Создание благоприятных условий труда

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Создание благоприятных условий труда

2.1 Внутренний трудовой режим

Правила внутреннего трудового режима - правила, определяющие трудовой режим, распорядок работы, устанавливаемые администрацией по согласованию с профсоюзной организацией. 

Разработка  режима труда и отдыха основана на решении следующих вопросов: когда  должны назначаться перерывы и сколько; какой продолжительности должен быть каждый; каково содержание отдыха. Динамика работоспособности человека - это научная основа разработки рационального режима труда и  отдыха. Физиологи установили, что  работоспособность - величина переменная и связано это с изменениями  характера протекания физиологических  и психических функций в организме. Высокая работоспособность при  любом виде деятельности обеспечивается только в том случае, когда трудовой ритм совпадает с естественной периодичностью суточного ритма физиологических  функций организма. В связи с  установившейся суточной периодикой жизнедеятельности  в различные отрезки времени  организм человека неодинаково реагирует  на физическую и нервно-психическую  нагрузку, а его работоспособность  и производительность труда в  течение суток подвержены определенным колебаниям. В соответствии с суточным циклом наивысший уровень работоспособности  отмечается в утренние и дневные  часы - с 8 до 20 часов. Минимальная работоспособность - в ночные часы. Особенно неблагоприятен промежуток от 1 до 3-4 часов ночи.

Работоспособность человека в течение рабочей смены  характеризуется фазным развитием. Основными фазами являются:

Фаза  врабатывания, или нарастающей работоспособности. В течение этого периода происходит перестройка физиологических функций  от предшествующего вида деятельности человека к производственной. В зависимости  от характера труда и индивидуальных особенностей эта фаза длится от нескольких минут до 1,5 часа.

Фаза  устойчивой высокой работоспособности. Для нее характерно, что в организме  человека устанавливается относительная  стабильность или даже некоторое  снижение напряженности физиологических  функций. Это состояние сочетается с высокими трудовыми показателями (увеличение выработки, уменьшение брака, снижение затрат рабочего времени на выполнение операций, сокращение простоев оборудования, ошибочных действий). В зависимости от степени тяжести  труда фаза устойчивой работоспособности  может удерживаться в течение 2-2,5 и более часов.

Фаза  развития утомления и связанного с этим падения работоспособности  длится от нескольких минут до 1-1,5 часа и характеризуется ухудшением функционального  состояния организма и технико-экономических  показателей его трудовой деятельности.

Динамика  работоспособности за смену графически представляет собой кривую, нарастающую  в первые часы, проходящую затем  на достигнутом высоком уровне и  убывающую к обеденному перерыву. Описанные фазы работоспособности  повторяются и после обеда. При  этом фаза врабатывания протекает быстрее, а фаза устойчивой работоспособности  ниже по уровню и менее длительна, чем до обеда. Во второй половине смены  снижение работоспособности наступает  раньше и развивается сильнее  в связи с более глубоким утомлением.

Для динамики работоспособности человека на протяжении суток, недели характерна та же закономерность, что и для  работоспособности в течении  смены. В различное время суток  организм человека по разному реагирует  на физическую и нервно-психическую  нагрузку. В соответствии с суточным циклом работоспособности наивысший  ее уровень отмечается в утренние и дневные часы: с 8 до 12 часов первой половины дня, и с 14 до 17 часов второй. В вечерние часы работоспособность  понижается, достигая своего минимума ночью. В дневное время наименьшая работоспособность, как правило, отмечается в период между 12 и 14 часами, а в  ночное время - с 3 до 4 часов.

При построении недельных режимов труда  и отдыха следует исходить из того, что работоспособность человека не является стабильной величиной в  течение недели, а подвержена определенным изменениям. В первые дни недели работоспособность постепенно увеличивается  в связи с постепенным вхождением в работу.

Достигая  наивысшего уровня на третий день, работоспособность  постепенно снижается, резко падая  к последнему дню рабочей недели. В зависимости от характера и  степени тяжести труда колебания  недельной работоспособности бывают большими или меньшими.

Основываясь на знании изменений недельной кривой работоспособности, можно решать ряд  практических вопросов. Характер кривой недельной работоспособности служит обоснованием целесообразности установления рабочего периода продолжительностью не более шести дней.

При пятидневной рабочей неделе с  двумя выходными днями в субботу  и воскресенье характер изменений  работоспособности сохраняется. Однако в связи с двухдневным перерывом  в работе может происходить некоторое  нарушение динамического стереотипа, и период врабатывания в начале недели может быть более значительным.

В годовом цикле, как правило, наиболее высокая работоспособность  наблюдается в середине зимы, а  в жаркое время года она снижается.

Годовые режимы труда  и отдыха предусматривают рациональное чередование работы с периодами  длительного отдыха. Такой отдых  необходим, потому что ежедневный и  недельный отдых не предотвращает  полностью накопление утомления. Ежегодный  отпуск устанавливается в законодательном  порядке. Продолжительность его  зависит от тяжести труда, но не может  быть менее 15 календарных дней. Отпуск продолжительностью до 24 дней целесообразно  использовать единовременно, а при  большей длительности - в два этапа.

В соответствии с  естественным суточным ритмом природных  процессов должен осуществляться и  порядок чередования смен: утренняя, вечерняя, ночная. Однако, на ряде предприятий, широко использующих труд женщин, хорошо зарекомендовал себя обратный порядок  чередования, который позволяет  удлинить ежегодный отдых после  ночной смены: бригада из ночной смены  заступает на работу в вечернюю, а потом в утреннюю смену.

 

 2.2 Создание благоприятных условий труда

Основными мерами по снижению физической и нервно-психической  напряженности являются следующие:

1. Повышение уровня механизации  и автоматизации трудоемких производственных  процессов, использование современной  высокопроизводительной техники.

Автоматизация рабочих мест преследует следующие  цели:

- сокращение трудозатрат на выполнение  типовых информационных процессов:  сбора, регистрации, передачи  данных, хранения, поиска и выдачи  информации, обработки с использованием  средств вычислительной техники;

- сокращение численности персонала;

- внедрение новых информационных  технологий, существенно изменяющих  условия и характер деятельности  персонала и позволяющих принимать  обоснованные и эффективные решения;

- повышение качества информации  для принятия управленческих  решений. 

2. Совершенствование организации  рабочих мест - обеспечение высококачественного  и эффективного выполнения работы  в установленные сроки на основе  полного использования оборудования, рабочего времени, применение  рациональных приемов и методов  труда, создание комфортных условий  труда, обеспечивающих длительное  сохранение работоспособности работника.

3. Организация приемов и методов  труда - стремление рационализировать  приемы и методы труда; путем  анализа всей выполняемой работы  или отдельных операций устранить  излишние движения, действия или  приемы.

4. Оптимизация темпа работы.

5. Оптимизация режима труда и  отдыха - установление рациональных  режимов труда и отдыха, обеспечивающих  высокую эффективность труда  и сохранение здоровья работающих.

6. Улучшение транспортного обслуживания  рабочих мест, связанных с тяжелыми  предметами труда.

7. Научно обоснованное установление  норм обслуживания оборудования  и норм времени его обслуживания.

8. Чередование работ, требующих  участия разных анализаторов (слуха,  зрения, осязания и др.).

9. Чередования работ, требующих  преимущественно умственных нагрузок  с работами физическими.

10. Чередование работ разной сложности  и интенсивности, что способствует  снятию напряжения и снижению  степени утомляемости.

11. Предупреждение и снижение монотонности  труда путем повышения содержательности  труда.

12. Ритмизация труда (работа по  графику с пониженной на 10-15% нагрузкой  в первый и последний часы  рабочей смены).

13. Компьютеризация вычислительных  и аналитических работ, широкое  использование персональных компьютеров  в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и др.

Для создания благоприятных условий  труда необходимо учитывать и  улучшать все факторы условий  труда:

1. Психофизиологические факторы (технико-технологические)  обусловлены содержанием труда  и его организацией. Они определяются  особенностями используемой техники  и технологии, уровнем механизации  и автоматизации труда, степенью  оснащенности рабочих мест, особенностями  сырья, и материалов. Это - физическая  нагрузка, которая связана с динамической  и статической работой; нервно-психическая  нагрузка в виде напряжения  зрения (точность работы), нервно-эмоционального  напряжения и интеллектуальной  нагрузки (объем перерабатываемой  информации, число производственно  важных объектов единовременного  наблюдения и т.д.); монотонность  трудового процесса (разнообразие, темп труда).

2. Санитарно-гигиенические факторы  - это внешняя производственная  среда, а именно, микроклимат (температура,  относительная влажность, скорость  движения воздуха), чистота воздушной  среды (наличие паров, газов,  аэрозолей), освещенность, шум, вибрация, ультразвук, различные излучения,  биологические и другие воздействия.  Почти все они нормируются  путем установления стандартов, санитарных норм и требований  и количественно оцениваются  с помощью методов санитарно-гигиенических  исследований.

3. Эстетические - это те факторы,  воздействие которых может вызывать  у человека соответствующее отношение  к условиям труда с точки  зрения художественного восприятия  окружающей среды (имеется в  виду использование цвета, формы,  музыки в трудовой деятельности  человека). Эти элементы находят  свое применение в решении  художественно-конструкторских качеств  рабочего места, инструмента,  рабочей одежды, а также в архитектурно-художественном  оформлении интерьера. Важными  элементами в современных условиях  являются функциональная музыка  и окраска производственных помещений.  Их применение положительно воздействует  на состояние исполнителя работы  и способствует его работоспособности.

4. Социально-психологическая группа  факторов определяется составом  и особенностями предприятия  (социально-демографический состав  персонала, интересы работников, стиль руководства в подразделениях  предприятия и др.). Под действием  этих факторов формируется морально-психологический  климат на предприятии, выражающийся  в уровне стабильности персонала,  его сплоченности, дисциплине труда,  трудовой активности и творческой  инициативе, что также сказывается  на результатах работы.

Создание  благоприятных условий труда, его  дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности  и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению  дисциплины на производстве

2.3 Аттестация рабочих мест как  комплексная оценка условий труда

Комплексная оценка условий труда на основе специальных  исследований факторов производственной среды проводится при аттестации рабочих мест. Результаты этой работы используются предприятиями и организациями  для проведения мероприятий для  улучшения условий труда, установления доплат, льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда, в том числе за счет собственных  средств предприятий и организаций, а также для определения дифференцированных тарифов (взносов) на государственное  социальное страхование в зависимости  от условий труда.

Аттестация  рабочих мест по условиям труда проводится один раз в 5 лет специальной комиссией, в состав которой включаются главные  специалисты предприятия, работники  отделов кадров, труда и заработной платы, охраны труда, медицинские работники, представители профсоюзного комитета. Исследования санитарно-гигиенических  факторов производственной среды, тяжести  и напряженности трудового процесса проводятся на конкретных рабочих местах путем лабораторных исследований, инструментальных замеров и расчетов. Результаты инструментальных замеров параметров вредных и  опасных производственных факторов оформляются протоколами и заносятся  в Карту условий труда на рабочем  месте.

Обязательным  приложением к Карте являются данные хронометражных наблюдений, используемые в качестве методик измерения  при оценке фактических величин  психофизиологических факторов условий  труда.

Оценка  результатов исследования и инструментальных замеров санитарно-гигиенических  факторов проводится путем сопоставления  их фактических значений с нормативным.

Общая оценка условий труда рассчитывается путем суммирования оценок всех производственных факторов. На ее основании условия труда классифицируются на следующие группы: