Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2010 в 19:44, Не определен
Существуют две формы оплаты труда - сдельная и повременная.
Формы и системы оплаты труда работников торговли и общественного питания
Существуют две формы оплаты труда - сдельная и повременная.
Сдельная - форма оплаты труда, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции или выполненного объема работ с учетом их качества, сложности и условий труда. Оплата труда производится по расценкам, которые определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени).
Сдельная расценка определяется делением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки.
По прямой сдельной системе оплата труда производится в зависимости от количества произведенной продукции или объема выполненных работ по прямым сдельным расценкам, установленным с учетом необходимой квалификации, при личной материальной заинтересованности работника в повышении индивидуальной выработки. В то же время, при прямой сдельной системе оплаты труда работник материально не заинтересован в достижении высоких общих показателей деятельности коллектива в целом, повышении ее качественных результатов.
Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.
Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Их заработок определяется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведённой обслуживаемыми рабочими. Косвенно-сдельная расценка рассчитывается делением тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.
При аккордной системе оплаты труда расценка устанавливается на весь объем работы, а не на отдельную операцию. Рабочие обычно премируются за сокращение сроков выполнения заданий, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.
При сдельно-прогрессивной системе оплата произведенной продукции в пределах установленных норм осуществляется по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм - по повышенным расценкам.
Повременная - форма оплаты труда, при которой заработная плата зависит от количества времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда.
Различают
простую повременную и
По простой повременной системе оплата труда производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.
По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определенных количественных и качественных показателей.
Выбор
форм и систем оплаты труда осуществляется
организациями самостоятельно с учетом
их экономической эффективности.
Производительность и эффективность труда работников торговли и общественного питания: понятие, показатели и методы измерения, факторы их определяющие
Производительность труда - способность работника создавать в процессе труда определенное количество продукции в единицу времени (час, смену, месяц, год) или количество труда, необходимое на производство единицы продукции.
Производительность труда - это показатель результативности (продуктивности) затрат труда, характеризует эффективность трудовых затрат в материальном производстве.
Различают производительность живого и общественного труда.
Производительность живого труда отражает эффективность затрат конкретного живого труда, то есть отдельного работника. Производительность общественного труда - это эффективность совокупных затрат живого и овеществленного (прошлого) труда, используемых для выпуска данной продукции.
Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. Она определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда, то есть выработкой на единицу затрат труда.
Производительность
общественного труда
Задачей предприятия является достижение высокого уровня производительности труда. Развивающиеся конкурентоспособные предприятия обязаны обеспечивать опережение прироста производительности труда по сравнению с приростом заработной платы, применять наряду с материальным стимулированием разнообразные формы морального поощрения работников, умело использовать предоставленные им права и возможности для установления прогрессивных технически обоснованных норм и пересмотра норм по мере улучшения организации труда и производства, проводить соответствующие технические мероприятия.
Повышению производительности труда и эффективности производства способствуют снижение трудоемкости продукции, рациональное использование трудовых ресурсов предприятия, цехов, участков, сокращение численности персонала, занятого на вспомогательных и подсобных работах, улучшение использования фонда рабочего времени, ликвидация потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, снижение текучести кадров и укрепление трудовой дисциплины.
Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:
• выработкой продукции в единицу времени (В):
Выработка - количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени (час, смену, т.д.) или приходящееся на одного среднесписочного работника в год (квартал, месяц).
• трудоёмкостью изготовления продукции (Т):
Трудоемкость - затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Трудоемкость характеризует эффективность использования рабочего времени и определяется на единицу продукции чаще всего в натуральном выражении.
Показатели производительности труда в торговле:
•средняя выработка на одного торгового работника, которая определяется делением объема продаж (товарооборота) на среднесписочную численность торговых работников;
•средняя выработка на одного работника торгового зала, которая рассчитывается делением объема продаж (товарооборота) на среднесписочную численность работников торгового зала (заведующих отделами, секциями, продавцов, контролеров, кассиров):
Эффективность труда – это объём продукции, оборота, услуг на единицу трудозатрат с учётом качества труда. Эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учётом объёма, качества работы и трудозатрат в расчёте на одного работника.
Отличием эффективности труда от производительности труда служит то, что она:
• отражает экономию трудозатрат;
• учитывает качественную сторону результата труда.
К показателям эффективности труда в торговле, кроме ПТ, относятся:
Количественно измерить эффективность труда (Эт) сложно, так как это комплексный показатель. Для измерения можно использовать формулу:
Ккач - коэффициент качества торгового обслуживания.
Методы измерения производительности труда:
Натуральный метод - применяется для оценки ПТ на рабочих местах и в бригадах, может применяться и в тех отраслях, где производятся однородные по своему составу и потребительским свойствам изделия.
Сущность метода: количество выработанной продукции в натуральном выражении, измеренное в физических единицах меры, длины, массы (тоннах, метрах, литрах и т.д.), выражают в затратах времени на ее изготовление.
Методпозволяет измерить уровни и динамику производительности живого конкретного труда, степень его эффективности.
Методом нельзя пользоваться при расчетах ПТ на тех участках, где производится или выпускается разнородная продукция.
Трудовой метод - соответствующие затраты времени (человеко-часы, человеко-дни) относят к выпуску продукции в натуральном выражении. Метод показывает соотношения фактических затрат труда на определенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. он характеризует степень выполнения нормы выработки.
Преимуществом является возможность его применения ко всем видам работ и услуг. Однако до сих пор нет надежных нормативов трудоемкости по отдельным видам работ или
выполняемым трудовым функциям, а расчеты различных видов трудоемкости не практикуются.
Стоимостной метод- позволяет управлять динамикой ПТ на п/п, в отрасли, регионе, стране.
Используется в тех отраслях, где объем деятельности выражается в денежных единицах.
Достоинство: может применяться на всех предприятиях, выпускающих разнообразную продукцию.
Недостатки метода:
Объективные - все, что связано с повышением производительной силы труда, улучшением организации труда
Субъективные
- недостатки в организации труда,
отрицательное влияние
Внутренние факторы: уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, действенность применяемых систем стимулирования, обучение кадров - все зависящее от коллектива п/п и его руководителя.
Внешние факторы: изменение ассортимента продукции и товаров, уровень кооперации с другими предприятиями, природные условия и т. п.
Материально-технические факторы - повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса.
К организационным факторам относится организация производства.
Социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:
На изменение производительности труда в торговле влияют следующие факторы:
Влияние изменения цен. С повышением цен растет сумма товарооборота, соответственно и средняя выработка на одного работника:
Информация о работе Формы и системы оплаты труда работников торговли и общественного питания