Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в сфере туризма

        Мы можем сказать, что рассмотренные нами организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в теории имеют место и на практике.

      В заключение необходимо отметить, что  изучение данной темы позволило нам дать некоторые рекомендации будущим предпринимателям, планирующим успешное ведение бизнеса в сфере туризма.

      Таким образом, решив все поставленные задачи, мы достигли нашей цели.

      Вследствие того, что организационно-правовые формы туристской деятельности ещё слабо изучены, возможно, в будущем мы продолжим работу в данном направлении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: в 3 ч.: по сост. на 20 апр. 2005 г. – М.: Омега-Л, 2005. – 681 с.

2. Об  акционерных обществах в Российской  Федерации: федер. закон // www. vsezakoni.ru

3.  Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма. – М., 2002. – 300 c.

4. Ворст  И., Ревентлод П. Экономика фирмы:  Учебник – М.: Высшая школа, 1994. – 573 с.

5. Горфинкель В.Н., Швандар С.М., Купряков Н.И., Курс предпринимательства – М., 1997. – 450 с.
6. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства – М.: СОФИТ, 1994. – 493 с.

7. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М., 1996. – 583 с.

8. Ефремова М.В. Основы технологий туристского бизнеса. – М.: Ось-89, 1999. – 300 с.

9. Зорин  И.В. Энциклопедия туризма. –  М.: Финансы и статистика, 2001. – 567 с.

10. Ильина  Е.Н. Туроперейтинг: организация  деятельности. – М.: Финансы и  статистика, 2002. – 256 с.

11. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 403 с.

12. Менеджмент  туризма. Экономика туризма: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 425 с.

13. Моисеева И.К. Стратегическое управление турфирмой. – М.: 2001. – 194 с

14. Основы  туристской деятельности: Учебник.  – М.: Советский спорт, 2002.

15. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. Ю.М.Осипова. –     М., 1992. – 308 с.

16. Подвинская Е.С., Жиляева Н.И. Всё об акционерных обществах. – М.: Машиностроение, 1993. – 125 с.

17. Предпринимательство: Курс лекций: Уч. Пособие. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999. – 476 с.

18. Справочник туристических фирм Ханты-Мансийского автономного      округа – Югры. – Х-М.: Ханты-мансийская типография. – 28 с.

19. Хизрич  Р., Питерс М. Предпринимательство  или как завести собственное  дело и добиться успеха. – М.: Прогресс – универс, Вып. 1-5, 1991-1992 гг.

20. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практич.пособие. – М.: Международные отношения, 1993. – 600 с.

21. Экономическая  теория / Учебник под ред. А.С.  Булатова. 2-е издание. – М., 1997. – 588 с. 
 

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1 

Субъекты  предпринимательской деятельности

 
 Приложение 2 

Этапы создания турфирмы

       

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 3

   2.1. ООО «Югра-Трэвел»

1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?

   - ООО

2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• «+» Форма ООО наименее затратна с точки зрения налогообложения, также не требуется больших затрат при создании фирмы.

• «-» Временные затраты, связанные с регистрацией предприятия.

3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - Эффективность ООО – в случае финансовой неудачи – жертвование участником только долей.

4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?

• Открыли бы филиал. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   Продолжение приложения 3

   2.2. ООО «Ю-Тур»

1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?

   - ООО

2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• «+» Ответственность ограничена (учредитель несет потери по своей доле).

• «-» Сложно привлечь капитал.

3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - Считаю, что влияют  другие факторы.

4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?

• Оставили бы существующую форму организации. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   Продолжение приложения 3

   2.3. ООО «Югра Сервис»

1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?

• ООО

2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• «+» В названии, когда потенциальные клиенты видят на вывеске ООО, у них появляется больше доверия к этой фирме.

• «-» Сложно сказать.

3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - Эффективность в привлечении клиентов (названием)

4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?

• -------------- 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   Продолжение приложения 3

   2.4. ООО «Континент»

1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?

   - ООО

2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• Выбор ничем не обусловлен. АО – слишком долго и сложно создать, необходимо издавать акции (финансовые затраты); ЧП – слишком низменно для фирмы, кроме того, не вызывает доверия у будущих клиентов. Самая оптимальная форма – ООО.

3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - На эффективность тур деятельности влияют имидж фирмы, способности менеджера и т.д.

4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?

• Оставили бы существующую. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   Продолжение приложения 3

   2.5. ЗАО Бюро путешествий  «Куда. ru»

1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?

   - ЗАО

2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• Мы являемся представителями московской фирмы

3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - Туристская деятельность  предприятия может  быть эффективна при наличии квалифицированного персонала, хорошей, качественной, плодотворной рекламы предприятия,…

4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?

• Не думали об этом. Существующая форма устраивает. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   Продолжение приложения 3

   2.6. ЗАО «Спорт Сервис»

1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?

   - ЗАО

2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• «+» Больше доверия со стороны клиентов, фирм, сотрудничающих с нами…

• «-» Трудно отметить.

3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - Эффективность туристской  деятельности мы  видим в эффективности  трудовой деятельности  персонала.

4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?

• Ничего не меняли бы. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   Продолжение приложения 3

   2.7. Нефтеюганское районное  МУП «Югра-Интур»

   Какова  организационно-правовая форма Вашей  турфирмы?

   - МУП.

   Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).

• Фирма была создана «искусственно».
• «+» Форма МУП внушает большее доверие со стороны клиентов.
• «-» бюджетное предприятие.

   Считаете  ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?

   - Она наиболее удобна  в экономическом  смысле.

   Если  Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?