1. Характеристика проектируемого предприятия
5





2. Характеристика проектируемого цеха
7


3. Технологическая часть
9
3.1. Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей
3.2. Определение количества блюд, реализуемых в зале
3.3.Разработка плана-меню
3.4.Составление таблицы реализации блюд
3.5.Расчет рабочей силы для цеха
3.6.Разработка графика выхода на работу
3.7.Расчет и подбор торгово-технологического и немеханического оборудования
3.8.Расчет полезной и общей площади цеха
4.Графическая часть
4.1.График загрузки зала
4.2.График выхода на работу
4.3.План цеха с размещением оборудования
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Ресторан кит кухни с гор цехом на 110 мест.docx

— 179.17 Кб (Скачать файл)

 

Количество  потребителей можно определить по графику  загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня. При определении числа потребителей по графику загрузки зала основными данными служат режим работы зала, продолжительность приема пищи одним потребителем, загрузка зала (в процентах) по часам работы зала.

Число потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия рассчитывается по формуле:

 

Nч =Р *фчч      ,

   100

 

где Р - вместимость зала (число мест);

фч - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;

хч - загрузка зала в данный час, %.

Таблица 3.1

График загрузки зала

 

Часы работы

Кол-во посадок в час

Средний % загрузки зала

Кол-во питающихся чел.

Коэффициент перерасчета блюд

11 – 12

1

20

22

0,05

12 – 13

1

30

33

0,07

13 – 14

1

90

99

0,21

14 – 15

1

70

77

0,16

15 – 16

1

40

44

0,09

16 – 17

1

30

33

0,07

17 – 18

Перерыв

 

18 – 19

0,4

50

22

0,05

19 – 20

0,4

100

44

0,09

20 – 21

0,4

90

40

0,08

21 – 22

0,4

80

35

0,07

22 – 23

0,4

40

18

0,04

Итого

467

1,0

В приведённой таблице коэффициент  пересчёта блюд (К)  определяется по формуле:

К = Nч/Nд

Nчас – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час

Nдень – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.

 

 

3.2. Определение количества  блюд, реализуемых в зале

 

Исходными данными для определения количества блюд являются число потребителей и коэффициент потребления блюд.

Общее число блюд, реализуемых предприятием в течении дня:

nд = Nд * m

где Nд -  число потребителей в течение дня;

т - коэффициент потребления блюд (m = 3,5 указывает, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии данного типа).

Разбивку  общего количества блюд на отдельные  группы (холодные блюда, супы, вторые горячие и сладкие блюда), а также внутригрупповое распределение блюд по основным продуктам проводят в соответствии с таблицей процентного соотношения различных групп блюд в ассортименте продукции, выпускаемой предприятием.

nд= 467 *3,5 = 1635блюд

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2

Определение количества блюд для расчетного меню

 

Блюда

Процентное соотношение блюд

Количество блюд

(расчетное) для

включения в меню

от общего количества

от данной группы

от общего

количества

от данной группы

Холодные блюда и закуски:

45

 

736

 

рыбные 

 

25

 

184

мясные

 

30

 

221

салаты

 

45

 

331

Горячие закуски

5

100

82

 

Супы

10

100

163

 

Вторые горячие блюда:

25

 

408

 

рыбные 

 

25

 

102

мясные

 

50

 

204

овощные

 

15

 

62

Сладкие блюда и горячие напитки

15

 

246

 

Итого

1635

 

 

 

Таблица 3.3

Расчет количества покупной продукции

Наименование изделия

Единица измерения

Количество посетителей за день

Норма потребления блюд

Общее количество

Порций, шт.

Холодные напитки, в том числе:

л

467

     

фруктовая вода

л

467

0,05

23,35

58

минеральная вода

л

467

0,04

18,68

48

натуральный сок

л

467

0,02

9,34

23

напиток собственного производства

л

467

0,01

4,67

12

Хлеб и хлебобулочные изделия,

в том числе:

г

467

0,05

23,35

 

хлеб ржаной

г

467

0,03

14,01

140

хлеб пшеничный

г

467

0,02

9,34

93

Мучные и кондитерские изделия

шт.

467

0,2

93

93

 

 

3.3.Разработка плана-меню

 

Первым этапом разработки технологической  программы является составление  планового меню. Наличие планового  меню дает возможность обеспечить разнообразие блюд, обеспечить четкую организацию  снабжения производства сырьем и  полуфабрикатами, своевременно направлять заявки на оптовые базы, промышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовления  пищи и труд работников производства.

В зависимости от типа предприятия, обслуживаемого контингента и принятых форм обслуживания различают следующие виды меню: со свободным выбором блюд; скомплектованных завтраков, обедов и ужинов; дневного рациона; диетическое; банкетное.

В ресторане китайской кухни предлагается меню со свободным выбором блюд.

Таблица 3.4

Пан-меню

№ рецептуры

Наименование  блюда

Выход, г

Количество  блюд

Фирменные блюда 

ТК

Котей (дайкон, черри,

ципленок)

130/30

110

ТК

Генсо (авокадо,

копченый угорь,

черри,тофу,кунжут)

140/12

110

Холодные  блюда и закуски

ТК

Умаки(омлет с копченым угрем)

 

130

46

ТК

Гедза креветочные (пельмени креветочные)

90/15

46

ТК

Якуми с курицей

110

221

ТК

Якуми с овощами

110

46

ТК

Мацури (спаржа зеленая,дайкон,икра)

80/20

 

ТК

Харумаки с креветками (блин,креветки,листья бамбука,лимон)

160/20

46

ТК

Чука (салат,соус ореховый,водоросли)

95/20

111

Горячие закуски

ТК

Креветки  в сухарях

150

41

ТК

Окинава Хотате (шашлычок из морского гребешка,

броколли,черри)

130/15

41

Первые  блюда

ТК

Том Кха Кай (курица с овощами в мясном бульоне)

300

54

ТК

Набе Удон (рисовый суп с крабом)

300

54

ТК

Сяке Чадзуке (острый суп с кичми и свининой)

300

55

Вторые  горячие блюда

ТК

Свинина жаренная в соевом соусе

125/10

102

ТК

Окунь каменный запеченный под соусом мисо

150

34

ТК

Жареный кальмар  с овощами в кляре 

200

34

ТК

Стейк из палтуса

125

34

ТК

Курица с  овощами в кисло-сладком соусе

200

102

Гарниры

761

Картофель фри

150

31

747

Рис отварной

150

31

Сладкие блюда

Домино (шоколадный ролл со свежими фруктами)

190/30

35

 

Мороженное в ассортименте

100

35

Горячие напитки

1010

Чай с лимоном

200

35

 

Чай зеленый

200

35

 

Чай из мяты

200

35

 

Кофе по- восточному

100

35

 

Кофе экспрессо

100

35

Холодные  напитки

 

Сок в ассортименте

200

23

 

Спрайт

200

58

 

Минеральная вода «Волжанка»

200

48

 

Напиток «Жемчужина Дракона»

200

12

       

Мучные  и кондитерские изделия

ТК

Пицца с морепродуктами

150

46

ТК

Рулет из слоёного теста  
с вишнёвой начинкой

150

47

Хлеб

 

Ржаной

30

140

 

Пшеничный

20

93

 

 

 

3.4.Составление таблицы  реализации блюд

 

На основании  таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия  определяем по формуле:

Nчас = Nдень ∙ К,

где Nдень – общее количество блюд данного вида;

К – коэффициент пересчета блюд.

Полученные  данные сводим в таблицу:

Таблица 3.5

Реализация  блюд для горячего цеха

 

Наименование блюд

Количество реализуемых блюд за день

Режим работы зала по часам

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

Коэффициент пересчета

0,05

0,07

0,21

0,16

0,09

0,07

0,05

0,09

0,08

0,07

0,04

Креветки  в сухарях

41

2

3

9

7

4

3

2

4

3

3

2

Окинава Хотате (шашлычок из морского гребешка,

броколли,черри)

41

2

3

9

7

4

3

2

4

3

3

2

Том Кха Кай (курица с овощами в мясном бульоне)

54

3

4

11

9

5

4

3

5

4

4

2

Набе Удон (рисовый суп с крабом)

54

3

4

11

9

5

4

3

5

4

4

2

Сяке Чадзуке (острый суп с кичми и свининой)

55

3

4

11

9

5

4

3

5

4

4

2

Свинина жаренная в соевом соусе

102

5

7

21

16

9

7

5

9

8

7

4

Окунь каменный запеченный под соусом мисо

34

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Жареный кальмар с овощами в  кляре 

34

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Стейк из палтуса

34

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Курица  с овощами в кисло-сладком соусе

102

5

7

21

16

9

7

5

9

8

7

4

Картофель фри

31

2

2

7

5

3

2

2

3

2

2

1

Рис отварной

31

2

2

7

5

3

2

2

3

2

2

1

Чай с лимоном

35

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Чай зеленый

35

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Чай из мяты

35

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Кофе  по- восточному

35

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Кофе  экспрессо

35

2

3

7

6

3

3

2

3

3

3

1

Информация о работе Организация работы ресторана китайской кухни с горячим цехом на 110 мест